課程描述INTRODUCTION
地產(chǎn)操盤手培訓(xùn)
· 高層管理者· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：16天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
地產(chǎn)操盤手培訓(xùn)
學(xué)習(xí)對(duì)象
中小房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理，項(xiàng)目副總、工程/設(shè)計(jì)/營(yíng)銷/運(yùn)營(yíng)/成本/財(cái)務(wù)等條線儲(chǔ)備干部
課程分兩部分
一、必修課程（78小時(shí)）
全局視野
1、中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的深層次邏輯
3、中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展未來的趨勢(shì)
4、新形勢(shì)下的項(xiàng)目總角色定位與核心能力
目標(biāo)感
1、行業(yè)新趨勢(shì)
2、地產(chǎn)企業(yè)從加速跑到變速跑
3、變速跑下的戰(zhàn)略目標(biāo)制定
4、公司級(jí)指標(biāo)設(shè)計(jì)及行業(yè)趨勢(shì)詳解
5、項(xiàng)目級(jí)指標(biāo)設(shè)計(jì)及行業(yè)趨勢(shì)詳解
6.目標(biāo)分解與管控
經(jīng)營(yíng)思維
如何干好項(xiàng)目公司“一把手”
1、項(xiàng)目操盤中的經(jīng)營(yíng)意識(shí)與做優(yōu)意識(shí)
2、項(xiàng)目操盤中的節(jié)點(diǎn)意識(shí)與協(xié)同做法
3.項(xiàng)目操盤中的指標(biāo)達(dá)成策略與執(zhí)行動(dòng)作
以現(xiàn)金流為核心的項(xiàng)目大運(yùn)營(yíng)
1、房地產(chǎn)行業(yè)周期與發(fā)展趨勢(shì)
2、大運(yùn)營(yíng)管理邏輯與實(shí)現(xiàn)路徑
3.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流回正實(shí)操案例解析
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程管控及決策要點(diǎn)
1、項(xiàng)目目標(biāo)與操盤策略
2、項(xiàng)目全流程開發(fā)運(yùn)作能力
3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建與管理
4、項(xiàng)目操盤特殊情況處理
房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理
1、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議的重要性分析
2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議體系
3、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議保障措施
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)解析與行業(yè)標(biāo)桿實(shí)踐
1、房地產(chǎn)會(huì)議決策體系概述及案例分析
2、匹配開發(fā)模式的啟動(dòng)會(huì)會(huì)議地圖解析
3、標(biāo)桿房企——龍湖的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)詳細(xì)解讀
4、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)實(shí)操與機(jī)制建設(shè)建議
基于報(bào)批報(bào)建的政府關(guān)系建立與維護(hù)
1、房企開發(fā)角度的政府公共關(guān)系全景構(gòu)建
2、如何提高政府公關(guān)維系能力及報(bào)建執(zhí)行績(jī)效
標(biāo)桿房企運(yùn)營(yíng)視角的產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)創(chuàng)新
1、研發(fā)管理體系與標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品趨勢(shì)
2、金科產(chǎn)品研發(fā)方法與案例
3、設(shè)計(jì)質(zhì)量管控
項(xiàng)目總視角的工程質(zhì)量、進(jìn)度管控與跨界協(xié)同
1、項(xiàng)目總的角色定位與工程核心能力提升
2、項(xiàng)目總視角的現(xiàn)場(chǎng)管理常見問題及應(yīng)對(duì)策略
3、項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目創(chuàng)新管理
4、項(xiàng)目總視角下的工程計(jì)劃管理
5、項(xiàng)目總視角下的工程質(zhì)量管理
營(yíng)銷全過程項(xiàng)目總關(guān)鍵決策要點(diǎn)解析
1、房地產(chǎn)市場(chǎng)定位
2、房地產(chǎn)營(yíng)銷的邏輯
3、土地運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目定位
4、產(chǎn)品建議的邏輯與方法
5、項(xiàng)目銷售力提升
