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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《疫情下的新媒體營銷與活動(dòng)策劃》
 
講師:黃宣 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

新媒體營銷與策劃

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:黃宣    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新媒體營銷與策劃

課程大綱
第一節(jié)課:傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1、傳統(tǒng)行業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遭遇的危機(jī)和挑戰(zhàn)
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的9大用戶典型特征
3、傳統(tǒng)媒體與新媒體的區(qū)別
4、傳統(tǒng)行業(yè)新媒體營銷的痛點(diǎn)及現(xiàn)狀
5、傳統(tǒng)行業(yè)決勝新媒體營銷重點(diǎn)案例解析
第二節(jié)課:構(gòu)建微信端私域流量模型
1.  公域流量VS私域流量【輸血VS造血】
2、私域流量大四駕馬車【個(gè)人號(hào)、公眾號(hào)、社群、小程序】
3、個(gè)人號(hào)IP打造
4、營銷型個(gè)人號(hào)如何塑造
5、朋友圈營銷5大誤區(qū)
6、朋友圈內(nèi)容3大原則
7、公眾號(hào)的類別和使用技巧
第三節(jié)課:社群運(yùn)營“自己人”效應(yīng)
1、  社群面臨的現(xiàn)狀
2、  社群激活三板斧
3、  社群用戶需求模型
4、  社群活躍的“三近一反”原則
5、  優(yōu)秀社群的3大特征
6、  社群運(yùn)營的3個(gè)核心和五大要素
7、  疫情期間如何引流建群
8、  新社群運(yùn)營的方法和流程
9、   社群內(nèi)容規(guī)劃及發(fā)布流程
10、篩選意見領(lǐng)袖的四種方法
11、社群日常管理和活動(dòng)機(jī)制
12、如何把無關(guān)系變成弱關(guān)系、強(qiáng)關(guān)系和錢關(guān)系
第四節(jié)課:打造爆款裂變營銷方案(一)
1、   流量池思維模型在微信營銷中的運(yùn)用
2、  “個(gè)人號(hào)+公眾號(hào)+社群”如何搭建營銷矩陣?
 3、   從0到1獲取種子用戶的三個(gè)方法
4、   數(shù)據(jù)化思維運(yùn)營明確裂變活動(dòng)的客戶畫像
5、   高價(jià)值低成本裂變誘餌獲取的“四感一心”
6、   裂變誘餌設(shè)置的三大標(biāo)準(zhǔn)和組合法則
7、   吸粉為目的的裂變模式設(shè)置技巧
8、   轉(zhuǎn)化為目的的裂變模式設(shè)置技巧
第五節(jié)課:打造爆款裂變營銷方案(二)
1、裂變活動(dòng)基礎(chǔ)流量導(dǎo)入的兩大路徑案例解析
2、   裂變海報(bào)設(shè)計(jì)的五大結(jié)構(gòu)
3、   裂變海報(bào)設(shè)計(jì)的激活三原則
4、   爆款海報(bào)文案寫作的四大要素
5、   快速贏取用戶信任的裂變營銷技巧
6、   引導(dǎo)用戶馬上下單的海報(bào)文案策略
7、   高效迭代裂變海報(bào)的AB測(cè)試法則
8、   讓用戶愛上你的裂變上癮模型設(shè)計(jì)策略
第六節(jié)課:新媒體文案寫作技巧
1、   如何通過文案寫作提高公眾號(hào)的打開率和轉(zhuǎn)發(fā)量
2、   什么樣的標(biāo)題才是好標(biāo)題?
3、   文案標(biāo)題的24種寫法
4、   軟文寫作的6大技巧
5、   文案買方語言與賣方語言的區(qū)別
6、   A型文案與B型文案
第七節(jié)課:抖音短視頻運(yùn)營技巧
1、短視頻賬號(hào)運(yùn)營流程
2、抖音賬號(hào)矩陣定位和布局策略
3、抖音5大火爆內(nèi)容分類
4、抖音降權(quán)的四種方式
5、抖音封號(hào)的8大原因
6、抖音權(quán)重號(hào)解析
7、抖音流量疊加算法解析
8、抖音新號(hào)養(yǎng)號(hào)技巧
9、如何建立選題庫?
10、拍攝剪輯工作目錄及器材準(zhǔn)備
11、抖音標(biāo)題怎么寫會(huì)火?
12、抖音2019改版后上熱門7大技巧
13、抖音評(píng)論區(qū)經(jīng)營3大技巧
14、  如何在抖音不花錢打廣告?

新媒體營銷與策劃


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    參加課程:《疫情下的新媒體營銷與活動(dòng)策劃》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃宣
[僅限會(huì)員]