課程描述INTRODUCTION
風(fēng)險分級管控
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
風(fēng)險分級管控
課程背景:
事故發(fā)生的根本原因,是現(xiàn)場的危險源發(fā)生了暴露。控制事故的核心,就是有效的識別出危險源,根據(jù)不同風(fēng)險的危險源,針對性進(jìn)行管控,從而保證企業(yè)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。然后,很多企業(yè) 對于安全的管理,僅僅停留在發(fā)生事故,控制事故,尚屬于事后管理。而更多的企業(yè),將風(fēng)險分級管控落地的工作,視為應(yīng)付審核的“資料”!這與安全管理基于風(fēng)險的管控的核心思想背道而馳,企業(yè)預(yù)控風(fēng)險,提升安全管理績效的目標(biāo)就永遠(yuǎn)無法實現(xiàn)!
因此,做好風(fēng)險分級管控落地,是一切安全管理的基礎(chǔ)。做好此項工作,核心不是在多,而是在精,每一條危險源的識別與控制,都能保證得到準(zhǔn)確的分析,有效的落地,只有如此,企業(yè)的風(fēng)險才能真正得到管控!
通過參加本培訓(xùn),使學(xué)員能夠充分的理解危險源、風(fēng)險的含義,掌握風(fēng)險識別與控制的核心技術(shù),不再為以前應(yīng)付差事的冗余工作而耗費大量的寶貴時間與精力,為企業(yè)的安全管理的精細(xì)化,起到根本的推動作用!
課程收益:
能夠說出為什么要進(jìn)行風(fēng)險分級管控落地;
掌握危險源辨識技巧,能夠按照培訓(xùn)中所學(xué)到的方法對公司業(yè)務(wù)中的各種HSE危險源進(jìn)行辨識、登記;
掌握風(fēng)險評估方法,能夠采用公司的風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)對所辨識的危險源進(jìn)行評估,確定主要HSE危險源;
能夠說明什么是風(fēng)險控制的*合理可行原則,并采用本原則建立、完善公司的危險源控制標(biāo)準(zhǔn)。
能夠基于一項作業(yè)項目,完成一套完整的風(fēng)險分級管控落地數(shù)據(jù)成果。
課程對象:企業(yè)管理者
課程大綱
導(dǎo)入:安全時刻——強(qiáng)化“安全時刻”做法
第一講:做好風(fēng)險分級管控落地的重要性
一、典型事故案例解析
血之教訓(xùn):事故案例視頻(基于客戶所屬行業(yè)區(qū)別,定制設(shè)置)
1)典型的事故案例——吊物下的冤魂
2)典型的事故案例——墜落的天使
3)典型的事故案例——幽暗孤魂
4)典型的事故案例——隱蹤殺手
5)典型的事故案例——吃人的機(jī)器
6)典型的事故案例——不歸路
7)典型的事故案例——沾血的叉車
8)典型的事故案例——活埋人
9)典型的事故案例——殘垣焦尸
10)典型的事故案例——飛來橫禍
11)典型的事故案例——恐怖的大爆炸
12)典型的事故案例——其他定制要求
小組討論:視頻案例事故原因分析
二、安全模型解析
安全模型:瑞士奶酪模型解析
安全模型:Bow-tie蝴蝶結(jié)模型解析
情景模擬:如何將蝴蝶結(jié)模型應(yīng)用在風(fēng)險分級管控工作中?
三、相關(guān)術(shù)語定義解釋
1、 什么是危險源?——企業(yè)爆雷的罪魁禍?zhǔn)?br />
2、 什么是風(fēng)險?——扭轉(zhuǎn)意識上的誤差
3、 什么是事故?——不可承受之重
4、 什么是未遂事件?——免費的午餐
漫畫安全:事故、事件、未遂之間的關(guān)系。
四、危險源及風(fēng)險分級管控落地的重要性
小組討論:討論危險源及風(fēng)險分級管控落地的重要性。
引導(dǎo)結(jié)論:重要性解析
1)避免事故的源頭
2)過程管控的依據(jù)
3)安全管理的基礎(chǔ)
4)預(yù)防為主的體現(xiàn)
5)提高效率的保障
現(xiàn)場問診:企業(yè)是怎么做的?
現(xiàn)場問診:公司之前風(fēng)險分級管控落地是如何做的?
現(xiàn)場問診:公司推進(jìn)此項工作目前*的困難在哪里?
