課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字化改革轉(zhuǎn)型課程
【課程收益】
1、解讀數(shù)字化政策,看清楚方向。學(xué)習(xí)國(guó)家兩化融合管理體系框架規(guī)范,提高認(rèn)識(shí),深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義。
2、數(shù)字化戰(zhàn)略設(shè)計(jì),行動(dòng)做到位。結(jié)合案例講解,解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的普遍困難。解析企業(yè)數(shù)字化路線圖:上云、遷云、融云。
3、打造數(shù)字化示范項(xiàng)目,創(chuàng)新出成果。規(guī)避數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常見失敗誤區(qū)。
【課程大綱】
一、解讀數(shù)字化政策,看清楚方向
1、未來(lái)十年,國(guó)有企業(yè)數(shù)字化機(jī)會(huì)在哪里?
2、提高認(rèn)識(shí),深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義
——兩化融合管理體系框架 GB/T23000-2017
-以獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為關(guān)注焦點(diǎn)
-戰(zhàn)略一致性
-領(lǐng)導(dǎo)的核心作用
-全員參與,全員考核
案例:某全球500強(qiáng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例深究
3、加強(qiáng)對(duì)標(biāo),著力夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)
——外部案例:NASA數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向
-審視網(wǎng)絡(luò)安全,提升安全水平
-建立數(shù)據(jù)治理委員會(huì)(DGB,NASA Data Governance Board)
-提升信息技術(shù)的供給水平
-啟動(dòng)一系列數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目
4、把握方向,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新
-過(guò)程管理,全局優(yōu)化
-循序漸進(jìn)(敏捷),持之以恒
-創(chuàng)新引領(lǐng),開放協(xié)作
二、設(shè)計(jì)數(shù)字化戰(zhàn)略,行動(dòng)做到位
1、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常見困難
-戰(zhàn)略難點(diǎn):有方向,沒方案
-執(zhí)行難點(diǎn):有面子,沒里子
-技術(shù)難點(diǎn):有智能,沒效能
-數(shù)據(jù)難點(diǎn):有數(shù)據(jù),沒依據(jù)
2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略控制點(diǎn)
-戰(zhàn)略控制點(diǎn)一:多云融合
-戰(zhàn)略控制點(diǎn)二:確定性網(wǎng)絡(luò)
-戰(zhàn)略控制點(diǎn)三:超自動(dòng)化
-戰(zhàn)略控制點(diǎn)四:泛在安全
3、企業(yè)數(shù)字化路線圖:上云、遷云、融云
4、企業(yè)數(shù)字化典型案例及其經(jīng)驗(yàn)
-城市智能體:“一朵云、一張網(wǎng)”
-金融數(shù)字化:高品質(zhì)專網(wǎng)
-醫(yī)療數(shù)字化:片中片專網(wǎng)
-教育數(shù)字化:安全入多云
-冶金企業(yè)數(shù)字化:智慧+
三、打造數(shù)字化示范,創(chuàng)新出成果
1、突出重點(diǎn),打造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范樣板
2、制造類企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范
-增強(qiáng)基于數(shù)字孿生的設(shè)計(jì)制造水平
-形成動(dòng)態(tài)感知、預(yù)測(cè)預(yù)警、自主決策和精準(zhǔn)執(zhí)行能力
-打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),推動(dòng)知識(shí)能力的模塊化、軟件化和平臺(tái)化
-案例:加快產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同
3、能源類企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范
-提高集成調(diào)度、遠(yuǎn)程操作、智能運(yùn)維水平
-強(qiáng)化能源資產(chǎn)資源規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)
-案例:能源企業(yè)全業(yè)務(wù)鏈的協(xié)同創(chuàng)新
4、服務(wù)類企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范
-實(shí)體服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)向虛擬智慧網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)變
-打造在線的數(shù)字服務(wù)產(chǎn)品
-案例:提升客戶體驗(yàn),提高客戶粘性
5、規(guī)避企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常見誤區(qū)
-技術(shù)之外被忽略的關(guān)鍵
-關(guān)鍵詞不是數(shù)字化,而是轉(zhuǎn)型
數(shù)字化改革轉(zhuǎn)型課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/270656.html
已開課時(shí)間Have start time
- 喻科雄
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《市政服務(wù)數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)》 王明哲
- 《數(shù)字專員培訓(xùn)》 王明哲
- 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造》 王明哲
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 回首電力發(fā)展史,讀懂電力新 李開東
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 能源電力企業(yè)如何踐行“碳達(dá) 李開東