《中小微企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)》
講師：陳代友 瀏覽次數(shù)：2551
課程描述INTRODUCTION
中小微企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：陳代友
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中小微企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)
【課程背景】
公司最近銷售形勢一片大好，可是賬上資金卻越來越緊張，問題到底出在哪兒了？怎么才能讓銷售和其他部門也認(rèn)識到這樣的問題?
我是技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理，對財(cái)務(wù)總是感覺云里霧里。財(cái)務(wù)數(shù)字密密麻麻，有沒有什么具體的方法能讓我在面對財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)可以有一個(gè)全面而清晰的分析邏輯與思路？
業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費(fèi)的發(fā)票找財(cái)務(wù)報(bào)銷，財(cái)務(wù)總是要審個(gè)沒完。業(yè)務(wù)覺得財(cái)務(wù)死板教條，財(cái)務(wù)搬出一堆理由：公司制度，國家稅法，部門預(yù)算……，跟財(cái)務(wù)溝通總是困難重重。
碰到有的客戶有各式各樣的節(jié)稅要求或建議，財(cái)務(wù)總是不同意，到底是否能夠靈活操作，這里面到底有哪些涉稅的風(fēng)險(xiǎn)？
為什么昨天看起來還是非常好的企業(yè)，會(huì)在一夜之間破產(chǎn)倒閉？為什么利潤非常好的企業(yè)也會(huì)存活不下去呢？
在企業(yè)中，無論是非財(cái)務(wù)人員還是財(cái)務(wù)人員都常常會(huì)有類似的困惑和問題。安越的非財(cái)課程從企業(yè)運(yùn)營的財(cái)務(wù)邏輯入手，深入分析經(jīng)營活動(dòng)背后的財(cái)務(wù)本質(zhì)，為非財(cái)務(wù)人員提供切實(shí)可行的財(cái)務(wù)分析方法，建立與財(cái)務(wù)溝通的良好平臺。
本課程：
從管理的視角理解財(cái)務(wù)，與公司日常經(jīng)營有著超高的契合度
全面整理運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的思路與方法，帶給大家切實(shí)可行管理業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)手段與工具
深入淺出，循序漸進(jìn)，邏輯縝密，把枯燥的財(cái)務(wù)課程變成大家共同參與的推理分析的趣味課堂
【課程收益】
掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表
理解各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率
如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績效
【適合對象】本課程主要針對中小微企業(yè)管理人員
【課程大綱】
一、中小微企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及其意義
1、中小微財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析
2、企業(yè)管理人員面對企業(yè)實(shí)際問題的困境：
3、企業(yè)領(lǐng)袖論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性
4、中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)知識
1）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的前世今生
財(cái)務(wù)發(fā)展變化及其對企業(yè)價(jià)值的影響
對財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的誤解
課堂練習(xí)：選擇題
2）財(cái)務(wù)知識框架、2大觀念和常用術(shù)語
企業(yè)管理人員應(yīng)具備的財(cái)務(wù)知識結(jié)構(gòu)
資金的時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
3）財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的關(guān)系
二、中小企業(yè)負(fù)責(zé)人快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
1、認(rèn)識企業(yè)經(jīng)營的儀表盤——財(cái)務(wù)表
如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字
公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映
2、資產(chǎn)負(fù)債表
1）企業(yè)如何籌集資金：企業(yè)經(jīng)營資金的四個(gè)渠道
不同的資金渠道，不同的資金成本，你如何選擇？
案例：如何計(jì)算資金的成本？
2）花錢的學(xué)問：錢都花在哪里去了？
用于長期資產(chǎn)的投資決策如何影響企業(yè)資金流動(dòng)性和經(jīng)營成本
案例：是買設(shè)備還是租設(shè)備？
用于短期經(jīng)營性流動(dòng)資產(chǎn)如何與短期債務(wù)匹配？
案例：短期借款可否用于購買機(jī)器設(shè)備、辦公樓等固定資產(chǎn)？
3）中小微企業(yè)的財(cái)務(wù)靈活性與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
沒有財(cái)務(wù)靈活性，企業(yè)難以為繼.
百年老店是如何經(jīng)營的
3、解讀利潤表
1）收入總額與收入結(jié)構(gòu)同樣重要
昨天的收入來源、今天的收入來源和明天的收入來源是企業(yè)主關(guān)心的三個(gè)關(guān)鍵的收入問題
2）成本*額和成本效率那個(gè)更重要
什么是成本，什么是浪費(fèi)和損失？
產(chǎn)品定價(jià)根據(jù)什么成本作為決策的基礎(chǔ)？
案例討論：售價(jià)低于成本，是降價(jià)還是提價(jià)銷售？
案例討論：降本，真的可以增效嗎？
案例討論：中小微企業(yè)的庫存管理
案例討論：中小微企業(yè)應(yīng)收賬款管理
3）為什么毛利率、收入利潤率、資產(chǎn)收益率、權(quán)益報(bào)酬率是企業(yè)盈利能力的重要評價(jià)指標(biāo)？
毛利率高，企業(yè)利潤一定高嗎？
收入利潤率高，企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力就強(qiáng)嗎？
有利潤是不是企業(yè)價(jià)值就一定增長？
中小微企業(yè)如何正確設(shè)定經(jīng)營目標(biāo)
中小微企業(yè)如何定價(jià)？
4、現(xiàn)金流量表解讀
1）會(huì)賺錢的企業(yè)是不是一定有錢？
2）格力電器如何成長為中國少有的財(cái)務(wù)健康企業(yè)典范
為什么同樣是家電企業(yè)的長虹經(jīng)營困難？
3）中小微企業(yè)切忌高息借款經(jīng)營，為什么？
案例分析：是高利潤賒銷還折扣現(xiàn)銷更有利于企業(yè)？
三、財(cái)務(wù)分析與管理決策
1、 從財(cái)務(wù)報(bào)表分析診斷公司的財(cái)務(wù)狀況是否健康
財(cái)務(wù)比率分析法
1）資產(chǎn)質(zhì)量分析
2）營運(yùn)效率分析
3）盈利能力分析
4）償債能力分析
5）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
百分比分析法
案例：1、水平百分比法的應(yīng)用
2、垂直百分比法的應(yīng)用
綜合分析工具
案例：*分析法及其應(yīng)用
中小微企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/265634.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳代友
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預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
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