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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
水務(wù)窗口人員服務(wù)效能提升
 
講師:王穎 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

窗口人員服務(wù)效能提升

· 客服經(jīng)理· 其他人員· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王穎    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

窗口人員服務(wù)效能提升

【課程背景】
   在互聯(lián)網(wǎng)時代的服務(wù)場合中,如何打造親和、精致、精準(zhǔn)的高端服務(wù),如何按照全球主流服務(wù)趨勢及要求彰顯企業(yè)服務(wù)品牌,有效的將企業(yè)文化、服務(wù)溫度和美感植入到日常服務(wù)工作中去,成為企業(yè)關(guān)注的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。由于客戶的復(fù)雜性、個性化、社交化等特點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)時期的投訴也更加復(fù)雜、升級的速度和廣度也超過以往,所以需要企業(yè)在服務(wù)理念和方法上不斷升級。
如何站在用戶的角度提升服務(wù)意識、規(guī)范服務(wù)和溝通行為?
如何運(yùn)用扎實(shí)的專業(yè)知識和熟練的業(yè)務(wù)技能迅速響應(yīng)和引導(dǎo)顧客的需求?
如何在滿足顧客需求的基礎(chǔ)上超越顧客期待、制造驚喜、贏得忠誠客戶?
   本課程從導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念入手,因?yàn)橹挥懈淖兯季S,才能改變行為。課程的重點(diǎn)是有效的客戶服務(wù)溝通技能和投訴處理技巧,如何通過舉止、言談表示對客戶的尊重和友好,如何通過有效的溝通解決客戶的問題,如何化解客戶的異議和不滿等,針對水務(wù)行業(yè)的疑難問題提出具體的話術(shù)方案,從視覺、聽覺、嗅覺、味覺、 觸覺五個維度全方位出發(fā),制定企業(yè)專屬服務(wù)特色和執(zhí)行工具,從而打造親和自然、 精準(zhǔn)深刻的服務(wù)品牌,樹立水務(wù)企業(yè)新形象,為公司的發(fā)展提供助力。

【課程收益】
● 思維轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員建立客戶導(dǎo)向思維,培養(yǎng)主動服務(wù)的觀念
● 模式轉(zhuǎn)型:建立水務(wù)服務(wù)的正確認(rèn)知,從客戶體驗(yàn)上優(yōu)化服務(wù)
● 系統(tǒng)構(gòu)建:從水務(wù)客服的不同場景提升關(guān)鍵點(diǎn)的服務(wù)感知、并有效解決客戶問題。
● 技能提升:能夠在工作中運(yùn)用客戶維系的相關(guān)技能,如客戶心理、服務(wù)禮儀、溝通技巧、投訴處理技巧、客戶關(guān)懷等,以提高工作效率,創(chuàng)造更好的工作收益

【課程對象】
水務(wù)窗口人員、其他服務(wù)人員

【課程大綱】
第一部分 : 深析一線窗口服務(wù)行業(yè)需求,明確“體驗(yàn)式服務(wù)”在服務(wù)行業(yè)中的重要性。產(chǎn)生共鳴, 服務(wù)是一種人與人之間相處關(guān)系狀態(tài)的體現(xiàn)。 

分享互動+視頻分享+案例分享~ 
1、您曾經(jīng)接受過的最難忘的服務(wù)經(jīng)歷。 
2、您本人最難忘的一次成功的服務(wù)經(jīng)歷。 
3、薯片互動(什么是體驗(yàn)感?) 
4、營造氛圍和打造儀式感的技巧,設(shè)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品的走心妙招 
5、“五感設(shè)計(jì)”與“體驗(yàn)式服務(wù)”的關(guān)系 

第二部分 : 掌握服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢 
視頻分享+ 案例分析~ 
1、高標(biāo)準(zhǔn)親和、精致、精準(zhǔn)的專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 
2、企業(yè)遵從故事文化路線 
3、打造自然隨機(jī)的驚喜 
4、使用超越傳統(tǒng)的方式 
5、服務(wù)差錯時的快速反應(yīng) 
6、服務(wù)演繹行為的定義和廣泛使用 
7、”客戶滿意度”為權(quán)威評定標(biāo)準(zhǔn)  2—

第三部分:水務(wù)服務(wù)行業(yè)如何順應(yīng)當(dāng)下服務(wù)環(huán)境的壓力和變化
第一、服務(wù)環(huán)境的變化
1、市場的變化
2、客戶為王
3、人工智能的方興未艾
頭腦風(fēng)暴:人工服務(wù)的核心競爭力是什么?
二、客戶需求的變化
1、多元化
2、多層次
3、復(fù)雜化
三、服務(wù)如何應(yīng)需而變?
1、變被動服務(wù)為主動服務(wù)
2、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和差異化服務(wù)共同締造客戶滿意度
四、服務(wù)人員身份與服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變
 1、服務(wù)轉(zhuǎn)型對從業(yè)人員的影響
 2、服務(wù)人員的角色認(rèn)知與發(fā)展趨勢分析
 3、服務(wù)人員的心態(tài)與基本認(rèn)知

