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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理》
 
講師:譚兆麟 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

傳統(tǒng)文化在管理中的應(yīng)用

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:譚兆麟    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

傳統(tǒng)文化在管理中的應(yīng)用

課程大綱:
一、儒家智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
1、儒家學(xué)派理想管理目標(biāo)
2、儒家代表人物及其著作---孔子與《論語》
《論語》一書以語錄體寫成,文字簡(jiǎn)約,內(nèi)容廣泛,蘊(yùn)含了孔子豐富而深刻的思想,概括起來主要有以下幾個(gè)方面:仁 禮 中庸 博學(xué)于文 教育思想
3、儒家代表人物及其著作---孟子與《孟子》
4、儒家代表人物及其著作---荀子與《荀子》
二、“內(nèi)圣外王”的儒家管理主張
1、“民貴君輕”的王道管理理念
2、德刑兼用的控制管理原則
3、選賢任賢的人才測(cè)評(píng)系統(tǒng):選人 用人
三、“修齊治平”的儒家管理模式
四、“權(quán)變中庸”的儒家管理模式
五、“德治”“仁政”的管理方法
六、“人皆有四端”的人性管理模式
七、道家智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
1、道家的四個(gè)學(xué)派
2、道家學(xué)派理想管理目標(biāo)
3、道家代表人物及其著作--老子與《道德經(jīng)》
4、道家代表人物及其著作--莊子與《莊子》
5、道家代表人物及其著作--列子與《列子》
八、“無為而治”的道家管理主張
1、返璞歸真,復(fù)歸于嬰兒的自然管理理念
2、致虛極,守靜篤的領(lǐng)導(dǎo)修為品質(zhì)
九、“不知有之”的隱性控制模式
1、領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)層次
2、曲直隨形的無模式管理
3、有無相生的無邊界組織
4、有無相生的無邊界組織
十、孫子與《孫子兵法》
1、孫子兵法的戰(zhàn)略思維與企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)籌
2、孫子兵法的求勢(shì)論與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
3、孫子兵法的柔論與人性化戰(zhàn)略
4、孫子兵法的專聚戰(zhàn)略與戰(zhàn)略選擇
十一、韓非與法家思想
1、韓非其他思想:與時(shí)俱進(jìn)和萬物之道
2、中國(guó)管理思想評(píng)價(jià)
3、績(jī)效考評(píng)與用人之道
十二、國(guó)學(xué)智慧中的領(lǐng)導(dǎo)辯證與溝通藝術(shù)
(一)管理中的辯證法
1.勢(shì)與能
2.奇與正
3.寬與嚴(yán)(剛與柔)
4.緩與急(快與慢)
5.迂與直(巧與拙)
6.予與?。ǖ门c失 )
7.撫與剿(戰(zhàn)與和)
(二).縱橫之術(shù)
1.說話的時(shí)機(jī):成事不說、遂事不諫、既往不咎
2.不同事情,不同說法
3.試探性的說話:放話出去
4.對(duì)不同的人說不同的話
5.鬼谷子的八慎
綜合案例:子貢十年變五國(guó),諸葛亮舌戰(zhàn)群儒

傳統(tǒng)文化在管理中的應(yīng)用


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    參加課程:《傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
譚兆麟
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)