課程描述INTRODUCTION
企業(yè)家的國(guó)學(xué)思維
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)家的國(guó)學(xué)思維
第一講:企業(yè)家的國(guó)學(xué)思維
一、企業(yè)家為什么要研修國(guó)學(xué):
1、國(guó)學(xué)文化與企業(yè)文化融合的需要;
2、國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)精神融合的需要;
3、什么是國(guó)學(xué):
⑴十二個(gè)字的大國(guó)學(xué)范疇總結(jié);
⑵六個(gè)字的大國(guó)學(xué)范疇總結(jié);
⑶三個(gè)字的大國(guó)學(xué)范疇總結(jié);
⑷國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的應(yīng)用:
①聽(tīng)音辨像表演;
②姓名解碼表演。
二、企業(yè)家內(nèi)外兼修的美德:
1、外圓內(nèi)方的處世原則;
2、外動(dòng)內(nèi)靜的辦事原則;
3、外容內(nèi)斂的做人原則;
4、外博內(nèi)約的修身原則。
三、企業(yè)家思維模式中的道法術(shù):
1、拆字法拆解什么是“道”?
⑴《老子》中的“道”論;
⑵《列子》中的“道”論;
⑶講師個(gè)人觀點(diǎn)小結(jié)。
2、拆字法拆解什么是“法”?
⑴《大學(xué)》中的“法”論;
⑵《中庸》中的“法”論;
⑶講師個(gè)人觀點(diǎn)小結(jié)。
3、拆字法拆解什么是“術(shù)”?
⑴《莊子》中的“術(shù)”論;
⑵《論語(yǔ)》中的“術(shù)”論;
⑶講師個(gè)人觀點(diǎn)小結(jié)。
四、企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理中的道法術(shù):
1、圖表展示:企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理的道法術(shù)拆解與分析;
2、拆解企業(yè)家的玄機(jī):
⑴拆字法拆解什么是“企業(yè)家”?
⑵拆字法拆解什么是“總裁”?
⑶問(wèn)題思考:企業(yè)家究竟是賣(mài)什么的?
第二講:企業(yè)家的國(guó)學(xué)智慧
一、企業(yè)家的道:
1、圖片欣賞:企業(yè)家的道的拆解與分析;
2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié):學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。
二、企業(yè)家的法:
1、圖片欣賞:企業(yè)家的法的拆解與分析;
2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié):學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。
三、企業(yè)家的術(shù):
1、圖片欣賞:企業(yè)家的術(shù)的拆解與分析;
2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié):學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。
四、企業(yè)家的禪:
1、圖片欣賞:企業(yè)家的禪的拆解與分析;
2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié):學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。
五、《易經(jīng)》中乾坤兩卦的啟示:
1、乾卦釋義:
⑴充分準(zhǔn)備;
⑵伺機(jī)嘗試;
⑶謹(jǐn)慎小心;
⑷審時(shí)度勢(shì);
⑸恩濟(jì)天下;
⑹戒盈知退。
2、坤卦釋義:
⑴見(jiàn)微知著;
⑵誠(chéng)信方正;
⑶順從臣服;
⑷謹(jǐn)言慎行;
⑸謙遜內(nèi)斂;
⑹柔而能剛。
六、《易經(jīng)》中闡述的企業(yè)家制勝之道:
1、震之道——積極主動(dòng)處變不驚的作風(fēng);
2、巽之道——倡導(dǎo)以柔克剛的溝通方式;
3、離之道——積極進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展;
4、坤之道——胸懷寬廣才贏得廣泛支持;
5、兌之道——人性化管理營(yíng)造和諧氛圍;
6、乾之道——將目標(biāo)定位在行業(yè)前列;
7、坎之道——建立實(shí)用高效的經(jīng)營(yíng)模式;
8、艮之道——見(jiàn)賢思齊自我反省的習(xí)慣。
第三講:企業(yè)家的國(guó)學(xué)心智
一、企業(yè)家對(duì)于自我提升的一念之修:
1、手指不是月:所有管理的理論和方法都是自我提升的引導(dǎo)和通路,而不是真正的自我提升的目的和要旨。
⑴圖片欣賞:關(guān)于“心性”的拆解:
①關(guān)于茶壺的啟示。
⑵圖片欣賞:關(guān)于“人性”的拆解:
①關(guān)于人性的思考。
⑶圖片欣賞:關(guān)于“本性”的拆解:
①關(guān)于本性的認(rèn)知。
2、水冰效應(yīng):企業(yè)家的苦與樂(lè)、愚與智不是由溫度決定,而是由心態(tài)決定。
⑴圖片欣賞:關(guān)于“破碎的心”的拆解;
⑵經(jīng)典案例分享:一個(gè)偉人的履歷表。
3、花香蝶迷:管理的高境界是真我心態(tài)的管理,而不是不真實(shí)的花香蝶迷的管理。
⑴圖片欣賞:關(guān)于“脫去偽裝”的拆解;
⑵圖片欣賞:關(guān)于“真我心態(tài)”的拆解。
二、企業(yè)家對(duì)于自我認(rèn)知的開(kāi)悟法門(mén):
1、貪——過(guò)分的喜愛(ài)迷失了我們的判斷;
2、嗔——過(guò)分的討厭迷失了我們的判斷;
3、癡——過(guò)分的無(wú)知迷失了我們的判斷;
4、戒——規(guī)范職業(yè)化的儀表儀容、言談舉止、行為標(biāo)準(zhǔn);
5、定——純凈心靈,不做任何虛幻的妄想與暗示;
6、慧——止而后定,定而后靜,靜而后慧??偨Y(jié)得失是生慧的根本。
三、經(jīng)典影片欣賞:
1、永不放棄;
2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié):學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。
第四講:企業(yè)家的管理哲學(xué)
一、陰陽(yáng)術(shù):
1、解讀“陰陽(yáng)”哲學(xué);
2、經(jīng)典案例分享:唐太宗李世民的用人之道。
二、兩儀術(shù):
1、解讀“兩儀”哲學(xué);
2、經(jīng)典案例分享:邁克爾?波特的四象限理論。
三、變通術(shù):
1、解讀“變通”哲學(xué);
2、經(jīng)典案例分享:規(guī)定與應(yīng)變。
四、時(shí)中術(shù):
1、解讀“時(shí)中”哲學(xué);
2、經(jīng)典案例分享:以退為進(jìn)。
第五講:企業(yè)家的人文素養(yǎng)
一、企業(yè)家的人文素養(yǎng):
1、雅修四藝:
⑴琴;
⑵棋;
⑶書(shū);
⑷畫(huà)。
2、俗修四品:
⑴吃;
⑵喝;
⑶玩;
⑷樂(lè)。
3、雅俗境界:
⑴進(jìn)得出得;
⑵知得道得;
⑶做得點(diǎn)得;
⑷參得禪得。
二、企業(yè)家的國(guó)學(xué)應(yīng)用:
1、如何正確穿衣提升正能量氣場(chǎng)?
2、如何健康飲食提升正能量氣場(chǎng)?
3、如何科學(xué)居住提升正能量氣場(chǎng)?
4、如何合理辦公提升正能量氣場(chǎng)?
5、如何有效識(shí)人提升正能量氣場(chǎng)?
第六講:現(xiàn)場(chǎng)答疑
企業(yè)家的國(guó)學(xué)思維
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/261542.html
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