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中國企業(yè)培訓講師
APP精細化運營技巧
 
講師:李勇 瀏覽次數:2544

課程描述INTRODUCTION

APP運營的課程

· 產品經理· 營銷總監(jiān)· 客服經理

培訓講師:李勇    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

APP運營的課程

培訓對象:
1、希望學習APP電商運營的人士;
2、企業(yè)內與產品、客戶接觸的管理、營銷、服務人士;
3、企業(yè)內從事營銷與服務工作的相關人士;
4、希望開展平臺運營的企業(yè)相關人員;

課程背景:
互聯網發(fā)展到現在,每一個領域都有不少相同或相似的產品或平臺。決戰(zhàn)紅海,用戶為王,可是人海之中,用戶在哪?怎么長期留住用戶?用戶流失了怎么辦?是運營!
平臺從0到10000的運營該如何規(guī)劃?層出不窮的渠道、方法該怎么去合理有效的為我所用?那些刷爆朋友圈、直擊心扉的運營活動是如何策劃的?如何讓APP平臺中脫穎而出,成為了嶄新的探索領域。

本課程亮點:
APP平臺競爭極為激烈,在各大網絡平臺都存在的情況下,如何能讓我們的平臺脫穎而出,根據產品的定位,如何做好競爭對手的數據分析、如何做好運營策略,如何掌握活動運營,用戶運營,渠道運營中的各項數據的分析方法,本課程將詳細介紹以上部分,理論結合實際案例,課程落地性極強。

課程收益:
培訓完結后,學員能夠:
了解APP平臺運營的基礎方法;
掌握APP平臺用戶數據運營的策略;
掌握APP平臺數據管理和渠道運營的策略;
掌握并了解數據分析的方法和工具以及數據報告的撰寫;

課程大綱:
單元大綱內容效益
單元一走進APP平臺運營

1、了解APP商業(yè)模式,讀懂運營本質基礎。
2、什么是運營?我們該運營什么?四步運營法則。
3、運營團隊的崗位分工與工作職責
4、平臺運營需要具備的能力和素養(yǎng)
5、AARRR增長黑客的思維解析
6、APP思維下的運營模型
本單元讓學員了解運營的基礎知識

單元二運營方法論概述
1、通過3P理論深入了解運營
2、通過產品分析、用研等方法來確定運營指標的方法。
3、運營中的人性考量
4、運營工作中六個坑
案例:通過答案奶茶,這兒養(yǎng)車,潔神干洗等O2O模式如何設定運營指標,如何做好運營策略
對運營的流程和基礎方法有一定的了解,并對工具有一定了解

單元三APP的活動策劃
1、什么是活動運營和內容運營?
2、APP活動運營中的四步法
1)活動主題策劃
2)活動具體投放渠道和方式
3)活動如何觸發(fā)
4)活動如何控制與復盤
3、活動運營策劃的要點是什么?
4、常見營銷活動解析
1)事件營銷
2)裂變營銷
3)借力營銷
4)直播營銷
5、運營的熱點、時事的敏感度以及借勢
6、內容運營中10個營銷常見的用戶心理效應
7、文案中的常識陷阱。
案例詳解:如何做好一個引爆APP的產品營銷活動。包括拼多多,京東到家等案例。
學習和了解做好活動運營的方法,流程與工具

單元四APP活動如何落地推廣
1.線下營業(yè)廳該如何配合活動選擇落地場景
2.線下營業(yè)廳該如何配合活動設定好流量入口
3.線下營業(yè)廳及相關線下資源該如何就獨立活動與線上平臺做融合營銷
4.如何通過微信做好線下營業(yè)廳流量池的準備
5.如何通過線下實現活動裂變
1)裂變營銷:從1個老用戶到找來5個新用
2)裂變技巧一:APP裂變
3)裂變技巧二:微信裂變
4)裂變技巧三:線下裂變
6.活動方案的制作
學習和了解做好活動運營在線下渠道該如何配合和推廣變現

單元五APP平臺關于用戶的數據運營
1、用戶運營包含的內容:拉新,留存,促活
2、客戶獲取分析
3、客戶激活響應與偏好分析
4、客戶保有與流失分析
5、客戶標簽獲取與價值分析
6、用戶運營策略該如何實施
7、種子用戶的挖掘與培養(yǎng)
8、如何對用戶運營做效果評估
9、用戶運營中的7個建議
10、案例:老樹新花,如何做好用戶運營
了解什么是用戶的數據運營,并掌握用戶標簽的打法和運營的策略方法

APP運營的課程


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/265982.html

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    參加課程:APP精細化運營技巧

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李勇
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