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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下縣域金融發(fā)展實(shí)戰(zhàn)與案例》
 
講師:游智彬 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

金融發(fā)展

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部

培訓(xùn)講師:游智彬    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

金融發(fā)展

課程背景
   *農(nóng)村工作會議-實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標(biāo),到2020年 鄉(xiāng)村振興取得重要進(jìn)展,制度框架和政策體系基本形成 。到2035年鄉(xiāng)村振興取得決定性進(jìn)展,農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn); 到2050年鄉(xiāng)村全面振興,農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富全面實(shí)現(xiàn)。 2016年8月,中國人民銀行等七部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于構(gòu)建綠色金融體系的指導(dǎo)意見》。2017年6月,*在浙江、江西、廣東、貴州、新疆五省區(qū)設(shè)立綠色金融改革創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)。
   就在銀行界紛紛舉起發(fā)展綠色金融的大旗,把發(fā)展綠色金融作為轉(zhuǎn)型升級的路徑時(shí),作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)信系統(tǒng),在這片“藍(lán)海”中如何應(yīng)對?
   因應(yīng)利率市場化與經(jīng)濟(jì)新常態(tài),面臨轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)刻。如何突破產(chǎn)品單一化、營銷同質(zhì)化,走出一條差異化、精細(xì)化且可持續(xù)發(fā)展的道路是各銀行領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注的焦點(diǎn)。課程以當(dāng)前普惠金融發(fā)展趨勢為基礎(chǔ),借鏡歐洲、亞洲地區(qū)普惠金融轉(zhuǎn)型適應(yīng)新時(shí)代的經(jīng)典案例,闡釋普惠金融在固有市場優(yōu)勢下,如何做深作精,深挖小微金融的發(fā)展?jié)摿Γ孕∥⑵髽I(yè)融資發(fā)展響應(yīng)國家政策,深化自身銀行發(fā)展戰(zhàn)略,建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度與創(chuàng)新產(chǎn)品及營銷。零售銀行的業(yè)務(wù)重心逐步聚焦在財(cái)富管理、零售金融及小微金融等核心領(lǐng)域,并成為銀行優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的主要來源。

【培訓(xùn)對象】
中高層干部、高管、未來領(lǐng)袖儲備人員

課程收益
核心收益01:充分掌握金融行業(yè)發(fā)展趨勢與軌跡。
核心收益02:有策略有方法思考農(nóng)村金融的優(yōu)勢與短板。
核心收益03:以全新思維調(diào)整戰(zhàn)略高度與資源分配,建立可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村金融轉(zhuǎn)型模式。
核心收益04:深刻了解鄉(xiāng)村振興發(fā)展體系的建立和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的創(chuàng)新。
核心收益05:掌握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下銀行業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧與模式。

課程大綱
第一模塊   農(nóng)村金融新機(jī)遇

一、深入解析鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
1、背景
2、意義
3、戰(zhàn)略重點(diǎn)
二、“一號文件”帶來農(nóng)村金融新機(jī)遇
1、“質(zhì)量興農(nóng)”引領(lǐng)新方向
2、“城鄉(xiāng)融合”創(chuàng)造新需求
3、“普惠鄉(xiāng)村”催生新動(dòng)能
4、“農(nóng)地改革”孕育新模式

第二模塊   鄉(xiāng)村振興體系建立與業(yè)態(tài)案例
一、鄉(xiāng)村振興三大體系
1、產(chǎn)業(yè)體系 
2、生產(chǎn)體系 
3、經(jīng)營體系 
二、綠色金融三大體系
1、綠色銀行體系
2、綠色信貸體系
3、綠色普惠服務(wù)體系
三、鄉(xiāng)村振興與產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)(案例分享)
1、特色小鎮(zhèn)/田園綜合體 
2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園/農(nóng)業(yè)科技園 
3、森林人家/康養(yǎng)基地 
4、鄉(xiāng)村民宿/鄉(xiāng)村莊園/酒店/會所 
5、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)/文化創(chuàng)意農(nóng)園 

