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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新時(shí)代下現(xiàn)代渠道破局之道
 
講師:尹杰 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

渠道運(yùn)作模式培訓(xùn)

· 區(qū)域經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:尹杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

渠道運(yùn)作模式培訓(xùn)

課程背景
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,傳統(tǒng)電商、直播電商、興趣電商等各種新零售模式的興起,給線下傳統(tǒng)渠道帶來(lái)了巨大沖擊,流量越來(lái)越稀缺,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,導(dǎo)致商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,再加上疫情的爆發(fā),讓線下現(xiàn)代渠道更是雪上加霜。線上各種電商的流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)、賣場(chǎng)各種制度的壓榨,隊(duì)伍作戰(zhàn)能力老化,老馬難以立新功。制造企業(yè)已經(jīng)身陷其中,在未來(lái)傳統(tǒng)大賣場(chǎng)、連鎖超市如何運(yùn)作?如何在紅海競(jìng)爭(zhēng)中勝出?根據(jù)本人在消費(fèi)品企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和多年管理咨詢經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),找到破局之法門,給出具體道法術(shù)器的落地方法。

課程受益
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員對(duì)消費(fèi)品未來(lái)的趨勢(shì)有一個(gè)重新的認(rèn)識(shí),以全新的視野來(lái)重新審視消費(fèi)品行業(yè),找到渠道破局點(diǎn)和新的銷售增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
基于新銷售機(jī)會(huì)和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)優(yōu)化現(xiàn)代渠道運(yùn)作模式和管理模式升級(jí)。通過(guò)管理升級(jí)拉動(dòng)團(tuán)隊(duì)能力成長(zhǎng),來(lái)提升現(xiàn)代渠道團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

培訓(xùn)對(duì)象
大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售主管等營(yíng)銷人員。

授課方法
現(xiàn)場(chǎng)采用獨(dú)創(chuàng)的“咨詢式培訓(xùn)模式”:即:方法論講授+咨詢式研討相結(jié)合的方式。先采用理論講授,讓學(xué)員掌握一套現(xiàn)代渠道的破解方法,過(guò)程中會(huì)根據(jù)企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題,由授課老師根據(jù)多年的咨詢經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)學(xué)員對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷、提出改進(jìn)建議和方案。

課程大綱
新時(shí)代下渠道大變局——識(shí)別趨勢(shì),謀大局
新時(shí)代下企業(yè)不能只顧埋頭拉車,還要抬頭看懂大趨勢(shì)
新時(shí)代下中國(guó)商業(yè)環(huán)境的大變局及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
行業(yè)痛點(diǎn)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
線下現(xiàn)代渠道變革及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代渠道的制約瓶頸及突破口
線下現(xiàn)代渠道模式升級(jí)與破局策略——業(yè)務(wù)增長(zhǎng)破局
現(xiàn)代渠道銷售管理者不但要思想上快速覺(jué)醒,還要知道如何行動(dòng)
現(xiàn)代渠道的本質(zhì)
現(xiàn)代渠道本質(zhì)的變與不變
重新定義現(xiàn)代渠道本質(zhì)
現(xiàn)代渠道變化趨勢(shì)
現(xiàn)代渠道模式升級(jí)方向
現(xiàn)代渠道將重構(gòu)人貨場(chǎng);爆品私域生態(tài)模式才是未來(lái)的出路。
現(xiàn)代渠道BC一體化是必然趨勢(shì);具體落地方式設(shè)計(jì)
現(xiàn)代渠道公域流量私域化模式設(shè)計(jì);具體落地方法設(shè)計(jì)
現(xiàn)代爆品私域生態(tài)模式是致勝法寶(V-O+O+C);具體落地方法設(shè)計(jì)
制造企業(yè)如何構(gòu)建賣場(chǎng)私域生態(tài),具體落地方法設(shè)計(jì)
現(xiàn)代渠道銷售提升策略;一類一策,破局打法現(xiàn)代渠道提升銷量增長(zhǎng)的五個(gè)突破口
現(xiàn)代渠道如何做好品類經(jīng)營(yíng)管理,品類經(jīng)營(yíng)法則 
現(xiàn)代渠道如何快速提升單店增長(zhǎng)率(提升單店增長(zhǎng)的五種方法)
現(xiàn)代渠道如何搞定采購(gòu)和運(yùn)營(yíng),提升合作粘性
消費(fèi)品快消成交15秒效應(yīng)
如何破解顧客不購(gòu)買你家產(chǎn)品的7個(gè)心里暗箱
現(xiàn)代渠道如何快速搞定顧客購(gòu)買,快速打動(dòng)客戶購(gòu)買十種殺手锏
現(xiàn)代渠道如何有效的開展促銷推廣活動(dòng),爆點(diǎn)營(yíng)銷做到品銷合一自媒體賦能現(xiàn)代渠道新打法,現(xiàn)代渠道用好視頻號(hào)核心八大功能,賦能推廣。
如何打造一支善打勝仗的銷售隊(duì)伍
現(xiàn)代渠道團(tuán)隊(duì)存在的管理瓶頸
現(xiàn)代渠道組織新職能發(fā)育現(xiàn)代渠道團(tuán)隊(duì)建設(shè)
面對(duì)新一代員工,管理模式轉(zhuǎn)變方向
銷售管理者,如何高效管好管理,具體管理實(shí)戰(zhàn)方法應(yīng)用
管理者如何提升管理技能,(管理技能7種方法)
識(shí)人:如何招到優(yōu)秀的銷售人才,讓管理者不會(huì)看錯(cuò)人
育人:現(xiàn)代渠道如何培養(yǎng)新人,讓生手快速變熟手
育人:銷售團(tuán)隊(duì)如何快速孵化優(yōu)秀的人才;精英人才快速裂變的方法
留人:銷售團(tuán)隊(duì)如何留住優(yōu)秀的人才,崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化實(shí)戰(zhàn)方法
管人:銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的方法,通過(guò)機(jī)制激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力
咨詢式問(wèn)題研討
咨詢式研討模塊是本次培訓(xùn)的特色亮點(diǎn),也是一種增值服務(wù),咨詢式研討是由授課老師憑借多年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)學(xué)員從企業(yè)實(shí)際出發(fā)以咨詢式研討+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)的方式對(duì)渠道問(wèn)題進(jìn)行分析、診斷。

渠道運(yùn)作模式培訓(xùn)


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    參加課程:新時(shí)代下現(xiàn)代渠道破局之道

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尹杰
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