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新零售實(shí)戰(zhàn)策略

課程背景：
還在想燒錢打廣告引客戶？還在想發(fā)工資招員工做銷售？out啦！
什么是新零售？新零售思考的就是：
不發(fā)一人錢工資，如何整合成千上萬的人幫自己做銷售?
不花廣告費(fèi)，如何讓自己的推廣鋪天蓋地？
   過去的公司靠產(chǎn)品、現(xiàn)在的公司靠模式、未來的公司靠用戶。想賺錢就要思考錢在哪里？消費(fèi)市場(chǎng)的錢是紅海、創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的錢是藍(lán)海。如何不花一分錢的工資整合成千上萬你幫你賣貨？成千上萬的人不拿工資幫你賣貨，是因?yàn)槲覀冊(cè)O(shè)計(jì)了一套讓他們能賺到錢的代理模式和裂變模式。把顧客變成代理商，把廣大想賺錢的人民群眾發(fā)動(dòng)起來，以創(chuàng)業(yè)的形式，跟公司干。
   眾多年銷幾十億的微商企業(yè)，背后都是不過三十來歲的、白手起家的年輕人；他們沒有好產(chǎn)品、沒有多少員工、沒有品牌、沒有門店，用傳統(tǒng)營(yíng)銷和管理思維，他們不具備任何成功的基因。他們成功的秘密就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代浪潮造就的新商業(yè)趨勢(shì)：新零售。
   老師擁有17年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，2015年到2020年親自操盤多家微商、直銷等新零售項(xiàng)目，曾從0開始把家智匯做到年銷2.5億（有數(shù)據(jù)可查），是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)型老師，全程干貨。本課程從新零售爆品設(shè)計(jì)、新零售19種爆賣模式設(shè)計(jì)（包括裂變模式、會(huì)員模式、連鎖加盟模式、分享模式等）、新零售代理商爆賣團(tuán)隊(duì)打造、新零售爆賣平臺(tái)打造4大模塊。

課程收益：
爆品設(shè)計(jì)：掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”新零售的爆品設(shè)計(jì)方法；
模式設(shè)計(jì)：學(xué)會(huì)新零售19種爆賣模式設(shè)計(jì)，學(xué)會(huì)裂變模式設(shè)計(jì)、會(huì)員制度模式設(shè)計(jì)、連鎖加盟模式設(shè)計(jì)、會(huì)員分享模式設(shè)計(jì)；
團(tuán)隊(duì)打造：學(xué)會(huì)把不發(fā)工資的代理商團(tuán)隊(duì)，打造成狼性有結(jié)果的團(tuán)隊(duì)；
新零售平臺(tái)：學(xué)會(huì)新零售電商平臺(tái)打造，學(xué)會(huì)讓平臺(tái)趨動(dòng)市場(chǎng)，讓公司從賺錢到值錢。

課程對(duì)象：企業(yè)老板、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷從業(yè)者等企業(yè)中高級(jí)管理人員

