疫情下外貿(mào)企業(yè)關(guān)鍵客戶開發(fā)
講師：王翔 瀏覽次數(shù)：2542
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)關(guān)鍵客戶開發(fā)
· 營銷副總· 客服經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：王翔
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)關(guān)鍵客戶開發(fā)
【課程背景】
在市場競爭日益激烈的現(xiàn)代社會，企業(yè)如何保持長盛不衰？
哪些客戶對于公司來說是非常關(guān)鍵的，影響公司未來的發(fā)展？
企業(yè)的關(guān)鍵客戶在不斷發(fā)展，我們?nèi)绾文軌蚋峡蛻舭l(fā)展的步驟？
我們?nèi)绾晤A(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展方向？
如何調(diào)整公司的資源，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)？
【課程收益】
《外貿(mào)企業(yè)關(guān)鍵客戶開發(fā)》可以使與關(guān)鍵客戶打交道的人員明白如何定位關(guān)鍵客戶，理解市場的波特模型，自身和客戶的優(yōu)劣分析。有效開發(fā)關(guān)鍵客戶，形成合作關(guān)系。
同時學(xué)員將會學(xué)習(xí)并掌握如何制定業(yè)務(wù)計劃書，如何與客戶決策團(tuán)隊(duì)維護(hù)好關(guān)系，如何推動項(xiàng)目前行。
《外貿(mào)企業(yè)關(guān)鍵客戶開發(fā)》將有助于您實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
● 正確定位自身和關(guān)鍵客戶；
● 掌握開發(fā)關(guān)鍵客戶的戰(zhàn)略思維；
● 學(xué)習(xí)營銷方法并制定銷售計劃；
● 與客戶關(guān)鍵決策團(tuán)隊(duì)制定溝通策略；
● 掌握項(xiàng)目管理能力，推動合作落地；
● 不斷提升與關(guān)鍵客戶的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
【課程對象】公司營銷、客服部門經(jīng)理、總監(jiān)及管理層；企業(yè)其他部門的高級管理人員；企業(yè)各部門中有資深經(jīng)驗(yàn)（通常6-10年），有較強(qiáng)影響力的員工
【課程大綱】
第一講：外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型策略
一、外貿(mào)市場的轉(zhuǎn)變
1、中國總體外貿(mào)形勢
1） 疫情下的外貿(mào)市場
2） 化危為機(jī)拓展市場
二、明確在市場、客戶中的定位
1、在行業(yè)中的定位
1） 客戶的吸引力
2） 供應(yīng)商的可靠性
2 、市場中的定位
1） 市場中的分析
2） 波特五力模型
3 、自身的定位
1）自身的SWOT分析
2）客戶的SWOT分析
3）客戶和我的匹配指數(shù)
三、尋找目標(biāo)客戶群
1、行業(yè)特色
1）產(chǎn)品的運(yùn)用范疇
2）產(chǎn)品的運(yùn)用特點(diǎn)
2、收集你的市場信息
3、熟練運(yùn)用各種渠道
第二講：關(guān)鍵客戶開發(fā)
一、關(guān)鍵客戶的畫像
1、誰是我們的關(guān)鍵客戶？
1）關(guān)鍵客戶的幾個維度
2）有效評估我們的關(guān)鍵客戶
2、關(guān)鍵客戶的關(guān)鍵需求
思考：關(guān)鍵客戶的關(guān)鍵需求
1）關(guān)鍵客戶背景
2）關(guān)鍵客戶決策模型
二、關(guān)鍵客戶開發(fā)的會談
1、建立你的人際關(guān)系
1）4X20模型
2）你會自我介紹嗎？
3）溝通中的同期聲
案例：你喜歡哪一個
2、需求調(diào)查
思考：客戶的需求
1）客戶的隱性需求VS顯性需求
互動研討：理解客戶的真正需求
模型：客戶驅(qū)動因素
2）同理心技巧
3）運(yùn)用你的聽和問
工具運(yùn)用：*提問工具
視頻分享：沙家浜出來的廠長
三、解決方案的賣點(diǎn)
1、產(chǎn)品呈現(xiàn)
1）產(chǎn)品的FAB分析
工具運(yùn)用：FAB練習(xí)表
2）你如何論述FAB？
3）你的競爭對手？
案例研討：我們公司的優(yōu)勢
2、找出命中客戶的需求的關(guān)鍵
1）FAB是對應(yīng)的嗎？
2）正確運(yùn)用你的FAB
運(yùn)用：動態(tài)VS靜態(tài)
企業(yè)關(guān)鍵客戶開發(fā)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/267835.html
已開課時間Have start time
- 王翔
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