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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)
 
講師:崔恒 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

工作壓力的調(diào)節(jié)

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:崔恒    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工作壓力的調(diào)節(jié)

培訓(xùn)大綱:
第一講 職業(yè)化訓(xùn)練迫在眉睫    

企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)素質(zhì)提升緊密相連     
什么是職業(yè)操守 
企業(yè)發(fā)展的新形式對(duì)員工素質(zhì)提升的新要求 
企業(yè)命運(yùn)與我們的職業(yè)命運(yùn)息息相關(guān) 
修養(yǎng)即修行,職場(chǎng)即道場(chǎng)
分析:財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例!
解析:財(cái)務(wù)人員工作壓力管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:財(cái)務(wù)人員工作壓力管理課程案例分析!
第二講 求知欲望   
學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為成功企業(yè)的典型模式    
素質(zhì)的提升來(lái)自于學(xué)習(xí)    
一人只有一張畢業(yè)證書(shū)--你的死亡證明書(shū)(活到老學(xué)到老)     
組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織的差別     
組織環(huán)境與組織的可持續(xù)性發(fā)展 
討論:財(cái)務(wù)人員工作壓力管理經(jīng)典案例討論!
分組:財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:財(cái)務(wù)人員工作壓力管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三講  新人的人際適應(yīng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 
1、  人不可能獨(dú)立與俗世而活著 – 職場(chǎng)人際關(guān)系不可回避; 
2、  幸存者游戲啟示:通常什么樣的人誰(shuí)先被淘汰出團(tuán)隊(duì)? 
3、  游戲:排雷隊(duì)啟示; 
4、  融入團(tuán)隊(duì):善于合作的人更容易成功; 
5、  人際良性互動(dòng)黃金“三放”定律:放開(kāi)自己、放低自己、放下架子; 
6、  真誠(chéng)做人,低調(diào)做事 -- 人際相處的12字原則; 
7、  合作帶來(lái)多贏(yíng) -- 促進(jìn)良性人際互動(dòng)的10妙方;
互動(dòng):財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典財(cái)務(wù)人員工作壓力管理案例分析示范
第四講 為自己工作  腳踏實(shí)地 
1、  工作是生命中的重要部分 
2、  把工作當(dāng)做事業(yè)來(lái)做 
3、  讓工作變成一種享受 
4、  和你的工作談戀愛(ài) 
5、  要為自己而努力工作 
6、  走好腳下每一步 
7、  做好你的本職工作 
8、  利用公司職業(yè)發(fā)展的流程與工具
分享:企業(yè)財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)?
第五講 控制情緒  平衡解壓 
1、  駕馭憤怒的情緒 
2、  避免急躁的情緒 
3、  克服緊張的情緒 
4、  擺脫消極的情緒 
5、  顧及他人的情緒 
6、  營(yíng)造情緒的環(huán)境 
7、  平衡工作與生活 
8、  你的壓力適宜度
分享:財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)四部曲!
分享:財(cái)務(wù)人員工作壓力管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)財(cái)務(wù)人員工作壓力管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的財(cái)務(wù)人員工作壓力管理難題!
第六講 找準(zhǔn)方向  積極行動(dòng) 
1、  找出自己的方向和目標(biāo) 
2、  有愿力才會(huì)有能力 
3、  目標(biāo)不會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn) 
4、  目標(biāo)設(shè)定的SMART法則 
5、  要事第一 
6、  把握工作的每分每秒 
7、  絕不拖延立即行動(dòng) 
8、  積極行動(dòng)的四個(gè)心理保證 
9、  積極行動(dòng)的四個(gè)行動(dòng)保證 
10、積極行動(dòng)的四個(gè)流程保證
財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)總結(jié)

工作壓力的調(diào)節(jié)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/267699.html

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    參加課程:財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
崔恒
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)