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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新版FMEA和QFD工具應(yīng)用
 
講師:段富輝 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

新版FMEA和QFD

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 質(zhì)量工程師· 高層管理者

培訓(xùn)講師:段富輝    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新版FMEA和QFD

課程背景:
   在企業(yè)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)過程中,是“亡羊補(bǔ)牢”,等出現(xiàn)問題再想辦法補(bǔ)救呢,還是“防患于未然”,先預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢?答案是顯而易見的。
   有人會(huì)說,不出問題,我怎么知道存在什么問題呢?也有人說,我也想“先知先覺”,但我又不能未卜先知,我怎么知道產(chǎn)品投放市場(chǎng)后會(huì)出現(xiàn)什么問題呢?
風(fēng)險(xiǎn)到底是什么,我們?cè)撊绾蝸矸婪端???br /> 客戶投訴的問題五花八門,理不出頭緒,我該怎么進(jìn)行分析呢??
有沒有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對(duì)可能出現(xiàn)的問題予以關(guān)注呢?
老是出現(xiàn)類似的問題為什么一直得不到有效的解決?……
   本課程中您還將現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照您身邊發(fā)生的實(shí)例,進(jìn)行FMEA的練習(xí),讓您在現(xiàn)實(shí)生活中可以學(xué)以致用!
   同時(shí),本課程還將同你分享企業(yè)實(shí)施中指南、經(jīng)驗(yàn)和成功案例,使您在您的企業(yè)中推廣時(shí)事半功倍!

課程收益:
掌握新版FMEA(第四版)的更新的內(nèi)容和要求;
理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步驟和方法;
通過框圖,正確界定FMEA的范圍;
應(yīng)用關(guān)系矩陣圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用;
建立參數(shù)圖P-DIAGRAM,分析產(chǎn)品的錯(cuò)誤狀態(tài),揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因;
通過過程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系;
具備運(yùn)用FMEA、過程控制計(jì)劃等工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;
理解FMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系。
掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)。

課程對(duì)象:
工藝開發(fā)設(shè)計(jì)人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、設(shè)計(jì)部門主管、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量部門主管。

課程大綱:
第一天-FMEA
第一講:新版FMEA概述
1、FMEA的定義、范圍和好處
2、FMEA的種類:系統(tǒng)FMEA,設(shè)計(jì)FMEA,設(shè)計(jì)FMEA
3、原因和效果基本關(guān)系
4、FMEA的模式和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程
5、FMEA開發(fā)過程中的關(guān)聯(lián)
6、FMEA開發(fā)組織和小組作用
7、高層管理在FMEA過程的作用(新版)
第二講:FMEA潛在失效模式與影響分析
1、DFMEA的基本模式
2、DFMEA的信息流
3、DFMEA的目的
4、前期策劃:客戶和產(chǎn)品要求的確定
5、產(chǎn)品功能表
6、分析途徑
7、界限圖(BoundaryDiagram)
8、接觸矩陣圖(InterfaceMatrix)
9、白噪聲圖(參數(shù)圖)(P-Diagram)
10、DFMEA內(nèi)部的動(dòng)態(tài)鏈接(新版)
11、DFMEA輸入和輸出
12、設(shè)計(jì)矩陣
13、開發(fā)DFMEA:功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設(shè)計(jì)控制、SOD評(píng)分(新版)
14、多方位的風(fēng)險(xiǎn)分析(新版強(qiáng)調(diào))
15、行動(dòng)計(jì)劃
16、DFMEA的評(píng)估
17、設(shè)計(jì)評(píng)審
18、設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告(DVP&R)
19、在設(shè)計(jì)開發(fā)階段所用的其它技術(shù)
20、DRBFM(新版,基于失效模式的設(shè)計(jì)評(píng)估)
21、FMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
第三講:過程FMEA(新版FMEA)
1、過程流程圖的定義和作用
2、風(fēng)險(xiǎn)的模式
3、PFMEA的目標(biāo)
4、PFMEA開發(fā)的準(zhǔn)備
5、PFMEA的輸入和要求
6、過程流程的優(yōu)點(diǎn)
7、過程流程圖開發(fā)和過程文件
8、過程特性分類和影響級(jí)別
9、特殊特性
10、流程圖的使用和檢查清單
11、設(shè)計(jì)矩陣表
12、特性矩陣分析
13、過程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)
14、過程FMEA的制定:功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度SOD評(píng)分(新版)
15、FMEA的表格類型(新版)
16、多方位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(新版)
17、過程控制、行動(dòng)措施
18、過程開發(fā)的其它活動(dòng)
20、DFMEA和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
21、PFMEA的評(píng)估
第四講:新版FMEA(第四版)的主要更新
1、強(qiáng)調(diào)FMEA是動(dòng)態(tài)過程
2、高層管理對(duì)FMEA過程支持
3、易讀的表格、圖形
4、易用的案例和可操作性
5、不建議只用RPN系數(shù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
6、改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度SOD評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
7、強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制
8、DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
9、FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化
10、DRBFM-針對(duì)技術(shù)更改的FMEA,有效控制技術(shù)更改的風(fēng)險(xiǎn)
第五講:控制計(jì)劃
1、控制計(jì)劃的定義、內(nèi)容和作用
2、控制計(jì)劃的輸入
3、控制方法和反應(yīng)計(jì)劃
4、試生產(chǎn)控制計(jì)劃
5、從其他文件來源的主要輸入
6、確定變差來源及其控制方法
7、控制程度和過程能力
8、PFMEA和控制計(jì)劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)

