欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

內部控制的管理課程

研討時間安排及地點：
時間: 2022年7月18日至7月21日    西安市 （7月18日全天報到）
時間: 2022年7月20日至7月23日    成都市 （7月20日全天報到）
時間: 2022年7月27日至7月30日    杭州市 （7月27日全天報到）
時間: 2022年8月10日至8月13日    大連市 （8月10日全天報到）
時間: 2022年8月19日至8月22日    重慶市 （8月19日全天報到）
時間: 2022年8月26日至8月29日    青島市 （8月26日全天報到）
時間: 2022年9月05日至9月08日    上海市 （9月05日全天報到）
時間: 2022年9月19日至9月22日    成都市 （9月19日全天報到）
時間: 2022年9月26日至9月29日    北京市 （9月26日全天報到）
時間: 2022年10月19日至10月22日  廈門市 （10月19日全天報到）
時間: 2022年10月27日至10月30日  昆明市 （10月27日全天報到）

研討費用
1、3980元/人（含培訓、場地、發(fā)票、教材、中餐、茶歇等費用）。（以上費用不包含住宿費、交通費，住宿統(tǒng)一安排,費用自理。）

各有關企事業(yè)單位：
國家有關部門近年來連續(xù)發(fā)布了《*企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》、《企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理指引》、《企業(yè)合規(guī)管理體系指南》、《關于加強*企業(yè)內部控制體系建設與監(jiān)督工作的實施意見》、《*企業(yè)全面風險管理指引》、《企業(yè)法律風險管理體系指南》、《*企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究實施辦法（試行）》等文件，開啟了全面加強對國有企業(yè)風險監(jiān)管的新篇章。
國資委又提出要“建立法務、合規(guī)、內控、風險一體化管理平臺”、要構建“強內控、防風險、促合規(guī)”一體的全面內部控制體系、要“構建全面、全員、全過程、全體系的風險防控機制”。由此，法律事務、合規(guī)管理、內部控制、風險管理這四者的融合將成為國有企業(yè)規(guī)范發(fā)展、依法管理的必然趨勢。然而在實踐中，國有企業(yè)如何構建既符合自身特色又滿足監(jiān)管要求的風險管理體系；如何厘清風險管理、法務、合規(guī)管理、內部控制和違規(guī)責任追究之間的內在邏輯；如何有效整合風險監(jiān)督資源，重構風險管理職能，提升風險綜合防控能力呢？

一、參加人員：
各省市國資委、國有企事業(yè)單位主管領導、總法律顧問、法律事務部、法律合規(guī)部、法務審計部、審計監(jiān)察部、審計部、風險合規(guī)部、風險控制部、內控部、合規(guī)管理部、企業(yè)管理部、財務部等合規(guī)部門相關人員。

二、研討內容：
（一）法務、合規(guī)、內控、風險一體化管理體系的構建
1.法務、合規(guī)、內控與風險管理的不同思維方式
2.法務、合規(guī)、內控與風險管理的不同工作模塊
3.法務、合規(guī)、內控與風險管理的工作競合與邊界難題
4.法務、合規(guī)、內控與風險管理在風險管控的層級
5.法務、合規(guī)、內控與風險管理一體化關鍵在于風險屬性
6.法務、合規(guī)、內控與風險管理整合的現(xiàn)行三種說法集合
（二）法務、合規(guī)、內控與風險管理的內在關系
1.法務與合規(guī)、內控、風險管理的關系：共同點
2.法務與合規(guī)、內控、風險管理的關系：各自側重點
3.法務、合規(guī)、內控、風險一體化管理的驅動因素：效率化
4.法務、合規(guī)、內控、風險一體化管理的“一體”表現(xiàn)
5.法務、合規(guī)、內控、風險一體化的三種思路：大法務、高架結構
6.合規(guī)、內控、風險一體化管理體系建設的流程：七步法
（三）法務、合規(guī)、內控、風險一體化管理體系的設計與建設
1.一體化管理體系建設的在先案例與思路啟發(fā)
2.法務合規(guī)內控風險一體化管理的設計方案
3.基于高階架構的法務合規(guī)內控風險一體化管理
4.基于風險三道線的法務合規(guī)內控風險一體化管理
5.法務合規(guī)內控風險一體化管理建設過程中的案例
6.法務合規(guī)內控風險一體化管理建設過程中的主線
（四）基于制衡的內控與基于能力的風險管理
1.內控風險與合規(guī)風險管理的根本區(qū)別
2.內部控制要素與內控體系建設的方法
3.流程梳理、流程優(yōu)化及信息化與內部控制
4.風險的本質、形成、來源與應對策略之邊界
5.全面風控管理體系的建設流程
6.全面風險管理與內控管理的關系
（五）投資經(jīng)營損失責任追究與依法合規(guī)免責操作實務
1.投資經(jīng)營損失責任追究與責任制度之間關系
2.投資經(jīng)營損失責任構成要件及歸責原則
3.投資經(jīng)營損失的認定標準及責任判定及承擔
4.容錯免責的條件與實施原則
5.建立容錯免責機制的重要意義
6.國企容錯免責機制的建立與案例分析

內部控制的管理課程