第四部分:服務(wù)場合中,如何打造親和、有信任感的員工職業(yè)形象 
一、聲音形象:看不見的溫暖
1、聲音要素對客戶感知的影響
2、電話中的服務(wù)禮儀細(xì)節(jié)有哪些
二、“妝成有卻無”的巧妙化妝法 
1、令人好感度倍增的職場發(fā)型再造 
盤發(fā)速成學(xué)習(xí)、發(fā)網(wǎng)和單色發(fā)夾的正確使用、發(fā)色要求 
2、制服穿著的精致要求(整潔度、配飾款式及數(shù)量要求、換裝時間、工作鞋要求) 
三、場域形象:舒服的環(huán)境
1、人還沒有說話,環(huán)境已經(jīng)說明了一切
2、那些不起眼的地方隱藏的危機(jī)
3、6S管理與環(huán)境整治
分享互動+小結(jié)+視頻分享+案例分享~ 

第五部分、窗口形象:看得見的親和
1、服務(wù)場合的氣場儀態(tài):雕飾最優(yōu)雅、親和力十足的自己  
如何站立:用典雅的站姿給人留下好印象  
服務(wù)場合禮貌距離  ? 
如何就坐:安靜中舒展大方 ? 
如何行走:風(fēng)行水上自然而從容 ,以客為尊、把控節(jié)奏  
如何做好蹲姿:含蓄優(yōu)雅得體適宜。節(jié)奏、速度把控 ? 
2、如何使用手勢禮儀,增添社交魅力 ? 
肢體語言,無聲勝有聲:不同手勢的含義 ? 
3、如何用表情神態(tài)彰顯展現(xiàn)服務(wù)自信 ? 
微笑禮儀:展示從容的魅力  
目光禮儀:社交禮儀應(yīng)注視“許可區(qū)間” ? 
微表情心理:眼神是如何體現(xiàn)你的“小心思” 
4、服務(wù)場合會面中敏感的稱呼禮儀: 
如何稱呼能夠體現(xiàn)彼此身份、關(guān)系,帶給你*的人緣? 
如何一開口就吸引他,稱呼一步到位:尊稱/平稱/謙稱使用技巧 
常用稱呼方式:普遍稱呼/姓名稱呼/職務(wù)稱呼/職業(yè)稱呼 
注意稱呼的禁忌,相處才更順利:復(fù)姓稱呼/身份稱呼/稱呼禁忌 
5、服務(wù)場合中的3A 法則 
接受/ 尊重 / 贊美 
6、服務(wù)場合直擊人心的服務(wù)溝通話術(shù)(可根據(jù)貴公司實(shí)際工作項(xiàng)目一對一設(shè)計(jì)、指導(dǎo)) 
《泰福酒店的故事》 
《鴨子理論》
分享互動+視頻分享+案例分享~ 

第六部分  優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)共建之:充分的協(xié)作
1、做好自己:成為鏈條上最堅(jiān)固的一環(huán)
2、做好交接:不讓工作出現(xiàn)空隙
3、關(guān)注目標(biāo):客戶是我們*的目標(biāo)
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)共建之:為團(tuán)隊(duì)文化添磚加瓦
1、摒棄團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的誤區(qū)1:我不是局外人
2、摒棄團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的誤區(qū)2:我不僅是執(zhí)行者
3、讓自己成為核心價值的傳播源和傳播者
分享互動+小結(jié)
投訴處理中的情緒壓力管理
自我情緒管理
緩緩:給自己點(diǎn)時間
笑笑:給自己泄泄壓
想想:給自己點(diǎn)力量
客戶情緒疏導(dǎo)
一、站在客戶身旁的傾聽
傾聽不是做樣子、走過場
傾聽本身是在意、是安慰
(三)代表企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)牡狼?br /> 案例分析:同事業(yè)務(wù)不能辦,我要背鍋嗎?
不一定是我錯了——你代表誰道歉?
沒有理由的道歉是耍流氓——為何道歉?
選詞不當(dāng)也會適得其反——怎樣道歉?
(四)走進(jìn)客戶內(nèi)心的共情
理解我比愛我更重要——論共情的重要性
此情此景、那人那事——說說共情的方法
視頻分析:《人民的名義》老檢察長的情緒安撫賞析
主要解決:避免投訴人員感情用事,學(xué)會正確的自我調(diào)控情緒的方法,也會正確的引導(dǎo)客戶的情緒
(五)傾聽和反饋
1、傾聽的藝術(shù)
——為什么要學(xué)會聆聽
——積極聆聽的四個技巧
2、回饋的方式
——有效反饋
——正面認(rèn)知
——負(fù)面的反饋
——沒有反饋
3、是不是客戶的所以要求都要滿足?
——服務(wù)底線問題
——拒絕客戶的技巧

窗口人員服務(wù)效能提升


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/263575.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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