課程描述INTRODUCTION
角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)規(guī)劃
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)規(guī)劃
課程背景
1、引導(dǎo)學(xué)員正視現(xiàn)實(shí),用積極心態(tài)去對待人生的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變、做好職涯規(guī)劃;
2、掌握陽光心態(tài)塑造和高效溝通技巧的原理與實(shí)際操作技能;
3、幫助新員工減少沖突,學(xué)會與同事和諧相處,并成為受歡迎的職場人;
4、引爆企業(yè)正能量,及時發(fā)現(xiàn)和解決組織內(nèi)部老問題激活新細(xì)胞,促進(jìn)企業(yè)績效提升。
課程對象:全體管理者/主管/經(jīng)理
課程綱要
第一部分:初入職場之角色轉(zhuǎn)變
一、角色認(rèn)知
1、如何有效認(rèn)識自己?
2、職業(yè)取向來自于能力、目標(biāo)、機(jī)會取向,你具備了哪些?
3、使用“5W提問”法進(jìn)行自我分析
案例分析:胸懷天下才能肩負(fù)天下
二、定位決定未來
1、我是誰?2、我想做什么?3、我會做什么?
4、環(huán)境支持或允許我做什么?
三、認(rèn)識團(tuán)隊(duì),做好協(xié)同
解析:螞蟻軍團(tuán),同等條件下,高級智慧物種的問題
什么是團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)≠團(tuán)伙,團(tuán)隊(duì)≠群體,團(tuán)隊(duì)≠集體
團(tuán)隊(duì)的幾個時期---五個團(tuán)隊(duì)階段的解析
團(tuán)隊(duì)的價值---給團(tuán)隊(duì)做一個準(zhǔn)確的定義
小組討論:我和我的團(tuán)隊(duì)協(xié)同的優(yōu)劣勢分析
第二部分:角色轉(zhuǎn)變之心態(tài)重塑
一、現(xiàn)代職業(yè)化的理念和要求
1、何謂職業(yè)人與如何成為職業(yè)人?
2、從校園人到職業(yè)人需必備的條件
二、新員工必奮的六大職業(yè)化心態(tài)建設(shè)
1、自信的心態(tài):心態(tài)對人的能動作用
2、競爭的心態(tài):只有付出努力,才會實(shí)現(xiàn)價值
3、責(zé)任的心態(tài):是“全力以赴”,還是“盡力而為”
4、陽光的心態(tài):不是要我做,而是我要做
5、付出的心態(tài):舍與得的辯證法
案例研討:真正的人才有這幾方面的特質(zhì),你有幾項(xiàng)?
第三部分:什么是職業(yè)生涯規(guī)劃
一、人生的三個主要階段
1、學(xué)習(xí)生涯
2、職業(yè)生涯
3、退休生涯
4、職業(yè)生涯的定義
二、職業(yè)生涯與學(xué)習(xí)生涯的主要區(qū)別
1、自我中心——他人中心
2、學(xué)與用的區(qū)別
3、學(xué)習(xí)人際關(guān)系與工作人際關(guān)系的轉(zhuǎn)化
4、職業(yè)生涯規(guī)劃的定義
第四部分:如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
一、自我定位與自我評估
1、如何找出自己的核心競爭力
2、了解自己的性格類型
3、勾畫自身的能力結(jié)構(gòu)
二、確立職業(yè)錨
1、職業(yè)錨的定義
2、職業(yè)錨與職業(yè)路徑
3、職業(yè)錨與職業(yè)選擇
三、職業(yè)生涯規(guī)劃的具體制定方法
1、職業(yè)生涯規(guī)劃的路徑
2、職業(yè)生涯規(guī)劃的策略
3、職業(yè)計(jì)劃的制定
4、職業(yè)規(guī)劃時間表
5、個人職業(yè)生涯規(guī)劃如何與公司發(fā)展結(jié)合起來
角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)規(guī)劃
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已開課時間Have start time
- 王鏻