第三模塊   鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下銀行業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)
一、振興戰(zhàn)略創(chuàng)新和探索
1、科技農(nóng)業(yè)與新鄉(xiāng)村
2、智慧農(nóng)業(yè)與新鄉(xiāng)村
3、休閑農(nóng)業(yè)與新鄉(xiāng)村
4、設(shè)施農(nóng)業(yè)與新鄉(xiāng)村
5、壽養(yǎng)旅居與新鄉(xiāng)村
6、青年雙創(chuàng)與新鄉(xiāng)村
7、共享眾籌與新鄉(xiāng)村
二、綠色金融的“五大行動(dòng)”:
1、綠色信貸管理
2、綠色信用價(jià)值體系
3、綠色扶貧行動(dòng)。
4、綠色公益行動(dòng)-立體化的綠色宣傳格局和長效化的社會公益機(jī)制
5、綠色共建行動(dòng)-參與綠色交易平臺建設(shè)
三、“一行一品”踐行綠色金融實(shí)踐案例
1、“政府引導(dǎo)+市場運(yùn)作+信貸扶持”的運(yùn)作模式。
2、陽光信貸模式,提高“指尖”辦貸率。
3、推出“碳賬戶”積分系統(tǒng),引導(dǎo)客戶綠色生活。
4、綠色金融推進(jìn)項(xiàng)目模式
5、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享模式
6、“黨建+綠色金融”項(xiàng)目
四、金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興模式探討
1、“特色+綠色”的產(chǎn)業(yè)模式
1)穿透特色產(chǎn)業(yè)的利益鏈和價(jià)值鏈
2)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與完善機(jī)制
3)綠色農(nóng)業(yè)信貸發(fā)放機(jī)制
4)差異化的信貸政策
2、推行“返鄉(xiāng)+下鄉(xiāng)”的服務(wù)模式,助力城鄉(xiāng)融合
1)支持基礎(chǔ)設(shè)施到鄉(xiāng)
-農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目
-城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施
-民生工程
-產(chǎn)城融合發(fā)展項(xiàng)目
-鄉(xiāng)村生態(tài)宜居項(xiàng)目
2)支持農(nóng)村居民返鄉(xiāng)
-順應(yīng)消費(fèi)升級的新趨勢
-加大“雙創(chuàng)”“安居”“扶貧”等消費(fèi)金融產(chǎn)品的開發(fā)力度
-住房、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、消費(fèi)、養(yǎng)老等金融需求
3)支持城市居民下鄉(xiāng)
-加大休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的金融支持力度
-城鎮(zhèn)居民下鄉(xiāng)提供融資租賃、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、休閑養(yǎng)老等配套金融服務(wù)
-促進(jìn)城市資源流向農(nóng)村。
3、推行“移動(dòng)+互動(dòng)”的科技模式,助力普惠鄉(xiāng)村
1)積極發(fā)展移動(dòng)金融
-移動(dòng)銀行
-移動(dòng)生活
-移動(dòng)支付
-移動(dòng)營銷
2)著力搭建金融互動(dòng)平臺
-創(chuàng)新“銀行+電商”的農(nóng)村金融服務(wù)模式
-互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺
-打通實(shí)體渠道與網(wǎng)絡(luò)銷售
-訂單采集與資金收付
-生產(chǎn)經(jīng)營與市場營銷的便捷渠道
3)“單權(quán)+多權(quán)”的擔(dān)保模式
4)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革
5)激活農(nóng)村“沉睡資本”
6)承包土地經(jīng)營權(quán)和農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)
7)大型農(nóng)機(jī)具、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施抵押貸款業(yè)務(wù)
8)土地金融組合創(chuàng)新 
9)擔(dān)保模式創(chuàng)新
10)“多權(quán)合一”的組合信貸模式
4、推行“人本+智本”的風(fēng)控模式,防范金融風(fēng)險(xiǎn)
1)完善“農(nóng)信村官”駐村服務(wù)
2)建設(shè)“信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“信用村”“信用農(nóng)戶”
3)加強(qiáng)與政府、人民銀行、銀監(jiān)、法院、工商、稅務(wù)等的合作力度
4)加強(qiáng)科技創(chuàng)新解決信息不對稱
四、銀行實(shí)戰(zhàn)案例分析
1、大行案例-惠農(nóng)信貸
2、大行案例-“千縣千面”自助服務(wù)
3、大行案例-數(shù)字化鄉(xiāng)村山水馬澗模式
4、中小銀行案例-“人才銀行”助力鄉(xiāng)村振興
5、中小銀行案例-“金融強(qiáng)村”
6、中小銀行案例-創(chuàng)新評信模式
7、中小銀行案例-村嫂政協(xié)委員會客廳
8、中小銀行案例-“政銀擔(dān)”信貸產(chǎn)品

金融發(fā)展


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    參加課程:《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下縣域金融發(fā)展實(shí)戰(zhàn)與案例》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
游智彬
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