第二天-QFD
第一講:質(zhì)量功能展開(QFD)概述
1、質(zhì)量功能展開的起源與發(fā)展
2、質(zhì)量功能展開的作用
3、質(zhì)量功能展開應(yīng)用時(shí)機(jī)
4、質(zhì)量機(jī)能展開(QFD)的理論與原理?
4.1基本定義
4.2基本原理
4.3技術(shù)展開
4.4成本展開
4.5可靠性展開
4.6功能展開
第二講:顧客需求識(shí)別
1、行業(yè)市場(chǎng)SWOT分析
2、產(chǎn)品壽命周期分析
3、確認(rèn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
4、項(xiàng)目評(píng)估和優(yōu)先排序
5、資源分配
6、確認(rèn)顧客需求
6.1誰是你的顧客
6.2如何識(shí)別顧客需求
6.3質(zhì)量需求的變換
6.4確定顧客需求等級(jí)和重要性分析
第三講:質(zhì)量機(jī)能展開(QFD)的工作機(jī)理
1、質(zhì)量屋(HOQ)技術(shù)
1.1、要求質(zhì)量展開表的制作
1.2、質(zhì)量要素展開表的制作
1.3、構(gòu)建質(zhì)量屋
2、質(zhì)量機(jī)能展開(QFD)的方法和過程
2.1、QFD應(yīng)用流程和操作步驟
2.1.1關(guān)鍵顧客需求→產(chǎn)品特性
2.2.2關(guān)鍵產(chǎn)品特性→部件特性
2.1.3關(guān)鍵部件特性→過程特性
2.1.4過程特性→生產(chǎn)特性
第四講:質(zhì)量機(jī)能展開(QFD)的實(shí)踐與應(yīng)用
1、實(shí)施一般要求
1.1、QFD導(dǎo)入的準(zhǔn)備
1.2、質(zhì)量機(jī)能展開引入的留意點(diǎn)
1.3、QFD在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用
2、實(shí)際案例展開分析
2.1確定客戶的重要性
1)傾聽客戶聲音VOC
2)評(píng)價(jià)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性,尋找賣點(diǎn)
3)平衡客戶需求層次分析
-卡諾模型
-VA/VE(價(jià)值分析與價(jià)值工程)
2.2客戶需求的轉(zhuǎn)換
1)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性
2)客戶語言轉(zhuǎn)換為過程語言
3)過程能力確認(rèn)
4)改進(jìn)方向
5)關(guān)系矩陣
-矩陣概念,矩陣圖
-質(zhì)量庫(HOQ)矩陣?
6)市場(chǎng)標(biāo)桿數(shù)據(jù)
7)規(guī)格確認(rèn)、規(guī)格沖突處理
8)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成本核算
第五講:QFD(質(zhì)量功能展開)與其它方法聯(lián)絡(luò)應(yīng)用
1、與價(jià)值工程如何聯(lián)合應(yīng)用
2、與可靠性工程聯(lián)合應(yīng)用
3、在六西格瑪項(xiàng)目中的應(yīng)用
4、在成管理展開應(yīng)用
5、與產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)聯(lián)合應(yīng)用
課程總結(jié):

新版FMEA和QFD


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/266121.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
段富輝
[僅限會(huì)員]