房地產(chǎn)產(chǎn)品力提升關(guān)鍵點(diǎn)解析
1、項(xiàng)目定位環(huán)節(jié)的產(chǎn)品力提升要點(diǎn)解析
2、設(shè)計(jì)研發(fā)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品力提升要點(diǎn)解析
3、基于工程進(jìn)度與品質(zhì)平衡的產(chǎn)品力提升要點(diǎn)解析
4、基于物業(yè)服務(wù)的產(chǎn)品力提升要點(diǎn)解析
基于利潤(rùn)保衛(wèi)的項(xiàng)目無效成本識(shí)別與管控
1、如何界定無效成本
2、無效成本是如何發(fā)生的
3、如何對(duì)無效成本進(jìn)行管控
4、如何對(duì)無效成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析
項(xiàng)目總視角的全過程稅務(wù)籌劃
1、項(xiàng)目前期可行性研究環(huán)節(jié)稅務(wù)籌劃
2、立項(xiàng)及建設(shè)用地規(guī)劃環(huán)節(jié)稅務(wù)籌劃
3、取得土地的稅務(wù)籌劃
4、開發(fā)階段的稅務(wù)籌劃
5、竣工階段的稅務(wù)籌劃
6、銷售階段的稅務(wù)籌劃
7、自持商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)階段的稅務(wù)籌劃
8、轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)公司股份階段的稅務(wù)籌劃
項(xiàng)目總高階領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
1、高效運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)分解
2、橫縱拉通高效協(xié)同
3、團(tuán)隊(duì)帶教輔導(dǎo)與激勵(lì)
4、問題分析與解決
房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)處理
1、危機(jī)的特性及房企面臨的主要危機(jī)和輿情事件
2、如何有效識(shí)別和評(píng)估危機(jī)
3、輿情及危機(jī)反應(yīng)原則
4、媒體采訪溝通應(yīng)對(duì)技巧及相關(guān)利益方溝通
5、輿情及危機(jī)反應(yīng)機(jī)制和決策管理流程
6、危機(jī)后管理
7、防患未然，搭建有效危機(jī)防御體系
二、輔修課程（14小時(shí)）
趨勢(shì)應(yīng)對(duì)
1、現(xiàn)階段房企經(jīng)營(yíng)困難的本質(zhì)
2、房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入新的元年
標(biāo)桿研究
1、戰(zhàn)略升級(jí)之路
2、跨越時(shí)間的力量：信仰、深耕、堅(jiān)持、信用、鏈接
3、三大升級(jí)助力地產(chǎn)破局：產(chǎn)品戰(zhàn)略、營(yíng)銷邏輯、投資模式
4、全方位生活服務(wù)延伸地產(chǎn)價(jià)值
房企突圍
1、房地產(chǎn)行業(yè)處在關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期
2、房企正在經(jīng)歷流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和信用危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)
3、房企的應(yīng)對(duì)之策：保證現(xiàn)金流安全、穿新鞋走新路
地產(chǎn)金融
1、當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)外需穩(wěn)、內(nèi)需冷
2、房地產(chǎn)政策趨勢(shì)：市場(chǎng)調(diào)控、金融政策
市場(chǎng)研判
1、2021 房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)總結(jié)：市場(chǎng)、政策、土地、房?jī)r(jià)
2、2022 房地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)展望：需求、市場(chǎng)、企業(yè)、投資
3、策略建議：穩(wěn)現(xiàn)金流、優(yōu)化城市結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品品質(zhì)、降本增效
領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)《大格局---總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》——高賢峰老師
授權(quán)管理《有效授權(quán)—不懂帶隊(duì)伍，你就自己干到死》——張子凡老師
課程學(xué)時(shí)
課程分必修課程和輔修課程兩個(gè)部分，共計(jì)92學(xué)時(shí)；其中必修課程共計(jì)78學(xué)時(shí)，輔修課程共計(jì)14學(xué)時(shí)，學(xué)習(xí)期內(nèi)無限次回放鞏固。
5800元/人，賬號(hào)有效期12個(gè)月
課程說明，該課程是錄制好的課程；開通賬號(hào)就可以學(xué)習(xí)了；
地產(chǎn)操盤手培訓(xùn)
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