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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
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發(fā)布時間:2022-06-02 16:08:15
 
講師:許紅 瀏覽次數(shù):2622

課程描述INTRODUCTION

· 理財顧問· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 其他人員

培訓(xùn)講師:許紅    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行外拓營銷培訓(xùn)課程

課程背景  
隨著銀行間競爭的加劇,各種形式的以營銷為目的的外拓營銷活動已經(jīng)成為了銀行與客戶溝通、交流和銷售的重要手段,被銀行普遍采用。作為金融機構(gòu)如何在一片紅海之下,開拓新的藍海市場?唯有積極主動“走出去”,不斷從“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變,讓員工走出去,把客戶請進來。選擇進社區(qū)、進商區(qū)、進村鎮(zhèn)、進園區(qū)、進機關(guān),通過市場細分,更好的滿足社區(qū)居民、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶、中小企業(yè)、城鄉(xiāng)商戶、工薪人員等多層次多種類的金融需求,差異化營銷才能開辟新的通道。
該課程通過講解和分析豐富多彩的外拓組織形式,深入分析商區(qū)、農(nóng)區(qū)、園區(qū)、社區(qū)等客戶的外拓營銷方法,幫助學(xué)員建立客戶導(dǎo)向型的外拓經(jīng)營思維,結(jié)合網(wǎng)點存量、流量和增量客戶的具體特征,構(gòu)建外拓經(jīng)營管理的系統(tǒng),讓外拓營銷成為真正的為網(wǎng)點產(chǎn)生價值的營銷戰(zhàn)略依托。

授課對象  
支行長、銀行外拓團隊、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理

課程目標  
1、思維轉(zhuǎn)型:打破固有營銷思維,幫助學(xué)員建立系統(tǒng)的外拓營銷認知
2、系統(tǒng)布局:建立外拓營銷體系,學(xué)會外拓經(jīng)營的戰(zhàn)略布置
3、能力提升:幫助學(xué)員建立并培養(yǎng)一支優(yōu)秀的外拓營銷隊伍
4、客戶思維:培養(yǎng)客戶思維導(dǎo)向,學(xué)會策劃個性化.聯(lián)動式營銷活動
5、分工明確:幫助學(xué)員建立項目小組,分工實操,明確項目目標和各自職責
6、團隊合作:解讀外拓式營銷核能,培養(yǎng)團隊合作意識,鍛煉各功能組合作營銷能力

課程收益  
通過課程讓員工了解銀行從坐商向行商轉(zhuǎn)變的重要性,對于客戶經(jīng)營中外拓增量客戶的方法進行講授,采用案例解析與訓(xùn)練,幫助員工掌握外拓的核心技巧和方式方法,為網(wǎng)點產(chǎn)能的提升創(chuàng)造基礎(chǔ)及機會。
1、掌握外拓活動策劃的目的和意義。
2、掌握外拓活動策劃的流程。
3、掌握外拓活動策劃的制勝細節(jié)。
4、掌握外拓后客戶關(guān)系管理與維護的技巧。
5、通過開展良好有效的營銷活動達到拓展客戶、拓展業(yè)務(wù)的目的。
6、拉近客戶關(guān)系,增強市場競爭力。

課程大綱  
一、外拓營銷意義與市場環(huán)境分析
(一)外拓營銷的意義
1、做宣傳、打品牌、提升認知度
2、做調(diào)研、獲信息、建立客戶檔案
3、賣產(chǎn)品、促合作、解決客戶問題
4、建關(guān)系、獲反饋、做好客戶分層
(二)銀行業(yè)務(wù)演變、轉(zhuǎn)型與外拓需要
1、從“座椅待幣”到“主動出擊”? 
2、有的放矢的地毯式外拓營銷:2掃5進
3、打破四大營銷壁壘
(1)打破同質(zhì)產(chǎn)品的壁壘
(2)打破營銷模式的壁壘
(3)打破服務(wù)思維的壁壘
(4)打破人才理念的壁壘
羅伯特小組討論:銀行獲客如何應(yīng)對客戶習(xí)慣的改變

二、客戶外拓營銷策略制定與實施技巧
(一)銀行外拓營銷的七個抓手
1、社區(qū)營銷、自媒體營銷的重要性
2、如何創(chuàng)造客戶周期性到訪
3、如何借助事件營銷與氛圍營造進行營銷
4、利用多元化渠道創(chuàng)造客戶流量
5、利用內(nèi)部資源整合實現(xiàn)外拓
6、鎖定核心價值客戶群
7、充分做好三個聯(lián)動
頭腦風(fēng)暴:銀行活動策劃原因分析與解決之道
(二)外拓流程營銷六步法
1、外拓第一步:出發(fā)前細心準備
2、外拓第二步:第一印象巧破冰
案例分析:如何使用開放式贊美迅速拉近與客戶的距離?
3、外拓第三步:挖掘客戶需求性
案例分享:山西某農(nóng)商行服裝商戶外拓經(jīng)驗分享
4、外拓第四步:產(chǎn)品介紹扁平化
5、外拓第五步:打消客戶的疑慮
案例分享:箭牌口香糖北京社區(qū)營銷案例分享
6、外拓第六步:締結(jié)成交與告別
案例分享:中國銀行小區(qū)門口路演案例分享
(三)營銷模式現(xiàn)場演練
1、路演營銷
2、沙龍營銷
3、社群營銷
4、節(jié)日營銷
5、事件營銷
6、微信營銷
7、跨界營銷
頭腦風(fēng)暴:五分鐘現(xiàn)場創(chuàng)意活動策劃
思維導(dǎo)圖:事件營銷的設(shè)計
(四)銀行外拓的過程管理
1、技能提升日?;?mdash;外拓營銷的五大技能
2、客戶管理精細化—網(wǎng)格化戰(zhàn)略營銷
3、客戶活動常態(tài)化—三類活動主題設(shè)計
4、成交轉(zhuǎn)化持續(xù)化—客戶管理系統(tǒng)的維護
(五)外拓活動方案的策劃設(shè)計
1、5w2h法則的應(yīng)用
2、目的:為什么要做
3、目標:要做成什么樣子
4、方法:如何做
5、人員與組織:有誰來做,為誰做
6、時間進程與結(jié)果呈現(xiàn)
7、場地與實施環(huán)境的重要性
8、PDCA復(fù)盤法則的持續(xù)跟進
9、SWORT分析利用現(xiàn)有資源做好營銷活動