課程大綱
第一講：爆品設(shè)計(jì)——讓你的產(chǎn)品天生驕傲
引言：市場(chǎng)上各種各樣的產(chǎn)品琳瑯滿目、五花八門，如果你的產(chǎn)品沒有致命一殺的絕技，即便你多會(huì)營(yíng)銷都只是事倍功半，想要脫穎而出就必須打造爆款。
一、產(chǎn)品不好賣的五個(gè)原因
1、賣錯(cuò)了東西-產(chǎn)品所解決的問題不痛不癢
2、賣錯(cuò)了地方-銷售的地方無法體現(xiàn)產(chǎn)品調(diào)性
3、賣錯(cuò)了人-沒有找到目標(biāo)客戶魚塘
4、賣的人錯(cuò)了
5、賣的方法錯(cuò)了
二、爆品設(shè)計(jì)的三個(gè)原則
1、痛—入手—找風(fēng)口、找一級(jí)痛點(diǎn)、用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析潛力需求
1）用戶痛點(diǎn)的4個(gè)通用方向——傻、懶、窮、貪
2、爽—體驗(yàn)—價(jià)格爽、體驗(yàn)爽、面子爽
3、爆—傳播—口碑爆、參與爆、傳播爆
三、產(chǎn)品能爆的三個(gè)因素
1、一個(gè)*的單品——不要想多點(diǎn)開花，集中精力做好一款產(chǎn)品
2、殺手級(jí)應(yīng)用——顛覆式設(shè)計(jì)和創(chuàng)新
案例分享：蘋果手機(jī)打諾基亞手機(jī)
3、爆炸級(jí)的口碑效應(yīng)——簡(jiǎn)化多余，把一個(gè)體驗(yàn)做透
四、設(shè)計(jì)產(chǎn)品要研究的三個(gè)爆品陷阱
1、不鋒利——把單點(diǎn)做到*
2、不*—在一個(gè)單點(diǎn)上做到了*，形成一個(gè)對(duì)手都沒法抄襲的價(jià)值錨
案例分享：京東自建物流一天到
3、行業(yè)質(zhì)變
五、爆品打造時(shí)要設(shè)計(jì)的四個(gè)支點(diǎn)
1、賣點(diǎn)——別再拿高科技功能當(dāng)賣點(diǎn)，目標(biāo)客戶的痛點(diǎn)和需求才是賣點(diǎn)
2、尖叫點(diǎn)——超預(yù)期才能尖叫、效果數(shù)據(jù)化才叫有用—小米手機(jī)好，用跑分來尖叫
3、傳播點(diǎn)——設(shè)計(jì)一個(gè)可供茶余飯后談?wù)摰狞c(diǎn)，江小白瓶上的年輕人宣言成談資
4、價(jià)值點(diǎn)——大棗設(shè)計(jì)成“棗想核你在一起”成表白神器，價(jià)值從吃提升到表白。
六、打造爆品時(shí)必須的八個(gè)包裝
1、包裝產(chǎn)品
2、包裝老板
3、包裝故事
4、包裝技術(shù)
5、包裝專家
6、包裝概念
7、包裝品牌
8、包裝公司
七、爆品設(shè)計(jì)的四種產(chǎn)品組合
1、引流產(chǎn)品——用來引流、可以賠錢
案例分享：拼多多平板電腦9.9元
2、沙丁魚產(chǎn)品——用來留客，量大利潤(rùn)低
案例分享：小米智能音響不到2塊錢純利，用來打造IoT生態(tài)
3、肥牛產(chǎn)品——用來打市場(chǎng)，利潤(rùn)好、銷售大，公司真正主推的拳頭產(chǎn)品
4、大熊貓產(chǎn)品——用來增利潤(rùn)，量少、利潤(rùn)奇高
案例分享：加盟費(fèi)、區(qū)域代理費(fèi)等。
八、推動(dòng)爆品的七種營(yíng)銷工具
1、一句傳達(dá)價(jià)值的廣告詞
2、一分鐘打動(dòng)人心的說辭
3、一套令人沖動(dòng)的PPT介紹
4、一組顏值很高的海報(bào)
5、一支看了就愿意轉(zhuǎn)發(fā)的短視頻介紹
6、一篇看了就想買的閱讀10w+的軟文
7、一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)事件的營(yíng)銷策劃
九、利用消費(fèi)心理學(xué)設(shè)計(jì)爆品
1、錨定效應(yīng)——商品價(jià)格的對(duì)比讓用戶接受你的定價(jià)
案例分享：原價(jià)與促銷
2、心理賬戶——從低價(jià)值心理賬戶轉(zhuǎn)移到高價(jià)值心理賬戶讓用戶掏更多錢
案例分享：腦白金，老年人自己花錢吃，覺得貴，年輕人送禮覺得不貴，因?yàn)樽约合M(fèi)和給老人送禮分別存在不同的心理賬戶，并且金額不同，所以腦白金主打送禮。
3、狄德羅效應(yīng)——基于用戶逐利心理和消費(fèi)心理學(xué)設(shè)置讓利工具
案例分享：送客戶一個(gè)鳥籠，過幾天他可能就會(huì)向你買一只鳥。
4、避免損失心理
案例分享：1、耳機(jī)1980元加收快遞費(fèi)20元。2、耳機(jī)2050元，在線支付優(yōu)惠50元
5、預(yù)期效應(yīng)——你看到的，其實(shí)是你希望看到的
案例分享：來自法國(guó)82年的紅酒感覺棒極了
6、曝光效應(yīng)——人們會(huì)偏好自己熟悉的事物
7、羊群效應(yīng)——從眾心理
案例分享：香飄飄，賣出的杯子能繞地球7圈，大家都在買。
案例分析：楊掌柜如何設(shè)計(jì)一款爆品實(shí)現(xiàn)突破！
學(xué)員練習(xí)：學(xué)員結(jié)合企業(yè)自身情況，設(shè)計(jì)一款爆品；

第二講：新零售模式設(shè)計(jì)——爆炸式裂變模式設(shè)計(jì)
一、團(tuán)隊(duì)裂變的模式
1、微商模式—互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新代理模式！
案例分析：一款代餐粉賣了上百億，159背后的微商裂變揭密！
2、直銷模式（需直銷牌照）
案例分析：從0到近千萬經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)背后，直銷模式的誘惑力在哪里？
3、級(jí)差模式
案例分析：年納稅21億，百億微商TST的級(jí)差模式為什么有讓人瘋狂？
4、創(chuàng)客新零售模式
5、分銷模式
案例分析：云集靠分銷模式做成上市公司？
二、區(qū)域代理、連鎖加盟的模式
1、區(qū)域分紅模式——線下代理商按區(qū)域享受線上訂單分紅
2、眾籌開店模式——連鎖加盟缺資金，眾籌開店共分利
3、社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式——區(qū)域團(tuán)長(zhǎng)+區(qū)域服務(wù)中心+平臺(tái)按訂單地址派單，類似美團(tuán)/滴滴
4、O2O模式——線上推廣給門店引流、線下門店成交
5、合伙人+賽馬模式——永輝生活超市成功的秘密
三、會(huì)員制度設(shè)計(jì)、促進(jìn)會(huì)員消費(fèi)的模式
1、消費(fèi)返利模式——買多少返多少、返積分兌換產(chǎn)品
2、消費(fèi)分紅模式——消費(fèi)即擁有分紅權(quán)
3、消費(fèi)期權(quán)模式——消費(fèi)享受公司期權(quán)
4、消費(fèi)積分模式——消費(fèi)得積分、積分可以兌換產(chǎn)品
四、促進(jìn)會(huì)員分享模式
1、分享雙向返利模式——分享者和被分享者都可以得到好處；
2、拼團(tuán)、砍價(jià)模式——拼多多，靠這一招成就千億帝國(guó)
五、利他模式
1、企叮咚模式——企業(yè)想玩買多少返多少，找企叮咚，靠這一招一年銷售額500億
2、利樂模式——蒙牛、伊牛、光明三大乳業(yè)給他打工
3、借船出海模式——快倒閉的水床企業(yè)，靠這起死回生。

