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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《結(jié)構(gòu)化思維》課程
 
講師:劉乃持 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

結(jié)構(gòu)化思維課程學(xué)習(xí)

· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部· 高層管理者

培訓(xùn)講師:劉乃持    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

結(jié)構(gòu)化思維課程學(xué)習(xí)

【課程背景】
   結(jié)構(gòu)化思維的理論來(lái)源于前麥肯錫顧問(wèn)芭芭拉·明托所著《金字塔原理-思考,寫(xiě)作和解決問(wèn)題的邏輯》一書(shū),其主要介紹思考和表達(dá)的邏輯思路、邏輯結(jié)構(gòu)、主次順序。金字塔原理可以使頭腦思考更清楚,語(yǔ)言表達(dá)更清晰、文字寫(xiě)作更條理,主題突出,結(jié)構(gòu)完整。其核心內(nèi)容就是使我們?cè)谒伎紗?wèn)題、即興發(fā)言、匯報(bào)呈現(xiàn)、工作寫(xiě)作中呈現(xiàn)出邏輯清晰的結(jié)構(gòu),解決我們思維混亂,表達(dá)不清的核心痛點(diǎn)問(wèn)題。

【培訓(xùn)收益】
1、掌握結(jié)構(gòu)化思維四個(gè)核心:結(jié)論先行,以上統(tǒng)下,歸類分組,邏輯遞進(jìn);
2、掌握邏輯結(jié)構(gòu)化的方法,自上而下表達(dá)技巧,自下而上思考的技巧;
3、掌握結(jié)構(gòu)化思維邏輯推理技巧及演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu);
4、提高思考問(wèn)題的能力,能分析并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題背后的邏輯本質(zhì),并制定合理解決方案;
5、提高商務(wù)表達(dá)的結(jié)構(gòu)性,讓演講表達(dá)、商務(wù)報(bào)告、等重點(diǎn)突出、邏輯清晰、層次分明、簡(jiǎn)單易懂。

【培訓(xùn)對(duì)象】
公司管理者、儲(chǔ)備干部、骨干員工等

【培訓(xùn)大綱】
前言:認(rèn)識(shí)邏輯與結(jié)構(gòu)
前言:測(cè)試一下
1、系統(tǒng)思考的核心——結(jié)構(gòu)與邏輯
-何謂邏輯?
-邏輯核心:結(jié)構(gòu)、面、線、點(diǎn)
-系統(tǒng)思考是強(qiáng)調(diào)先總后分的立體化思考方式
第一章:邏輯思維工具—結(jié)構(gòu)化思維
1、什么是結(jié)構(gòu)化思維
2、為什么要學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化思維
-清晰思考
-清楚呈現(xiàn)
-準(zhǔn)確溝通
3、強(qiáng)調(diào)先總后分的立體化思考方式
4、練習(xí):30秒電梯理論
第二章:結(jié)構(gòu)化思維四原則
案例練習(xí)1:秘書(shū)如何向總經(jīng)理匯報(bào)開(kāi)會(huì)的時(shí)間?
1、什么是結(jié)構(gòu)化思維?
2、四大原則指結(jié)論先行 
-什么是結(jié)論先行
-為什么要結(jié)論先行
-什么時(shí)候必須結(jié)論先行
3、四大原則之以上統(tǒng)下
-什么是以上統(tǒng)下?
-為什么要以上統(tǒng)下?
-如何做到以上統(tǒng)下?
4、四大原則之歸類分組
-什么是歸類分組?
-為什么要?dú)w類分組?
-如何做到歸類分組?
5、四大原則之邏輯遞進(jìn)
-什么是邏輯遞進(jìn)?
-為什么要邏輯遞進(jìn)?
-如何做到邏輯遞進(jìn)?
案例練習(xí)2:兩種匯報(bào)方式,您更喜歡哪一個(gè)?
視頻研討1:姚啟圣如何向康熙匯報(bào)
第三章:結(jié)構(gòu)化接受信息三步驟
1、識(shí)別信息
2、對(duì)應(yīng)關(guān)系
3、呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)
4、總結(jié)概括
第四章:結(jié)構(gòu)化思維的縱向與橫向結(jié)構(gòu)
1、縱向關(guān)系
-自上而下:疑問(wèn)回答做分解
-自下而上:概括總結(jié)做聚合
-上下結(jié)合:兩種方式不可分
視頻研討2:下屬匯報(bào)的正確姿勢(shì)
2、橫向關(guān)系 
-選擇演繹:讓說(shuō)服更有力
-選擇歸納:讓要點(diǎn)更清晰
-時(shí)間順序、重要順序、空間順序、結(jié)構(gòu)順序等
案例研討:《對(duì)民心河水進(jìn)行治理》
3、MECE原則
-完全窮盡(不遺漏)
-互不包含(不重合)
案例練習(xí):開(kāi)車送貨從北京到天津,如何過(guò)山洞?
第五章:結(jié)構(gòu)化思維在思考問(wèn)題中的應(yīng)用
1、情境分析四步驟
2、明確問(wèn)題——正確澄清問(wèn)題的七個(gè)關(guān)鍵詞
-現(xiàn)狀與目標(biāo)分析法
-聚焦追問(wèn)法
-回歸本質(zhì)法
-系統(tǒng)分解法
3、分析問(wèn)題
-重復(fù)追問(wèn)分析法
-對(duì)比法
-試錯(cuò)法(假設(shè)法)
4、解決問(wèn)題
5、決策取舍——結(jié)構(gòu)化決策流程
第六章:結(jié)構(gòu)化思維在表達(dá)中的應(yīng)用
1、定主題:表明目的和觀點(diǎn)
2、定邏輯:
-123法則:黃金三點(diǎn)論
-四式論:并列式、正反式、總分式、遞進(jìn)式
-祝賀、感謝、希望
3、定內(nèi)容:
-理性與感性結(jié)合
4、定情緒:
-演講者的情緒
-聽(tīng)眾的情緒 
5、定時(shí)間:
-演講表達(dá)總時(shí)長(zhǎng)的確定
-演講表達(dá)節(jié)點(diǎn)時(shí)長(zhǎng)的確定
視頻研討3:周瑩的年會(huì)講話分析
案例實(shí)操:如何回答領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn)?即興發(fā)言的實(shí)戰(zhàn)演練
第七章:結(jié)構(gòu)化思維在書(shū)面報(bào)告中的應(yīng)用
1、常見(jiàn)的書(shū)面總結(jié)報(bào)告:工作總結(jié)、述職報(bào)告、商務(wù)報(bào)告等。
2、述職報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)
3、工作總結(jié)的框架結(jié)構(gòu)
4、一般商務(wù)報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)
(1)題目(主題)
(2)目錄
(3)序言
-情境
-疑問(wèn)
-沖突
-解決方案
(4)主體
-邏輯順序
(5)結(jié)尾

結(jié)構(gòu)化思維課程學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/263085.html

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