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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
體驗(yàn)式互動(dòng)訓(xùn)練―精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
 
講師:王曦英 瀏覽次數(shù):2601

課程描述INTRODUCTION

精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:王曦英    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程

“衡量一次培訓(xùn)效果優(yōu)劣的*標(biāo)尺是------學(xué)員學(xué)到了多少有用的東西,并把所學(xué)的轉(zhuǎn)化為績效,并非單一的是老師講授了多少精彩的東西。”
《精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》首先是一種訓(xùn)練。馬克吐溫說過:“沒有什么是訓(xùn)練所做不到的,也沒有什么是訓(xùn)練所不能達(dá)成的,訓(xùn)練能化野性為馴良,使粗野變?nèi)岷?,把凡人提升為天使?rdquo;透過1天的訓(xùn)練營可以提高員工的責(zé)任心、感恩心、和團(tuán)隊(duì)凝聚力,使員工透過心態(tài)訓(xùn)練和講師的講解獲得*的培訓(xùn)收效!

一、培訓(xùn)解決的問題
幫助企業(yè)掃除以下現(xiàn)象:
1. 工作不主動(dòng)、不積極 
2.執(zhí)行任務(wù)打折扣 
3.不能和企業(yè)共同成長 
4.總覺得待遇少,卻不去努力 
5.推卸責(zé)任,找借口 
6.牢騷滿腹,沒有付出的心態(tài),卻嫌回報(bào)少
7.互相指責(zé)抱怨 
8.自我設(shè)限,不思進(jìn)取 
9.元老功臣自居 
10.包庇下屬,充當(dāng)老好人 
11.本位主義
12.沒有成本意識(shí) 
13.結(jié)成團(tuán)伙自固 
14.能上不能下 
15.攀比收入 
16.沒有團(tuán)隊(duì)精神 
17.看到老板賺錢心中不平衡 
18.部門間協(xié)調(diào)不暢
19.不會(huì)知恩圖報(bào)

二、與傳統(tǒng)教學(xué)模式的區(qū)別
傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)——講座式、添壓式、單向的傾聽。
體驗(yàn)式訓(xùn)練系統(tǒng)——情景式、體驗(yàn)式、雙向的互動(dòng)。
導(dǎo)師會(huì)帶領(lǐng)學(xué)員全情投入到課程中去,并挑戰(zhàn)其潛能,讓學(xué)員領(lǐng)悟到自己的不足之處。看清自我,從心態(tài)上改變固有的心智模式,尋找新的可能性,從而幫助學(xué)員達(dá)成自己的目標(biāo)。明白自己在團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和自己想要的結(jié)果,訓(xùn)練學(xué)員具備成功者的特質(zhì),讓其覺醒,立刻行動(dòng),創(chuàng)造夢(mèng)想和價(jià)值,幫助企業(yè)建立團(tuán)隊(duì)的核心系統(tǒng)。
此課程的授課方式:
激情演講    +    案例分析    +    互動(dòng)訓(xùn)練   +  心理輔導(dǎo)

三、課程主題:

“精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練“核心內(nèi)容
一、責(zé)任心訓(xùn)練

現(xiàn)場列隊(duì)比賽,體驗(yàn)什么是責(zé)任?緊張激烈,驚心動(dòng)魄,催人淚下!!!
 目標(biāo)效果
1透過訓(xùn)練停止員工伍中平時(shí)抱怨、責(zé)怪、愛發(fā)牢騷的心態(tài)。
2增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的責(zé)任感,提高承擔(dān)責(zé)任的能力。
3提升責(zé)任心,觸動(dòng)內(nèi)在,真正改變,提升工作效率。
4員工對(duì)企業(yè)的未來有新的感受,愿意協(xié)調(diào)個(gè)人的愿望 。
5員工遇事不再踢皮球,做責(zé)任者,減少內(nèi)耗,降低成本。
 內(nèi)容提要
1什么是責(zé)任?
2忽視責(zé)任,代價(jià)慘重的真實(shí)案例。
3 現(xiàn)場訓(xùn)練比賽體驗(yàn)責(zé)任感: 承擔(dān)責(zé)任---員工責(zé)任心修煉。
4責(zé)任與承諾:一對(duì)一責(zé)任解決成員抱怨,承諾必有獎(jiǎng)罰,沒有獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),一切等于白說。
 核心理念
1負(fù)責(zé)任是衡量一個(gè)人是否成熟的標(biāo)志,是人格力量的體現(xiàn);以負(fù)責(zé)任為榮,以不負(fù)責(zé)為恥!
2 絕不推卸責(zé)任----不負(fù)責(zé)是*的風(fēng)險(xiǎn)。凡事發(fā)生都開口講“這是我的責(zé)任就立刻進(jìn)步”!
3 換個(gè)眼光看責(zé)任:責(zé)任是價(jià)值;責(zé)任是愛;責(zé)任是回報(bào);責(zé)任是機(jī)會(huì);
4 企業(yè)堅(jiān)信:沒有責(zé)任感的員工不是合格的員工;
5員工對(duì)企業(yè)的忠誠---是責(zé)任的最高境界!