直通解惑:基于本章問答互動,現(xiàn)場為客戶風(fēng)險分級管控落地現(xiàn)狀把脈。
第二講:將企業(yè)事故根源一網(wǎng)打盡——危險源辨識方法
一、危險源辨識的概念
1、 隱藏在工作各個角落中的罪惡之源——危險源在哪里
1)人——從人員角度找危險源
2)機(jī)——從設(shè)備角度找危險源
3)料——從物料角度找危險源
4)法——從管理角度找危險源
5)環(huán)——從環(huán)境角度找危險源
小組互動:看典型案例視頻,找危險源
2、 事故發(fā)生的根源解析
經(jīng)典模型:風(fēng)險管理流程圖解析
二、危險源辨識的幾套法網(wǎng)
1、 法網(wǎng)之:ISO/OHSAS的危險源辨識方法
1)罪源之15項物理性危險、危害因素
2)罪源之5項化學(xué)性危險、危害因素
3)罪源之5項生物性危險、危害因素
4)罪源之6項心理、生理性危險、危害因素
5)罪源之5項行為性危險、危害因素
6)罪源之其他危險、危害因素
7)罪果之20項事故導(dǎo)向辨識
8)罪果之10項職業(yè)病導(dǎo)向辨識
小組互動:討論自主查找危險源樣例
2、 法網(wǎng)之:*SA/安風(fēng)體系的危險源辨識方法
1)物理類罪源偵查
2)化學(xué)類罪源偵查
3)生物類罪源偵查
4)機(jī)械類罪源偵查
5)人機(jī)功效類罪源偵查
6)社會心理類罪源偵查
7)行為類罪源偵查
8)環(huán)境類罪源偵查
9)能源類罪源偵查
小組互動:討論自主查找危險源樣例
3、 法網(wǎng)之:國際能源公司的危險源辨識方法
1)罪源提示詞——生物
2)罪源提示詞——天氣
3)罪源提示詞——化學(xué)品
4)罪源提示詞——輻射
5)罪源提示詞——重力
6)罪源提示詞——人體力學(xué)
7)罪源提示詞——壓力
8)罪源提示詞——電
9)罪源提示詞——運動
10)罪源提示詞——熱量
11)罪源提示詞——隱形
小組互動:討論自主查找危險源樣例
三、危險源辨識實操訓(xùn)練
實戰(zhàn)訓(xùn)練:危險源辨識訓(xùn)練
評估總結(jié):生成危險源列表
第三講:風(fēng)險分級管控的依據(jù)——危險源的風(fēng)險評估
一、風(fēng)險評估的幾種定罪法典
1、 定罪法典之LEC法
1)事故發(fā)生的可能性L的評判
2)風(fēng)險暴露的頻率E的評判
3)后果嚴(yán)重程度C的評判
4)風(fēng)險值D的劃分等級
小組互動:風(fēng)險評估結(jié)果分類
2、 定罪法典之矩陣法
1)后果嚴(yán)重程度S的評判標(biāo)準(zhǔn)
2)發(fā)生事故可能性L的評判標(biāo)準(zhǔn)
3)風(fēng)險結(jié)果R的等級劃分
小組互動:風(fēng)險評估結(jié)果分類
3、 定罪法典之MES法
1)控制措施狀態(tài)M的判定標(biāo)準(zhǔn)
2)風(fēng)險暴露頻繁程度E的判定標(biāo)準(zhǔn)
3)事故后果S的判定標(biāo)準(zhǔn)
4)風(fēng)險結(jié)果R的等級劃分
小組互動:風(fēng)險評估結(jié)果分類
4、 定罪法典之經(jīng)驗分析法
1)經(jīng)驗分析法的實施依據(jù)
2)經(jīng)驗分析法的應(yīng)用舉例
小組互動:風(fēng)險評估結(jié)果分類
二、風(fēng)險評估實操訓(xùn)練
實戰(zhàn)訓(xùn)練:評估風(fēng)險訓(xùn)練
評估總結(jié):生成危險源辨識清單
第四講:將零事故牢牢控制在企業(yè)手中——風(fēng)險管控措施
一、抓大瞄小——風(fēng)險管控措施等級
1、 工程(技術(shù))措施
2、 管理措施
3、 預(yù)防性措施
4、 補(bǔ)救性措施
小組互動:看圖判斷控制措施的有效性
二、*平衡——*合理可行原則(ALARP)
討論:什么是*合理可行原則
1、 風(fēng)險控制的原則
2、 風(fēng)險管控的收益比
3、 風(fēng)險管控的ALARP點
4、 實施*合理可行的注意事項
情景模擬:*合理可行原則在車輛安全實際管控中的應(yīng)用模擬
三、懲惡牢籠——風(fēng)險管控三大落地工具
小組互動:在我們公司的應(yīng)用落地?
工具一:PTW——作業(yè)許可管理
工具二:JSA——工作安全分析
工具三:TBT——班前安全會議
四、風(fēng)險管控措施實操訓(xùn)練
實戰(zhàn)訓(xùn)練:風(fēng)險管控之預(yù)防措施與補(bǔ)救措施
成果產(chǎn)出:形成可落地的管控結(jié)果
1)形成風(fēng)險分級管控落地清單
2)形成中高風(fēng)險分級管控落地清單
3)形成安全管理方案
課程總結(jié)
風(fēng)險分級管控
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/261204.html
已開課時間Have start time
- 戚銳
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