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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
財(cái)報(bào)精進(jìn)篇——從真假難辨到財(cái)報(bào)前瞻
 
講師:田靜 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:田靜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財(cái)報(bào)分析管理培訓(xùn)

【課程介紹】
手握三大報(bào)表的那刻就跟企業(yè)結(jié)下了不解之緣,是一見鐘情?還是日久生情?是被美顏蒙蔽了雙眼?還是可以做到未卜先知、胸有成竹、神機(jī)妙算?
本課程聚焦問題,從洗數(shù)作戰(zhàn)裝備開始,讓學(xué)員掌握“去偽存真、破解數(shù)據(jù)奧秘、前瞻規(guī)劃”,感受到“坐擁財(cái)務(wù)部,縱橫天下”的智略計(jì)謀。

【學(xué)員收益】
1、財(cái)務(wù)分析切忌盲目上陣,戰(zhàn)前裝備必備
2、看穿財(cái)報(bào)造假的騙術(shù),做個(gè)“智醒”財(cái)務(wù)人
3、蛻變成企業(yè)的數(shù)據(jù)翻譯家,與非財(cái)老板輕松談財(cái)報(bào)
4、財(cái)報(bào)前瞻性養(yǎng)成,利用財(cái)報(bào)未雨綢繆提前排雷

【課綱介紹】
一、財(cái)務(wù)精進(jìn)作戰(zhàn)前裝備盤點(diǎn)
1、財(cái)報(bào)分析目的明確了嗎?
2、財(cái)務(wù)過往數(shù)據(jù)收集了嗎?
3、業(yè)務(wù)經(jīng)營信息積累了嗎?
4、財(cái)務(wù)分析方法掌握了嗎?
5、財(cái)務(wù)分析前調(diào)研了嗎?

二、真?zhèn)坞y辨,讓財(cái)報(bào)黑白分明
1、財(cái)務(wù)美顏高發(fā)地在哪里?
案例:四大企業(yè)的虛假套路
案例:跨期確認(rèn)收入之嫌
2、跳出財(cái)報(bào)看穿陰謀的他
1、捕捉痕跡暴露了失真的他
2、數(shù)據(jù)邏輯背離高發(fā)了他
3、有條生命線戳穿了他
4、身臨其境氣氛揭發(fā)了他

三、財(cái)報(bào)破解,讓財(cái)報(bào)不再深?yuàn)W
1、與財(cái)報(bào)的一面之緣破解
案例:掌握雷達(dá)圖繪制與使用
案例:利用雷達(dá)圖看穿五大巨頭
2、如何使用企業(yè)X光片及破解
案例:掌握三大報(bào)表看懂資源調(diào)配
3、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施財(cái)報(bào)看一二
案例:利用財(cái)報(bào)看清戰(zhàn)略實(shí)施軌跡
4、企業(yè)管控你說了不算破解就知道
案例:看一看哪些企業(yè)管控良好?
案例:*分析企業(yè)績效的綜合評(píng)價(jià)
5、企業(yè)后勁足不足教你破解就明了
案例:哪些企業(yè)乏力?哪些企業(yè)后勁充足?
6、企業(yè)價(jià)值與股東回報(bào)滿意嗎?
案例:投資分析的必備指標(biāo)
案例:投資分析與投后管理評(píng)價(jià)
案例:EVA價(jià)值分析工具

四、財(cái)報(bào)前瞻,讓財(cái)報(bào)奏得更有旋律
1、企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)規(guī)劃怎么寫?
2、財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測與財(cái)務(wù)預(yù)測一樣嗎?
3、企業(yè)到底IPO之路有多難?
案例:沖擊IPO財(cái)報(bào)早規(guī)劃
4、財(cái)報(bào)分析如何助力財(cái)務(wù)盡調(diào)?
案例:財(cái)務(wù)盡調(diào)與審計(jì)區(qū)別
案例:財(cái)務(wù)盡調(diào)如何利用財(cái)報(bào)訊息

財(cái)報(bào)分析管理培訓(xùn)


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    參加課程:財(cái)報(bào)精進(jìn)篇——從真假難辨到財(cái)報(bào)前瞻

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
田靜
[僅限會(huì)員]