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媒體應(yīng)對(duì)方法培訓(xùn)

一、培訓(xùn)前導(dǎo)
信息傳播的發(fā)展歷程
探討輿論事件的十大類型
結(jié)合新時(shí)事案例
輿論事件的八大特征
新媒體時(shí)代的輿論環(huán)境
1、輿論環(huán)境的四大特性
2、輿論環(huán)境的兩大不可控因素
3、輿論生產(chǎn)方式和社會(huì)組織方式的轉(zhuǎn)變

二、傳統(tǒng)型統(tǒng)治方式
反中心和反控制的互聯(lián)網(wǎng)特性
新媒體時(shí)代網(wǎng)絡(luò)的五大特質(zhì)
意識(shí)形態(tài)格局的變遷
三大類型官方媒體的特征
三大類型民間媒體的特征
民眾參政的方式與特點(diǎn)變化
中國網(wǎng)民的六大特質(zhì)
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國的特殊意義
媒體時(shí)代的蝴蝶效應(yīng)
四組不同媒體力量的作用
媒體時(shí)代的三大融合效應(yīng)
媒體的融合
空間的融合
身份的融合

三、新媒體時(shí)代的三種趨勢(shì)和問題
新媒體時(shí)代的三種趨勢(shì)
兩元化趨勢(shì)明顯增強(qiáng)
負(fù)面網(wǎng)絡(luò)群體性事件增加
信息權(quán)利的爭(zhēng)取與限制成為核心
新媒體時(shí)代下趨勢(shì)背后的三大問題
針對(duì)日益扁平化的社會(huì)結(jié)構(gòu)，如何調(diào)整執(zhí)政方式？
如何有效整合公眾參與并重建信任？
如何打破兩大輿論場(chǎng)之間的隔膜，重建有效的意識(shí)形態(tài)格局？

四、信息匱乏或虛假的代價(jià)
1、塔西陀效應(yīng)的含義及案例
2、五大代價(jià)
謠言迅速蔓延
信任感的缺失
公信力的缺失
事件性質(zhì)升級(jí)
政治地位動(dòng)搖

五、合力構(gòu)建輿論新格局
1、頭羊效應(yīng)的含義及案例
2、黨政-媒體-公眾關(guān)系的兩種模式

六、突發(fā)事件時(shí)的媒體應(yīng)對(duì)
1、現(xiàn)存的三個(gè)“進(jìn)不去”現(xiàn)象
2、提倡的“三不”
3、提倡的“四一”思想
4、媒體應(yīng)對(duì)的兩個(gè)組織架構(gòu)解析
5、媒體應(yīng)對(duì)的四部曲
6、沉默的螺旋效應(yīng)內(nèi)涵
7、沉默螺旋效應(yīng)的利用和舉措

七、危機(jī)事件的新聞發(fā)布
1、主動(dòng)設(shè)置議題的思路和訣竅
2、新聞發(fā)布的兩種傳統(tǒng)思想轉(zhuǎn)變
3、答媒體問的五大原則
4、橋梁法的深度解析和利用
5、記者提問的十大陷阱及對(duì)應(yīng)方案
媒體工作人員的性格特征
媒體工作人員的職業(yè)習(xí)慣
記者人員的心理特征
提問中的十大陷阱和對(duì)應(yīng)方案
6、宣傳干部素質(zhì)模型
新聞發(fā)言人的五大*條件
新聞發(fā)言人的九大能力要求
7、突發(fā)時(shí)間中媒體應(yīng)對(duì)的四大流程
8、舉辦新聞發(fā)布會(huì)的注意事項(xiàng)
舉辦新聞發(fā)布會(huì)的核心問題
舉辦新聞發(fā)布會(huì)之前先問六個(gè)問題
危機(jī)小組會(huì)員的崗位任務(wù)

八、應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新媒體的新思路
1、網(wǎng)絡(luò)立法的趨勢(shì)和必要性
2、網(wǎng)絡(luò)立法的三大難題

九、如何建立戰(zhàn)略性媒體關(guān)系
1、建立戰(zhàn)略性媒體關(guān)系的戰(zhàn)略意義
2、六大步驟建立戰(zhàn)略性媒體關(guān)系

十、培訓(xùn)寄語
祝福與期待

媒體應(yīng)對(duì)方法培訓(xùn)