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   中國經(jīng)濟(jì)正面臨歷史性的轉(zhuǎn)變，首先，中國經(jīng)濟(jì)增長速度從2012年首次下跌到8%以后，即已進(jìn)入“新常態(tài)”；其次，中國經(jīng)濟(jì)從以投資拉動的增長轉(zhuǎn)變?yōu)橐愿母镩_放的深化、科技創(chuàng)新驅(qū)動的高質(zhì)量增長；第三，“雙碳”目標(biāo)與*經(jīng)濟(jì)關(guān)系的歷史性變化是對中國經(jīng)濟(jì)的巨大挑戰(zhàn)，也為中國經(jīng)濟(jì)的長期高質(zhì)量增長提供了歷史性機(jī)遇。

   中國經(jīng)濟(jì)面臨的歷史性轉(zhuǎn)變對中國企業(yè)的發(fā)展既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，將為國內(nèi)創(chuàng)造巨大的投資機(jī)會。

 

【課程內(nèi)容】分析中國經(jīng)濟(jì)短期與長期前景，內(nèi)外部面臨的挑戰(zhàn)，為國內(nèi)企業(yè)的投融資決策提供建議。

 

【課程目的】幫助企業(yè)家明確未來的融資策略與投資方向。

 

1、了解中國經(jīng)濟(jì)短期、長期前景；

2、了解“雙碳”目標(biāo)對中國經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇；

3、了解*經(jīng)濟(jì)關(guān)系的未來及其對中國經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇；

4、把握企業(yè)未來融資策略；

5、把握未來投資機(jī)會與方向；

 

【課程對象】董事會成員與管理層成員，包括董事長、總裁、首席執(zhí)行官（總經(jīng)理）、首席運(yùn)營官（COO）、首席財(cái)務(wù)官（財(cái)務(wù)總監(jiān)），與董事會秘書等；

 

一、短期的挑戰(zhàn)

（一）經(jīng)濟(jì)增速下降

（二）投資、消費(fèi)增速下降

（三）CPI與PPI嚴(yán)重背離：原因與后果

（四）美聯(lián)儲縮表

（五）中國的政策應(yīng)對措施

二、長期前景

（一）經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”

1、經(jīng)濟(jì)增長速度下降；

2、經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量提高；

（二）改革開放的深化

1、房子是用來住的，不是用來炒的

2、反壟斷，遏制資本無序擴(kuò)張

3、教育“雙減”

4、共同富裕

5、資本市場改革與開放

（三）中國經(jīng)濟(jì)的“灰犀牛”

1、影子銀行

2、高杠桿率

3、高房價(jià)

三、*經(jīng)濟(jì)“脫鉤”：為什么不可避免

（一）* “金融恐怖平衡”

（二）*對中國的長期戰(zhàn)略：“遏制”

1、中國的崛起

2、*國內(nèi)政治

（三）*經(jīng)濟(jì)脫鉤：已在進(jìn)行中

（四）*經(jīng)濟(jì)“脫鉤”：中國如何掌握主動權(quán)

四、“雙碳”：中國經(jīng)濟(jì)競爭力的新支柱

（一）新能源：未來國際經(jīng)濟(jì)金融新秩序的基礎(chǔ)

（二）碳關(guān)稅：西方國家遏制中國的新手段

（三）低碳：企業(yè)新的核心競爭力