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數(shù)據(jù)化能力方法

培訓(xùn)對(duì)象：
市場(chǎng)中心管理人員、渠道及終端中心管理人員（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）

課程背景：
隨著數(shù)字化的進(jìn)一步開(kāi)展，線(xiàn)上互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)完全紅海，線(xiàn)上線(xiàn)下（O2O）表現(xiàn)乏力進(jìn)入OAO時(shí)代，用戶(hù)體驗(yàn)和需求都進(jìn)一步升級(jí)，用戶(hù)主權(quán)時(shí)代進(jìn)一步加強(qiáng)和明顯；新技術(shù)不斷涌現(xiàn)：大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，物聯(lián)網(wǎng)，人工智能等，企業(yè)如何利用這些技術(shù)手段和思維變革，抓住這個(gè)熱點(diǎn)和藍(lán)海，未來(lái)數(shù)據(jù)等社會(huì)技術(shù)能給我們生活帶來(lái)哪些變化更新。是本課程希望給大家解決的。
那么如何大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)工具手段解決如上問(wèn)題，成為了當(dāng)下渠道部及市場(chǎng)部管理人員關(guān)注的重點(diǎn)。

課程收益：
培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：
了解數(shù)字化給我們帶來(lái)的變化；
掌握用數(shù)據(jù)化能力給渠道和終端管理的方法；
掌握并了解數(shù)據(jù)時(shí)代門(mén)店技術(shù)升級(jí)的措施和應(yīng)用展望

課程大綱：
單元大綱內(nèi)容
單元一大數(shù)據(jù)結(jié)合新零售的本質(zhì)新零售的本質(zhì) 
1、全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗(yàn)化給新零售賦能 
2、新零售的特征是消費(fèi)者主權(quán)SoLoMoMe消費(fèi)群

單元二走進(jìn)大數(shù)據(jù)
1、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是什么 
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的大數(shù)據(jù)的革命 
3、大數(shù)據(jù)的思考 
4、大數(shù)據(jù)思維： 
1）實(shí)時(shí)思維 
2）復(fù)雜性思維 
3）實(shí)證性思維

單元三數(shù)據(jù)時(shí)代銷(xiāo)售門(mén)店的具體應(yīng)用
1、人臉識(shí)別對(duì)零售的意義和具體實(shí)施 
2、刷臉支付的應(yīng)用和意義 
3、自助收銀的應(yīng)用和意義 
4、電子價(jià)簽的應(yīng)用和意義 
5、進(jìn)店感知及傳感器等應(yīng)用和意義 
6、購(gòu)物熱區(qū)的應(yīng)用及意義 
7、顧客行為精準(zhǔn)解析 
8、數(shù)字模型計(jì)算及圖形脈絡(luò)展現(xiàn) 
9、大數(shù)據(jù)下的會(huì)員感知及管理 
10、倉(cāng)儲(chǔ)及物流的技術(shù)升級(jí)

單元四數(shù)據(jù)時(shí)代如何利用新技術(shù)新思維打通煙草門(mén)店銷(xiāo)售
1.數(shù)據(jù)化如何提高營(yíng)銷(xiāo)效率 
2.數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)可交互 
3.智慧化營(yíng)銷(xiāo)落地的三個(gè)條件：場(chǎng)景，數(shù)據(jù)，載體 
4.智能廣告打動(dòng)點(diǎn) 
5.走向智能的千人千面 
6.智慧化營(yíng)銷(xiāo)的短板

單元五大數(shù)據(jù)如何對(duì)銷(xiāo)售渠道進(jìn)行管控
1.如何打通上游渠道的窗口 
2.如何打通下游渠道的數(shù)據(jù)通道 
3.通過(guò)數(shù)據(jù)分析更好的促進(jìn)銷(xiāo)售管理 
4.如何進(jìn)行數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解和研判 
5.如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析指標(biāo)的評(píng)估和決策 
6.借用何種工具將本增效

數(shù)據(jù)化能力方法