課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提高商業(yè)銀行風(fēng)險管理
課程背景:
在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下,商業(yè)銀行內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜嚴(yán)峻,風(fēng)險幾乎滲透到銀行業(yè)務(wù)的每個環(huán)節(jié),甚至是到了無孔不入的地步。同時,商業(yè)銀行在高增長時期積累下來的問題和風(fēng)險逐漸顯露,諸多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)管理失控,員工道德風(fēng)險凸顯,各類風(fēng)險交織與感染。外部欺詐、內(nèi)部舞弊事件時有發(fā)生,合規(guī)管理、操作風(fēng)險控制、案件防控成為擺在商業(yè)銀行面的重大難題。
強(qiáng)監(jiān)管形勢下,如何抓內(nèi)控、防案件、強(qiáng)合規(guī)、促發(fā)展已經(jīng)成為商業(yè)銀行的當(dāng)務(wù)之急。十案九違規(guī),眾多案件和事實證明,案件的發(fā)生并不在于業(yè)務(wù)本身,而是來自員工合規(guī)意識淡薄以及管理和執(zhí)行上的缺失。
本課程重在解讀*監(jiān)管政策,引用了大量近二年發(fā)生在商業(yè)銀行的真實案例,通過對案例的演練、討論、剖析、點評,幫助學(xué)員掌握風(fēng)險管理、合規(guī)管理和人員管理的要點和措施,引發(fā)學(xué)員深度思考。課程內(nèi)容貼近銀行實務(wù),易于學(xué)員理解,對學(xué)員的日常工作有極大的震懾作用和借鑒意義,有助于從業(yè)人員切實提高商業(yè)銀行案防管理工作水平。
課程收益:
1.知曉監(jiān)管新政和監(jiān)管思路及當(dāng)前銀行內(nèi)外部案防形勢;
2.提高案防意識、合規(guī)意識、履職意識,提升識別和防范重點風(fēng)險的能力;
3.掌握合規(guī)管理和案防的方法、手段,提升履職能力;
課程大綱:
課前導(dǎo)入
一、錯綜復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境
-銀行業(yè)競爭激烈
案例導(dǎo)入
-金融亂象叢生
-理財“飛單”
-違規(guī)銷售
-電信詐騙
-虛假開戶
-賬戶買賣
揭秘大案
-公眾金融知識匱乏
案例導(dǎo)入
-銀行案件頻發(fā)
-業(yè)內(nèi)案件
-業(yè)外案件
- 銀行案件的特點
案例導(dǎo)入
二、強(qiáng)監(jiān)管態(tài)勢
-強(qiáng)監(jiān)管
-銀監(jiān)處罰分析
案例導(dǎo)入
-熱點政策解讀
-嚴(yán)問責(zé)
-歸本源
三、 風(fēng)險永恒
-商業(yè)銀行三大風(fēng)險
-操作風(fēng)險的六個表現(xiàn)形式
案例導(dǎo)入
-內(nèi)控關(guān)鍵在“控”
四、合規(guī)永隨
-合規(guī)——商業(yè)銀行的生命線
案例導(dǎo)入
-讓合規(guī)成為一種文化
-如何把握業(yè)務(wù)指標(biāo)與合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系
案例導(dǎo)入
-如何處理合規(guī)與文優(yōu)服務(wù)的矛盾
案例導(dǎo)入
- 實質(zhì)合規(guī)VS形式合規(guī)
案例導(dǎo)入
五、案防治理 多措并舉
-提高政治占位,承擔(dān)社會責(zé)任
-消保監(jiān)管政策解讀
-消費者的八項權(quán)利
-消保工作重點
-金融信息管理
案例導(dǎo)入
-營銷宣傳管理
案例導(dǎo)入
-內(nèi)外兼修 提升技能
-組織帶教 代代傳承
案例導(dǎo)入
-監(jiān)督機(jī)制
-突擊檢查
-異常業(yè)務(wù)排查
-異常行為排查
案例導(dǎo)入
-預(yù)警系統(tǒng)
案例導(dǎo)入
提高商業(yè)銀行風(fēng)險管理
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/271904.html
已開課時間Have start time
- 馬曉青
風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)安全生產(chǎn)法律風(fēng)險防控實 曾少林
- 金四背景下稅務(wù)稽查應(yīng)對策略 劉萬成
- 《企業(yè)投融資與風(fēng)險管理》 張光利
- 反壟斷法律與合規(guī)風(fēng)險防控實 曾少林
- 互聯(lián)網(wǎng)時代的知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng) 曾少林
- *《公司法》難點解讀與公司 曾少林
- 風(fēng)險預(yù)控與隱患排查雙重體系 劉毅
- 加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控,規(guī)范班組 于男
- 軍工企業(yè)風(fēng)險管控 桑志杰
- 財報分析-貸前盡調(diào)與信貸風(fēng) 于洪成
- 《國企合規(guī)體系建立與合規(guī)風(fēng) 王思遠(yuǎn)
- 企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)與持續(xù) 王延臣