課程描述INTRODUCTION
管理層的財務管理課程
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培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理層的財務管理課程
【課程背景】
在企業(yè)管理中，企業(yè)領導由于決策的需要，需及時了解和掌握本單位的財務情況，除了聽取財務人員的匯報之外，親自把會計報表拿來看看，有時能得到更多自己想要的信息。
從會計報表中，我們可以獲得本單位如下幾方面的信息：
1、企業(yè)短期償債能力；
2、企業(yè)長期償債能力；
3、企業(yè)經營管理能力；
4、企業(yè)獲利能力。
如果動態(tài)地跟蹤分析有關財務指標，就能較容易地找到企業(yè)財務狀況變動的原因；如果和同行業(yè)企業(yè)之財務指標作比較，就能掌握本企業(yè)在同行業(yè)中的地位；從而做出正確的決策，使企業(yè)的財務狀況達到良性循環(huán)。會計作為一門分類的藝術，報表分析即是這門藝術的華彩篇章。
讀懂財務報表，已經越來越成為現(xiàn)代企業(yè)領導者經營的必修課。
【課程收益】
明確企業(yè)財務狀況，對公司償債能力，資本結構是否合理，流動資金是否充足作出判斷。
明確企業(yè)盈利能力。經營效率，對公司在行業(yè)中的競爭地位，持續(xù)發(fā)展能力作出判斷。
明確企業(yè)支付能力和償債能力，以及公司對外部資金的需求情況，了解公司當前財務狀況，預測公司未來的發(fā)展前景。
【課程大綱】
1、財務會計報表閱讀與分析：記賬只是手段，控制才是目的
◆會計基礎知識：會計要素、財務報告、會計準則
◆財務管理基礎知識：企業(yè)三大財務活動以及相互之間的聯(lián)系
◆資產負債表的閱讀與分析
◆報表中的重要項目及對公司財務狀況的影響
◆利潤表的閱讀與分析
◆利潤表各項內容詳解
◆經營成果增減變動原因及變化趨勢
◆現(xiàn)金流量表的閱讀與分析
◆現(xiàn)金流量表項目的構成與分析
2、如何利用財務數(shù)據(jù)分析改善企業(yè)的經營管理
◆公司財務分析的作用與核心思路
◆資產結構分析
◆財務報表綜合解讀：綜合運用財務信息
◆財務比率分析法：資產周轉能力、償債能力、
◆資產質量分析
◆盈利能力和資產的流動性分析
3、量本利分析：如何利用量本利分析有效控制企業(yè)成本
◆成本的劃分思路：針對特點有效控制成本
◆保本點：規(guī)模效益保本銷售圖
◆在一定目標利潤下的各因素分析
◆邊際貢獻與安全邊際的重要應用
4、風險管理的概念與思路
◆對風險的認識：風險的含義和類別
◆對風險的認識：風險與報酬的關系
◆企業(yè)管理控制系統(tǒng)建立的要點
◆企業(yè)財務風險識別的基本方法
◆風險的識別：內、外部風險因素
◆風險分析：風險的衡量
◆風險應對：風險管理策略
5、內部控制實務
◆內部控制概論
◆內部會計控制規(guī)范總攬
◆內部控制的局限性
◆內部控制的設計步驟
◆業(yè)務流程與控制要點分析
◆內部控制的要素
6、稅務籌劃的相關知識
◆稅務籌劃的動力機制
◆稅務籌劃的本質：事前性、合規(guī)性、可行性
◆稅務籌劃的主要內容
◆稅務籌劃的基本方法
◆*稅收法規(guī)政策的變化及運用
◆所得稅、流轉稅的納稅籌劃
7、企業(yè)財務決策
◆企業(yè)的成本決策
◆企業(yè)的投資決策
◆企業(yè)的籌資決策
◆企業(yè)營運資金管理決策
管理層的財務管理課程
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/260632.html
已開課時間Have start time
- 陳立文