三、外拓營銷技能提升
(一)人情練達成就銷售致勝
(二)好心態(tài)好運氣
1、接與給的小故事 
2、不要自我設(shè)限
3、*營銷的三個公示 
4、態(tài)度決定一切 
(三)陌生拜訪的銷售流程
1、資料、工具準備
2 、客戶分析、產(chǎn)品知識 
3、個人形象
4、客戶觀察 
5、心態(tài)準備 
6、分工明確 
7、及時反饋 
(四)高效客戶面談溝通技巧
1、客戶背景
2、想要什么
3、提供選擇
4、建立關(guān)系
(五)* 提問技巧
1、尋找線索,挖掘細節(jié),以構(gòu)成清晰的圖畫
2、確定講話者的參照系統(tǒng),以及需求、希望和擔心    
(1)封閉式問題 
(2)開放式詢問
(3)引導(dǎo)式詢問

四、外拓的核心技術(shù)與片區(qū)開發(fā)技巧
(一)外拓客戶新思維
1、釣魚
(1) 物質(zhì)利益
(2)成本
(3)單一產(chǎn)品
2、織網(wǎng)
(1) 現(xiàn)在的生活
(2)渠道
(3)穩(wěn)定儲源
3、養(yǎng)魚池
(1) 草帽圖
(2)理財四象限
(3)價值提升
案例分享:河南新鄉(xiāng)飲馬口網(wǎng)點的探索
(二)外拓實施工具
1、*設(shè)計爆點產(chǎn)品
2、FABE一句話銷售設(shè)計
案例分析:一句話產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧——讓客戶第一時間對我行產(chǎn)品產(chǎn)生濃厚興趣
3、客戶典型異議處理技巧
4、關(guān)鍵營銷KPI設(shè)計
5、獎懲機制
6、客戶分類分級與網(wǎng)格化劃片設(shè)計
 
五、外拓動員與士氣提升
(一)外拓營銷團隊士氣實戰(zhàn)運用
1、以身作則
2、不會自我激勵的人永遠激勵不了別人
3、肯定及獎勵貢獻
4、你獎勵什么,你獎勵的行為就回不斷
5、不投入感情的激勵是無效的
6、懂人心、懂人性,*提升士氣激勵點
7、激勵小貼士
(二)激勵策略
1、認可與贊美
2、榜樣的力量
3、只要鐵了心,我們一定就行
(三)鼓勵動員、責任劃分、激起 PK 氛圍并激勵政策公示
1、學(xué)員進行分組,每組團建(隊名,口號,領(lǐng)取任務(wù));
2、行領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)頭設(shè)立獎懲機制(可跟行領(lǐng)導(dǎo)溝通后實施)
3、建議:銀行出一半費用,每個學(xué)員拿出一定額度,共同建立獎金池
團隊展示:團隊文化及士氣打造展示

六、實戰(zhàn)訓(xùn)練
(一)深耕商區(qū):進商區(qū)營銷實戰(zhàn)策略
1、商區(qū)客戶的一般共性需求
2、商區(qū)客戶的營銷拜訪流程與溝通策略
3、如何向商區(qū)客戶推薦優(yōu)勢產(chǎn)品
(二)深耕農(nóng)區(qū):進農(nóng)區(qū)營銷實戰(zhàn)策略
1、農(nóng)區(qū)客戶的需求與特點
2、農(nóng)區(qū)客戶的營銷拜訪流程與溝通策略
3、如何給農(nóng)區(qū)客戶進行建檔管理
(三)深耕園區(qū):進園區(qū)營銷實戰(zhàn)策略
1、對公營銷與個人營銷的異同
2、園區(qū)企業(yè)的拜訪模式
3、園區(qū)企業(yè)經(jīng)融需求分析
4、全區(qū)企業(yè)客戶公私聯(lián)動技巧
(四)深耕社區(qū):進社區(qū)營銷實戰(zhàn)策略
1、銀行進社區(qū)常見問題
2、銀行社區(qū)營銷方法
3、社區(qū)軍民的金融需求
4、社區(qū)活動的實施技巧
(五)深耕機關(guān):進機關(guān)營銷實戰(zhàn)策略
1、關(guān)系營銷
2、底層滲透法與高層切入法
3、如何借力營銷
4、機關(guān)客戶的業(yè)務(wù)推薦技巧
(六)各個擊破:高效外拓營銷技能訓(xùn)練
1、組建外拓團隊——外拓團隊職責分工和關(guān)鍵任務(wù)分解
2、外拓團隊專項訓(xùn)練
(1)開場白需要以建立客戶好感為前提
(2)情境演練與通關(guān)練習(xí)

銀行外拓營銷培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/272030.html

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