課程描述INTRODUCTION
銀行微信營銷
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：黃宣
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行微信營銷
課程大綱
銀行在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1、變革：互聯(lián)網(wǎng)、銀行營銷、客戶特征
2、銀行在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)與挑戰(zhàn)
－銀行業(yè)三大營銷瓶頸
－銀行業(yè)四大營銷變局
3、傳統(tǒng)營銷到新媒體營銷的轉(zhuǎn)變
－客戶行為和習(xí)慣的改變倒逼商業(yè)銀行邁出堅(jiān)實(shí)一步
－流量紅利的消失引發(fā)的思考
－傳統(tǒng)場景化營銷到新媒體場景化營銷的轉(zhuǎn)變
－銀行新媒體營銷最后一公里——私域流量
銀行私域流量的運(yùn)用
微信端私域流量五駕馬車
－個(gè)人號、公眾號、社群、小程序、視頻號
1、 個(gè)人號（私域流量的主角是“人”）
－銀行人微信個(gè)人號IP打造
－營銷型個(gè)人微信號如何塑造
－朋友圈營銷5大誤區(qū)
2、 公眾號（酒香也怕巷子深）
－公眾號的類別與價(jià)值
－如何提高公眾號文章的打開率和轉(zhuǎn)發(fā)率
－公眾號如何助推普惠金融
－商業(yè)銀行微信推文的文案寫作方法和技巧
3、社群（“自己人”效應(yīng)王者*）
－銀行社群面臨的現(xiàn)狀
－社群激活三板斧
－社群用戶需求模型
－社群運(yùn)營的三個(gè)核心和五大要素
－疫情期間如何引流建群
－新社群運(yùn)營的方法和流程
－社群內(nèi)容規(guī)劃及發(fā)布流程
－7大客群的組織運(yùn)營
－社群日常管理和活動機(jī)制
－客戶經(jīng)理如何把無關(guān)系變成弱關(guān)系、強(qiáng)關(guān)系和錢關(guān)系
4、小程序（低成本、快傳播、高增長）
－網(wǎng)點(diǎn)使用微信小程序意味著什么？
－場景“小明的一天”深度解析小程序的基本功能和價(jià)值
－銀行在什么場景下適合利用小程序來加持營銷策劃？
－疫情期間客戶經(jīng)理如何利用小程序設(shè)置互動打通線上線下
5、視頻號成為當(dāng)下微信新寵兒
－視頻號在微信生態(tài)中的意義
－銀行人的視頻號該怎么做？
－視頻號的拍攝與剪輯
銀行AI活動營銷實(shí)操
銀行全域裂變系統(tǒng)設(shè)計(jì)與策劃
－銀行裂變模式設(shè)計(jì)的3大法則與3大機(jī)制
－病毒式裂變活動策劃8步流程與4個(gè)節(jié)點(diǎn)
－種子用戶從0到1，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引流
－制造用戶分享，做病毒式轉(zhuǎn)發(fā)
－利用上癮模型黏住客戶
－PBL理論在銀行業(yè)的運(yùn)用
－活動策劃AB測試的重要性
－工商銀行“人脈挖寶”
工具/模型：客戶上癮模型、常規(guī)裂變營銷活動流程模型、拉新粗活PBL理論模型、用戶需求三角模型
實(shí)操：線上活動內(nèi)容策劃與設(shè)計(jì)、AI工具運(yùn)用
H5的基本知識解析
1、解析H5的傳播特質(zhì)
2、6種企業(yè)常見的H5玩法
3、微場景制作及運(yùn)用流程
－制作前考慮的問題
－規(guī)范的制作流程
－制作前的4大素材準(zhǔn)備
－文案技巧呈現(xiàn)
4、常見的微場景平臺介紹
5、重點(diǎn)H5平臺制作技巧案例
－制作基礎(chǔ)
－模版的套用技巧
－元素編輯
－表單編輯實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)收集
－特效編輯
－場景管理
－效果統(tǒng)計(jì)
－數(shù)據(jù)分析
6、H5的制作實(shí)操
－賬號注冊及注意事項(xiàng)
－后臺功能介紹及分布
－創(chuàng)建選項(xiàng)及注意事項(xiàng)
－創(chuàng)作后臺六大功能的使用實(shí)操
7、H5活動鏈接與活動裂變海報(bào)制作
－裂變海報(bào)設(shè)計(jì)三大原則
－激活和轉(zhuǎn)化的三個(gè)角度
－裂變海報(bào)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)技巧
－24種海報(bào)軟文標(biāo)題的寫法
－文案激發(fā)成交欲望的4把利刃
銀行微信營銷
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/269695.html
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- 黃宣