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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銷售經(jīng)理協(xié)同拜訪與輔導(dǎo)技巧
 
講師:可口可樂大學(xué)姚俊杰老師 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

銷售經(jīng)理/主任/總監(jiān)在有銷售人員的協(xié)同拜訪中,根據(jù)實(shí)踐觀察下的銷售人員的銷售技能和銷售方法進(jìn)行有效的現(xiàn)場輔導(dǎo),手把手培訓(xùn)銷售人員的,提升銷售人員的銷售能力與業(yè)績水平。

· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 區(qū)域經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 營銷副總

培訓(xùn)講師:可口可樂大學(xué)姚俊杰老師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

銷售經(jīng)理協(xié)同拜訪與輔導(dǎo)技巧

學(xué)習(xí)目標(biāo):

-了解銷售計(jì)劃拜訪六步驟的要點(diǎn);

-了解協(xié)同拜訪與輔導(dǎo)對提升銷售人員能力與業(yè)績
的意義;

-學(xué)習(xí)協(xié)同拜訪輔導(dǎo)的八大原則;

-學(xué)習(xí)協(xié)同拜訪的流程和工作要點(diǎn);

-學(xué)習(xí)協(xié)同拜訪現(xiàn)場輔導(dǎo)八步驟;

-學(xué)習(xí)教練型輔導(dǎo)的流程方法;

-學(xué)習(xí)并運(yùn)用五步銷售輔導(dǎo)會談流程;

-通過實(shí)地協(xié)同拜訪訓(xùn)練提高銷售經(jīng)理的輔導(dǎo)能力。

培訓(xùn)對象:銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主任

培訓(xùn)時間與方式:

o    時間:2

o    方式:講授、練習(xí)、角色扮演、案例研討、討論與分享、實(shí)地應(yīng)用與反饋

培訓(xùn)內(nèi)容:

時間

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)方法及演練

第一天

上午

第一部分銷售協(xié)同拜訪與輔導(dǎo)的意義

1,  什么是銷售協(xié)同拜訪及輔導(dǎo);

2, 為什么要進(jìn)行協(xié)同拜訪輔導(dǎo);

3, 銷售協(xié)同拜訪輔導(dǎo)八項(xiàng)原則;

4, 銷售協(xié)同拜訪輔導(dǎo)流程;

第二部分:銷售計(jì)劃拜訪六步驟精要

1,  銷售計(jì)劃拜訪六步驟回顧;

2, 銷售計(jì)劃拜訪中常見的問題;

3, 銷售計(jì)劃拜訪六步驟精要及輔導(dǎo)重點(diǎn);

1,開場破冰:你對銷售人員說的最多的一句話       

2,學(xué)員演示:你是如何進(jìn)行協(xié)同拜訪和輔導(dǎo)的?;

3,介紹什么是銷售協(xié)同拜訪和輔導(dǎo);

4,介紹為什么要進(jìn)行銷售協(xié)同拜訪和輔導(dǎo);

5,學(xué)員活動:銷售協(xié)同拜訪及輔導(dǎo)中遇到的問題;

6,介紹銷售協(xié)同拜訪輔導(dǎo)八項(xiàng)原則;

7,介紹銷售協(xié)同拜訪輔導(dǎo)四步流程;

8,簡要回顧銷售計(jì)劃拜訪六步驟;

9,學(xué)員活動:銷售人員在銷售計(jì)劃拜訪中存在的問題;

10,介紹計(jì)劃拜訪六步驟精要及需要關(guān)注和輔導(dǎo)的重點(diǎn);

第一天

下午

第三部分:銷售協(xié)同拜訪與輔導(dǎo)流程

第一步:協(xié)同拜訪準(zhǔn)備

1, 了解銷售人員狀況:銷售目標(biāo)、業(yè)績完成情況、性格特點(diǎn)、發(fā)展目標(biāo)、存在問題等;

2,了解計(jì)劃拜訪客戶情況;

3, 選擇確定協(xié)同拜訪輔導(dǎo)目標(biāo);

4, 與銷售進(jìn)行協(xié)同拜訪輔導(dǎo)目標(biāo)溝通;

5, 協(xié)同拜訪及輔導(dǎo)工具準(zhǔn)備;

第二步:協(xié)同拜訪觀察記錄

1,銷售經(jīng)理在協(xié)同拜訪中的定位;

2,克服習(xí)慣性動作和行為;

3,做好觀察記錄;工具《銷售協(xié)同拜訪與輔導(dǎo)工作表》

4,協(xié)助處理特殊問題;

第三步:現(xiàn)場輔導(dǎo)八步驟

1, 選擇輔導(dǎo)環(huán)境;

2,肯定正確行為和方法;

3, 選擇需要改善的關(guān)鍵行為;

4, 演示關(guān)鍵動作;

5, 鼓勵馬上行動,重新操作;

