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蘇州集團(tuán)架構(gòu)稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)
稅收做做為企業(yè)必須支出的一項(xiàng)成本，節(jié)約稅款則會(huì)直接影響到整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的凈收益。因此，在國(guó)家法律、法規(guī)允許的前提下，利用稅收優(yōu)惠政策和納稅選擇的機(jī)會(huì)，做好企業(yè)的稅務(wù)籌劃，降低納稅負(fù)擔(dān)則成為企業(yè)集團(tuán)的一項(xiàng)重要職能戰(zhàn)略。本課程就境內(nèi)集團(tuán)和跨境集團(tuán)的架構(gòu)及相應(yīng)的稅收籌劃提供了極具實(shí)操性的建議，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)整體稅負(fù)降低，節(jié)約稅款的目的。想知道集團(tuán)公司如何搭建公司架構(gòu)嗎？想搞清楚集團(tuán)在境內(nèi)比如在中國(guó)避稅港---新疆霍爾果斯如何搭建持股平臺(tái)如何設(shè)立子公司進(jìn)行合理避稅嗎？跨境集團(tuán)離案公司如何搭建架構(gòu)才能實(shí)現(xiàn)高效避稅？海外并購(gòu)如何搞稅收籌劃并做好稅收風(fēng)控？鮑老師課程給你滿意解答。課程還會(huì)告訴你為什么說(shuō)集團(tuán)公司和企業(yè)集團(tuán)的稅收籌劃成功關(guān)鍵在于優(yōu)先設(shè)計(jì)一個(gè)周密的低風(fēng)險(xiǎn)的集團(tuán)稅務(wù)架構(gòu)。
一、集團(tuán)架構(gòu)的稅收后果
二、境內(nèi)集團(tuán)架構(gòu)與稅收籌劃
1、總分公司虧損彌補(bǔ)集團(tuán)架構(gòu)
(1)架構(gòu)圖示
(2)稅收籌劃要點(diǎn)
2、母子公司轉(zhuǎn)讓定價(jià)集團(tuán)架構(gòu)
(1)母公司與子公司之間的集團(tuán)架構(gòu)稅收籌劃
(2)子公司與子公司之間的集團(tuán)架構(gòu)稅收籌劃
(3)案例分析
3、低稅地區(qū)“離岸”控股集團(tuán)架構(gòu)
(1)避稅架構(gòu)圖示
(2)籌劃思路及技巧
(3)西藏地區(qū)稅收優(yōu)惠政策
（4）在霍爾果斯設(shè)立分公司還是子公司更有利于避稅？
4、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)向外剝離集團(tuán)架構(gòu)
(1)稅收籌劃路線圖
(2)地區(qū)稅負(fù)差異搭建集團(tuán)架構(gòu)避稅的風(fēng)控要點(diǎn)
三、跨境集團(tuán)架構(gòu)與稅收籌劃
1、離岸公司架構(gòu)
(1)離岸架構(gòu)避稅的模式
(2)離岸避稅的優(yōu)勢(shì)
(3)典型離岸架構(gòu)避稅的思路及技巧
a、國(guó)際商務(wù)公司
b、國(guó)際控股公司
c、國(guó)際金融公司
d、非典型離岸控股公司
2、VIE架構(gòu)
(1)VIE架構(gòu)認(rèn)知
(2)VIE架構(gòu)的控制原理
(3)VIE拆除過(guò)程中的稅收籌劃及風(fēng)控要點(diǎn)
a、股權(quán)轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)
b、稅收籌劃要點(diǎn)
c、WFOE外資變內(nèi)資的補(bǔ)稅風(fēng)險(xiǎn)
d、股權(quán)收購(gòu)或資產(chǎn)重組過(guò)程中的稅務(wù)風(fēng)控
e、投資方利潤(rùn)出境的稅務(wù)問(wèn)題
f、WFOE公司注銷的稅務(wù)問(wèn)題
g、員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃延續(xù)中的稅務(wù)問(wèn)題
3、海外并購(gòu)稅務(wù)架構(gòu)
(1)海外并購(gòu)的基本流程
(2)稅收籌劃要點(diǎn)
(3)稅收風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)
4、CFC控股稅務(wù)架構(gòu)
(1)有關(guān)CFC的政策依據(jù)及判定條件
(2)CFC的判定條件
(3)稅務(wù)處理
四、案例分析
分組討論、互動(dòng)交流及總結(jié)
蘇州集團(tuán)架構(gòu)稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)