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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶管理和維護(hù)
 
講師:王翔 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

客戶管理和維護(hù)

· 營銷總監(jiān)· 客服經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王翔    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶管理和維護(hù)
 
【課程背景】
在市場競爭日益激烈的現(xiàn)代社會,企業(yè)如何保持長盛不衰?
哪些客戶對于公司來說是非常關(guān)鍵的,影響公司未來的發(fā)展?
企業(yè)的客戶在不斷發(fā)展,我們?nèi)绾文軌蚋峡蛻舭l(fā)展的步驟?
我們?nèi)绾晤A(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展方向?
如何調(diào)整公司的資源,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)?
 
【課程收益】
《客戶管理和維護(hù)》可以使與客戶打交道的人員明白如何定位客戶,理解市場的波特模型,自身和客戶的優(yōu)劣分析。理解與客戶建立合作伙伴的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。
同時(shí)學(xué)員將會學(xué)習(xí)并掌握如何制定業(yè)務(wù)計(jì)劃書,如何與客戶決策團(tuán)隊(duì)維護(hù)好關(guān)系,如何推動項(xiàng)目前行。
《客戶管理和維護(hù)》將有助于您實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
● 正確定位自身和客戶;
● 理解與客戶合作的矩陣模型;
● 如何制定年度計(jì)劃書;
● 與客戶關(guān)鍵決策團(tuán)隊(duì)制定溝通策略; 
● 掌握項(xiàng)目管理能力,推動合作落地;
● 不斷提升與客戶的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
 
【課程對象】
公司營銷、客服部門經(jīng)理、總監(jiān)及管理層;企業(yè)其他部門的高級管理人員
企業(yè)各部門中有資深經(jīng)驗(yàn)(通常6-10年),有較強(qiáng)影響力的員工
 
【課程大綱】
第一講:理解客戶管理的內(nèi)涵
一、什么是客戶管理
1、為什么要進(jìn)行客戶管理?
2、客戶管理的內(nèi)涵
3、客戶管理的結(jié)果
二、客戶經(jīng)理的角色
1、客戶經(jīng)理的任務(wù)
2、客戶經(jīng)理的職責(zé)
3、客戶管理的組織架構(gòu)發(fā)展
互動研討:為什么要以客戶為導(dǎo)向,從而實(shí)施客戶管理;
 
第二講:客戶管理的相關(guān)知識
一、明確在市場、客戶中的定位
1、在客戶中的定位
1) 客戶的吸引力
2) 供應(yīng)商的可靠性
2、市場中的定位
1) 市場中的分析
2) 波特五力模型
3、自身的定位
1)自身的SWOT分析
2)客戶的SWOT分析
3)客戶和我的匹配指數(shù)
二、關(guān)鍵的績效指標(biāo)    
1、評價(jià)客戶的績效指標(biāo)
2、客戶的管理矩陣
3、不同客戶的管理策略
工具運(yùn)用:客戶管理矩陣
 
第三講:管理與客戶相關(guān)的業(yè)務(wù)
一、建立客戶業(yè)務(wù)計(jì)劃書
1、客戶的業(yè)務(wù)目標(biāo)
1)理解客戶的方向
2)界定客戶的目標(biāo)
2、建立客戶計(jì)劃書的各項(xiàng)步驟
1)客戶計(jì)劃書的建立
2)對計(jì)劃書的認(rèn)可
3)計(jì)劃書的共同執(zhí)行
二、風(fēng)險(xiǎn)評估和防范
1、計(jì)劃書的風(fēng)險(xiǎn)
1)風(fēng)險(xiǎn)的評估
2)風(fēng)險(xiǎn)的防范
工具運(yùn)用:風(fēng)險(xiǎn)防范和評估表
 
第四講:管理客戶的決策團(tuán)隊(duì)
一、明確人際關(guān)系定位,客戶決策架構(gòu)
1、客戶發(fā)展人際關(guān)系的過程
1) 人際關(guān)系的層次
2) 建立人際關(guān)系的步驟
2、客戶的決策架構(gòu)
1)客戶的組織架構(gòu)
2)客戶的決策模型
工具:客戶的決策模型圖
二、創(chuàng)建客戶關(guān)系解決方案
1、客戶關(guān)系效率分析
1)客戶效率分析圖
2)客戶人員的層級
3)針對不同人員的關(guān)系解決方案
工具:決策團(tuán)隊(duì)溝通策略
2、增進(jìn)信任
1)增進(jìn)信任的幾個(gè)層面
2)需要避免的幾個(gè)方面
工具:客戶關(guān)系的三要素
 
第五講:提升自身職業(yè)素養(yǎng),獲取客戶好感和信任
一、建立客戶關(guān)系的有效時(shí)機(jī)
1、建立客戶關(guān)系的有效時(shí)機(jī)
1)如何把握溝通時(shí)機(jī)?
2)規(guī)劃與客戶溝通的路徑圖
3)建立客戶關(guān)系的各種機(jī)遇
工具運(yùn)用:客戶接觸的路徑
2、客戶會面步驟
1)與客戶會面的目的與準(zhǔn)備
2)建立良好的溝通氛圍
3)與客戶會面的幾大步驟
工具運(yùn)用:會面的步驟
3、禮儀的重要性
1)禮儀的作用
2)禮儀的運(yùn)用
工具運(yùn)用:商務(wù)禮儀
二、獲取客戶信任的關(guān)鍵
1、專業(yè)素養(yǎng)的形成
1)你的良好溝通能力
2、模仿客戶,與客戶保持一致
2) 客戶的興趣點(diǎn)和思維模式
3、積極的傾聽與反饋
1)傾聽與反饋
2)有效進(jìn)行重組采取正確的行動
互動:誰是溝通達(dá)人?
三、用同理心技巧來解決情緒問題
1、識別情緒
1)情緒類型和表現(xiàn)
2、運(yùn)用同理心
1)同理心的特點(diǎn)和運(yùn)用
2)獲取客戶情感上的認(rèn)可
練習(xí):同理心的語言
 
客戶管理和維護(hù)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/267812.html

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    參加課程:客戶管理和維護(hù)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王翔
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