第三講：新零售團(tuán)隊(duì)打造——裂變系統(tǒng)，各司其職
一、裂變系統(tǒng)——代理商負(fù)責(zé)客戶開拓邀約，成交和服務(wù)由公司系統(tǒng)化完成
1、系統(tǒng)化的裂變
1）吸引力—新代理商不是你靠嘴去說服出來的，是靠你息的成功吸引來的
2）公信力—打造公司和品牌的搜索形象，搜出來全是正面信息
3）行動(dòng)力—代理只負(fù)責(zé)向招商會(huì)邀約，而邀約可以用工具化、軟件化完成
案例分享：5個(gè)團(tuán)隊(duì)如何用周邀約300人的招商會(huì)。
2、成交系統(tǒng)
1）線上直播成交，代理向直播間引流、公司負(fù)責(zé)成交
案例分享：董明珠100億直播模式
2）線下招商會(huì)議成交
3、成長(zhǎng)系統(tǒng)，公司要代理商成長(zhǎng)須把商學(xué)院辦起來（商學(xué)院必須講三門課）
1）點(diǎn)石成金課程——培養(yǎng)狼性銷售人員
2）言出必贏——培養(yǎng)一場(chǎng)招商會(huì)，成交百萬的講師
3）運(yùn)籌帷幄——培養(yǎng)足不出戶、管理萬人代理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人
4、文化系統(tǒng)
1）傳統(tǒng)文化
2）健康文化
3）狼性文化

第四講：新零售電商平臺(tái)打造——數(shù)字化平臺(tái)爆賣讓公司更值錢
電商1.0—企業(yè)電商——滿足企業(yè)自己數(shù)字化和信息需求的電商
電商2.0—平臺(tái)電商——滿足對(duì)下結(jié)合供應(yīng)鏈、對(duì)上植入客戶手機(jī)的有入口的平臺(tái)電商
電商3.0—新媒體電商——搭建直播、短視頻等新媒體技術(shù)，經(jīng)營(yíng)自己的新媒體陣地
1、企業(yè)應(yīng)該怎么玩直播電商
案例分析：董明珠100億直播是怎么做的？
2、企業(yè)自建的短視頻電商應(yīng)該怎么玩
電商4.0—新零售電商——線上線下結(jié)合，整合現(xiàn)有代理商、門店等為線下賦能的電商
1、線下省市縣代理與線上的結(jié)合
2、電商平臺(tái)如何給門店賦能
3、線下平臺(tái)如何給代理線下開招商會(huì)賦能，讓每場(chǎng)招商會(huì)都高朋滿座
電商5.0—社交電商——不花工資，整合成千上萬的人幫企業(yè)推廣
1、企業(yè)如何學(xué)習(xí)和結(jié)合微商玩法，讓代理瘋狂進(jìn)貨？
2、企業(yè)如何學(xué)習(xí)分銷玩法，讓顧客幫自己猛推廣？
電商6.0—社群電商——把路人變成鐵桿粉絲，讓所有老客戶轉(zhuǎn)介紹帶新客戶
1、企業(yè)應(yīng)該利用社群電商玩法把路人變粉絲
2、企業(yè)的知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)給客戶洗腦
3、企業(yè)利用積分商城讓客戶以企業(yè)為中心
電商7.0—場(chǎng)景電商——把流量、粉絲變現(xiàn)成為銷量
1、視頻購(gòu)物模式增加客戶購(gòu)買欲望
2、3D、VR技術(shù)讓你的線上商場(chǎng)身臨其境
3、8種促銷玩法讓客戶現(xiàn)在、立刻購(gòu)買
電商8.0—金融電商——金融思維解決稅務(wù)問題、金融思想讓平臺(tái)的流水只進(jìn)不出
1、零錢玩法讓現(xiàn)金只進(jìn)不出
2、數(shù)字資產(chǎn)—讓顧客得到分紅
電商9.0—產(chǎn)業(yè)電商——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)落地，整合行業(yè)資源
電商10.0—智慧電商——用人工智能實(shí)現(xiàn)智慧商業(yè)

新零售實(shí)戰(zhàn)策略