6, 確認(rèn)正確行為和方法;

7, 溝通應(yīng)用感受;

8,關(guān)注重復(fù)行動;

第四步:協(xié)同拜訪總結(jié)輔導(dǎo)

1,書面總結(jié)當(dāng)日協(xié)同拜訪輔導(dǎo)情況;

2,與銷售人員溝通協(xié)同拜訪輔導(dǎo)總結(jié);

3,與銷售人員確認(rèn)后續(xù)行動計(jì)劃;

4,共同簽字確認(rèn);

第二天實(shí)地協(xié)同拜訪輔導(dǎo)安排

第一步:協(xié)同拜訪準(zhǔn)備:

1,介紹協(xié)同拜訪輔導(dǎo)第一步內(nèi)容;

2,學(xué)員活動:學(xué)員了解銷售人員什么狀況;

3,如何了解計(jì)劃拜訪客戶情況;

4,介紹如何選擇并確定協(xié)同拜訪輔導(dǎo)目標(biāo);

5,介紹如何與銷售人員溝通協(xié)同拜訪輔導(dǎo)目標(biāo);學(xué)員活動:協(xié)同拜訪輔導(dǎo)目標(biāo)溝通練習(xí)

6,介紹協(xié)同拜訪輔導(dǎo)需要準(zhǔn)備的工具;

第二步:協(xié)同拜訪觀察記錄

1,介紹銷售經(jīng)理如何定位自己在協(xié)同拜訪輔導(dǎo)過程中的位置和作用;

2,介紹銷售經(jīng)理在協(xié)同拜訪輔導(dǎo)中需要克服的常見無效動作和行為;

3,介紹如何使用工具《銷售協(xié)同拜訪與輔導(dǎo)工作表》;

4,介紹在遇到特殊問題時如何協(xié)助銷售人員進(jìn)行處理;

第三步:現(xiàn)場輔導(dǎo)八步驟

1,介紹形成輔導(dǎo)八步驟的內(nèi)容及注意事項(xiàng)

2,學(xué)員活動:現(xiàn)場輔導(dǎo)八步驟演練;

3,演練總結(jié)與反饋;

第四步:協(xié)同拜訪總結(jié)輔導(dǎo)

1,介紹協(xié)同拜訪結(jié)束時如何進(jìn)行書面總結(jié);

2,介紹如何如銷售人員溝通協(xié)同拜訪輔導(dǎo)總結(jié);

3,介紹如何詢問銷售人員后續(xù)行動計(jì)劃并進(jìn)行確認(rèn);

4,第一天學(xué)習(xí)總結(jié),學(xué)員學(xué)習(xí)日志;

5,第二天實(shí)地協(xié)同拜訪輔導(dǎo)安排;

第二天

上午

第四部分:銷售經(jīng)理實(shí)地協(xié)同拜訪及輔導(dǎo)

1,按時到達(dá)指定地點(diǎn);

2, 領(lǐng)取分配線路;

3, 與銷售人員溝通協(xié)同拜訪輔導(dǎo)目標(biāo);

4,實(shí)地協(xié)同拜訪并進(jìn)行輔導(dǎo);

5,協(xié)同拜訪輔導(dǎo)總結(jié);

6,返回培訓(xùn)場地

1,按照實(shí)地協(xié)同拜訪輔導(dǎo)計(jì)劃安排進(jìn)行組織;

2,提醒協(xié)同拜訪輔導(dǎo)重點(diǎn);

3,跟隨一組人員實(shí)地觀察;

4,對實(shí)地觀察結(jié)果進(jìn)行反饋;

5,按時返回培訓(xùn)場地;

第二天

下午

五部分實(shí)地協(xié)同拜訪輔導(dǎo)總結(jié)與反饋

1,實(shí)地協(xié)同拜訪輔導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)

2,實(shí)地協(xié)同拜訪輔導(dǎo)中遇到的問題與解決方法;

第六部分:階段性輔導(dǎo)談話五步驟

1,輔導(dǎo)與教練的區(qū)別;

2,輔導(dǎo)GROW模型;

3,階段性輔導(dǎo)談話五步驟;

1,學(xué)員活動:實(shí)地協(xié)同拜訪輔導(dǎo)總結(jié)匯報(bào);

2,分組討論:實(shí)地協(xié)同拜訪輔導(dǎo)中遇到的問題與解決方法

3,介紹輔導(dǎo)與教練的區(qū)別;

4,介紹GROW輔導(dǎo)模型;

5, 介紹階段性輔導(dǎo)談話五步驟;

6,學(xué)員活動:輔導(dǎo)談話五步驟演練;

7,演練總結(jié)與反饋;

8,兩天學(xué)習(xí)回顧與總結(jié);

9,學(xué)員行動計(jì)劃。


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/267132.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:銷售經(jīng)理協(xié)同拜訪與輔導(dǎo)技巧

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