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   截止2019年，中國(guó)已達(dá)9.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來(lái)越多的人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)以億計(jì)的溝通、應(yīng)用、采購(gòu)、支付等活動(dòng)，每天海量的數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)根本不可能通過(guò)人工來(lái)完成。而  企業(yè)傳統(tǒng)的IT系統(tǒng)無(wú)法滿足今天商業(yè)環(huán)境的變化，必須借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等智能化平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

   對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，今天是一個(gè)艱難的時(shí)刻，下一個(gè)十年的商業(yè)模式將以智能商業(yè)為主。跟傳統(tǒng)的BI（商業(yè)智能）不同，BI是分析數(shù)據(jù)，提供決策支持的，核心的服務(wù)人群是高管。   而智能商業(yè)的本質(zhì)是機(jī)器取代人直接做決策，若想讓機(jī)器取代人做決策，有一個(gè)匯集“云計(jì)算，大數(shù)據(jù)，算法、人工智能”的平臺(tái)做支撐，這就是中臺(tái)戰(zhàn)略。

   傳統(tǒng)企業(yè)IT架構(gòu)要么接受智能的中臺(tái)架構(gòu)，按照網(wǎng)絡(luò)協(xié)同+數(shù)據(jù)智能模式運(yùn)營(yíng)，改變?cè)袀鹘y(tǒng)模式下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行管理升級(jí)。要么被時(shí)代拋棄，沒(méi)有第三條道路。

   智能商業(yè)的落地實(shí)施系統(tǒng)是中臺(tái)架構(gòu)，簡(jiǎn)稱中臺(tái)，起源于阿里巴巴，中臺(tái)架構(gòu)是一套結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)和行業(yè)特性，將企業(yè)核心建成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，將客戶、數(shù)據(jù)、信息流、資金流、物流等數(shù)據(jù)打通貫穿所有業(yè)務(wù)。形成“小前臺(tái)、大中臺(tái)“的組織和業(yè)務(wù)機(jī)制，即“敏捷的前端+強(qiáng)大的中臺(tái)”，供企業(yè)快速低成本的進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的企業(yè)架構(gòu)。

 

從了解入門到精通的全方位詳細(xì)闡述什么是智能商業(yè)，以及阿里巴巴中臺(tái)架構(gòu)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式。 

阿里的中臺(tái)架構(gòu)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)是一項(xiàng)較新的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部管理系統(tǒng)，它基于由阿里巴巴近十年來(lái)大量成功與失敗案例所構(gòu)成的經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，從中發(fā)現(xiàn)潛在的、有價(jià)值的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，用于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。 

清晰系統(tǒng)的講述中臺(tái)架構(gòu)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路、方式、步驟與技巧，幫助傳統(tǒng)企業(yè)完成在線化+數(shù)據(jù)化的轉(zhuǎn)型之路。 

理論學(xué)習(xí)+實(shí)戰(zhàn)演練，展示中臺(tái)架構(gòu)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)在創(chuàng)新和效率方面領(lǐng)先的管理手段和套路。 

 

企業(yè)高層管理者、產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)管理、營(yíng)銷管理、銷售管理、數(shù)據(jù)分析師等所有涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理人員。

 

   互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，使各傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、智能商業(yè)、新零售管理人員的需求呈現(xiàn)爆炸性增長(zhǎng)，其中實(shí)戰(zhàn)能力在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、智能商業(yè)、新零售管理領(lǐng)域至關(guān)重要，一名出色的運(yùn)營(yíng)管理人員需要通過(guò)經(jīng)歷各種各樣的實(shí)戰(zhàn)分析案例來(lái)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以持續(xù)成長(zhǎng)，光靠教科書上或者借鑒其他成功案例，不與企業(yè)自身實(shí)際情況結(jié)合，無(wú)法直接在企業(yè)IT系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理“落地、見效”。隨著行業(yè)需求的迅速增長(zhǎng)，相關(guān)人員迅速提高自身實(shí)戰(zhàn)能力的愿望正在變得日益迫切。

   在同步學(xué)習(xí)和操練中能超越方法和工具的局限，聚焦于對(duì)智能數(shù)據(jù)分析、挖掘經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)悟，從而“學(xué)以致用、舉一反三“地提高自身的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)能力，回到工作崗位上可以立刻解決企業(yè)IT系統(tǒng)轉(zhuǎn)型落地等實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。

 

前言：

一、 大數(shù)據(jù)時(shí)代高速發(fā)展邏輯

1） 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代沖擊了整個(gè)傳統(tǒng)零售業(yè)

2） 電子商務(wù)“摩爾定律”的發(fā)展脈絡(luò)

二、 網(wǎng)絡(luò)效率邏輯

1） 數(shù)據(jù)智能邏輯

2） 深度滲透邏輯

三、 互聯(lián)網(wǎng)顛覆一切

1） 超級(jí)平臺(tái)現(xiàn)象

2） 非對(duì)稱發(fā)展

3） 商業(yè)新物種

4） 金融新生態(tài)

四、 數(shù)據(jù)平臺(tái)全方位的深度滲透到傳統(tǒng)行業(yè)

1） “移動(dòng)支付”改變傳統(tǒng)賣場(chǎng)

2） 在線化+數(shù)據(jù)化對(duì)零售業(yè)的深度演繹

3） 大數(shù)據(jù)與人工智能對(duì)未來(lái)企業(yè)的深遠(yuǎn)影響

第一講：什么是數(shù)字化平臺(tái)：網(wǎng)絡(luò)協(xié)同+數(shù)據(jù)智能 

一、 數(shù)字化平臺(tái)三個(gè)典型特征：

1、 利用互聯(lián)網(wǎng)和算法的優(yōu)勢(shì)，低成本實(shí)時(shí)地服務(wù)海量用戶

2、 滿足每一個(gè)用戶的個(gè)性化需求

3、 服務(wù)系統(tǒng)自我迭代、自我提升的速度非?？?/div>
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/266010.html