課程描述INTRODUCTION
培訓講師：宋海
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造鐵軍團隊課程
課程背景：
“阿里巴巴中供鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、*戰(zhàn)斗力的團隊之一，它誕生于阿里早期，在阿里發(fā)展的關(guān)鍵期，用腳步為阿里磕下了每一位客戶。同時，它也為阿里巴巴培養(yǎng)了很多高管，包括后來曾做過阿里巴巴CEO的陸兆禧、現(xiàn)在農(nóng)村淘寶的負責人孫利軍等。包括我們熟知的滴滴的創(chuàng)始人程維、美團網(wǎng)的COO干嘉偉、大眾點評的COO呂廣渝、趕集網(wǎng)COO陳國環(huán)、易到用車COO馮全林、河貍家COO方芳等都是從阿里鐵軍出去的?？上攵眩⒗锇桶偷闹泄╄F軍是多么的厲害了，幾乎培養(yǎng)出了大半個互聯(lián)網(wǎng)圈的“CXO”
因此，也被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。
那么這樣一支鐵軍是如何鍛造的？在“中供”崛起的背后，又蘊藏著怎樣的秘密？
本次培訓將由阿里鐵軍老兵教你如何打造一支鐵軍隊伍，阿里十年老兵親自授課，讓你全方位了解阿里價值觀落地、分享文化、團隊鍛造、目標制定、追過程、拿結(jié)果等等掌握鐵軍打造的底層邏輯和思維。
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第一天：基本面--贏得戰(zhàn)爭 |
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時間 |
內(nèi)容 |
備注 |
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08:30-09:00 |
阿里特色破冰-團隊秀：隊名-隊長-隊呼-隊姿 |
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9:00-12:00 |
主題分享：組織建設(shè)與制度建設(shè) 課題1：組織建設(shè) Ø 組織建設(shè)與組織活力 Ø 人員選拔與人才培養(yǎng) 課題2：制度建設(shè) Ø 薪酬制度、資源分配制度、過程管理制度建立 Ø 制度設(shè)計三大原則 |
阿里專家講師 宋海老師 |
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12:00-13:30 |
阿里員工食堂午餐（感受阿里后勤服務(wù)體系）
——學習了解阿里發(fā)展的大事記及重要歷程，阿里特色文化墻、阿里武俠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陳”的酒文化、阿里公益、510阿里日。 參觀收益：零距離參觀和感受全球*互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因，了解阿里在員工關(guān)懷和人力資源管理方面的創(chuàng)新舉措；學習阿里如何打造一家102歲的企業(yè)與幸福企業(yè)。 |
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13:30-17:00 |
主題分享：文化建設(shè)
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阿里專家講師 宋海老師 |
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17:00-20:00 |
晚餐+課程復盤 |
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第二天：技術(shù)面--如何打贏每場戰(zhàn)役 |
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09:00-12:00 |
主題分享：目標管理與戰(zhàn)術(shù)管理 課題1：目標管理
課題2：戰(zhàn)術(shù)管理
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阿里專家講師 宋海老師 |
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12:00-13:30 |
午餐/休息 |
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13:30-17:00 |
主題分享：士氣管理
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阿里專家講師 宋海老師 |
阿里西溪園區(qū)課堂情景式教學講師簡介
宋海老師
原阿里巴巴中國事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理
原阿里巴巴中國渠道事業(yè)部全國總政委
有20年銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
阿里云培訓中心銷售管理的金牌講師
曾任職于可口可樂、中國移動等企業(yè)，對多種銷售模式如地面直銷、電話營銷、會議營銷和以渠道為主的銷售管理模式等都有非常深刻的理解和實戰(zhàn)經(jīng)驗。對圍繞銷售鐵軍隊伍打造的文化、制度、運營體系建設(shè)；銷售隊伍的人員招聘與培養(yǎng)、選拔；對圍繞銷售目標的制定、過程管理、策略打法等，有全體系的建設(shè)經(jīng)驗和方法論。
在任職阿里巴巴中國事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理時，曾帶領(lǐng)數(shù)百人的電銷隊伍創(chuàng)造多個誠信通史上的第一。單月部門業(yè)績?nèi)珖谝?、單月個人業(yè)績?nèi)镜谝幻取?br />
任職渠道事業(yè)部全國總政委期間，從文化建設(shè)、人員培養(yǎng)、打法策略等多個角度全力支持渠道事業(yè)部總經(jīng)理工作，是大家公認的最有溫度的政委之一。
打造鐵軍團隊課程
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