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中國企業(yè)培訓講師
中小企業(yè)風險管理與倒閉危機應對
 
講師:王篤明 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

中小企業(yè)危機應對

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員

培訓講師:王篤明    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中小企業(yè)危機應對

一、債務危機:下半場的貨幣戰(zhàn)爭
1、債務危機“危險”與“機會”
2、歐美主權(quán)債務危機
3、中國地方政府債務危機
4、行業(yè)債務危機
5、企業(yè)債務危機
6、債的本質(zhì),債權(quán)與債務
7、債的產(chǎn)生,履行,擔保,違約和消滅
8、債的救濟:債權(quán)保護、債權(quán)救濟、債務抗辯

二、債務杠桿:撬動巨額財富的密碼
1、公司的本質(zhì)
2、不平衡的資產(chǎn)與負債
3、通脹的秘密
4、借錢就是賺錢
5、企業(yè)是融資的平臺
6、負債是財富的杠桿
7、上市是財富的階梯
8、過度負債引爆債務危機

三、危機時代:企業(yè)的生死大考
1、商人之死是否預示中小企業(yè)倒閉潮來臨
2、倒閉潮無法回避的事實
3、企業(yè)“拯救”方案
4、怎樣拯救企業(yè)家的心靈
5、企業(yè)轉(zhuǎn)型方案
6、企業(yè)重組方案
7、企業(yè)并購方案
8、企業(yè)破產(chǎn)方案

四、危機應對:企業(yè)選擇的生死之門
1、危機面前絕無小事
2、企業(yè)對政府沖突危機應對
3、企業(yè)與司法沖突危機應對
4、企業(yè)現(xiàn)金流斷裂危機應對
5、企業(yè)意外事件危機應對
6、總裁涉嫌犯罪危機應對
7、總裁意外事故危機應對
8、總裁家族糾紛危機應對

五、現(xiàn)金為王:預防債務危機
1、銀行:從流動性泛濫到資金枯竭
2、現(xiàn)金流*企業(yè)命運
3、現(xiàn)金流斷裂的5大原因
4、保護現(xiàn)金流 

六、銅墻鐵壁:控制債務危機
1、法眼看責任
2、個人無限責任及防火墻設設計
3、股東有限責任及防火墻設計
4、公司無限責任及防火墻設計
5、財產(chǎn)責任風險及避險方案
6、擔保風險及避險策略

七、攻守有道:抗擊債務危機
1、股東權(quán)益保護策略
2、企業(yè)財產(chǎn)權(quán)維權(quán)方案
3、原告全面勝利的訴訟策略
4、被告防守反擊的訴訟策略
5、有效的執(zhí)行策略
6、規(guī)避執(zhí)行的有效方法

八、金蟬脫殼:轉(zhuǎn)嫁債務危機
1、公司的殼資源化
2、股權(quán)重組轉(zhuǎn)嫁股東債務危機
3、資產(chǎn)重組轉(zhuǎn)嫁企業(yè)財產(chǎn)危機
4、債務重組轉(zhuǎn)嫁企業(yè)債務危機

九、鳳凰涅槃:把危機變?yōu)樯虣C
1、股權(quán)并購,低成本擴張
2、資產(chǎn)并購,打造實業(yè)王國
3、資本并購,資本運作快速通道
4、后危機時代,資本狂歡

中小企業(yè)危機應對


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/265185.html

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王篤明
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