二、團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練—團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力訓(xùn)練
現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)過模擬訓(xùn)練.挑戰(zhàn)極限,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)神奇潛能!感動(dòng)!!!
 目標(biāo)效果
1讓團(tuán)隊(duì)精神深入人心,打造一支金子般的和諧團(tuán)隊(duì)。
2明確企業(yè)凝聚力的核心來源,提升團(tuán)隊(duì)的組織向心力和戰(zhàn)斗力。
3透過對(duì)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場訓(xùn)練來體驗(yàn)團(tuán)隊(duì).,現(xiàn)場打造團(tuán)隊(duì),觸動(dòng)內(nèi)在,看到實(shí)實(shí)在在的效果。
4讓員工具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力,愿意為團(tuán)隊(duì)調(diào)整個(gè)人 。
 內(nèi)容提要
1什么是團(tuán)隊(duì)?
2團(tuán)隊(duì)與群體的本質(zhì)區(qū)別,清晰自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和職責(zé)。
3 現(xiàn)場過電網(wǎng)訓(xùn)練,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神的力量和精華!
4團(tuán)隊(duì)的五種病毒。團(tuán)隊(duì)形成的關(guān)鍵因素。
5優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征:服從、紀(jì)律、執(zhí)行、付出、信任、忠誠、協(xié)作、承諾、責(zé)任、愛、犧牲精神是最高境界
 核心理念
1  團(tuán)隊(duì)就是我,我就是團(tuán)隊(duì)。
2 “沒有個(gè)人利益的犧牲就沒有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)”
3 團(tuán)隊(duì)第一,自我退后。 “不配合等于暗殺!”
4 血濃于水:大河沒水小河干,大河有水小河滿。一滴水 只有融入大海才能澎湃。
5 沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。什么樣的運(yùn)動(dòng)員會(huì)被踢出去?如果球隊(duì)輸了比賽,但他得了高分?jǐn)?shù)他就高興,如果球隊(duì)贏了比賽,但他自己得分?jǐn)?shù)少他就氣餒的人。

三、心態(tài)訓(xùn)練---感恩的心
心理訓(xùn)練遷善心態(tài),由音樂歡笑眼淚組成.震撼心靈!!!
 目標(biāo)效果
1 深化隊(duì)伍熱愛企業(yè)具備忠誠度的價(jià)值觀和使命感。
2 透過心理訓(xùn)練,使員工用建設(shè)性的積極心態(tài)思考問題。
3擺正心態(tài),使企業(yè)團(tuán)隊(duì)整體心態(tài)良性發(fā)展。
4解除心理壓力,建立正面心茅,改善心智模式 。
5使團(tuán)隊(duì)擁有感恩的心,愛崗敬業(yè),熱忱工作。
 內(nèi)容提要
1 什么是心態(tài)失衡?戀舊心態(tài)、逆反心態(tài)。 缺失心態(tài)、補(bǔ)償心態(tài)?
心態(tài)失衡容易導(dǎo)致認(rèn)識(shí)片面,行為偏激固執(zhí),導(dǎo)致情緒沖動(dòng)與失控,導(dǎo)致行為失態(tài)。
2 心理訓(xùn)練遷善心態(tài),結(jié)合音樂理療,釋放壓力感動(dòng)內(nèi)在震撼心靈。
3員工應(yīng)該拒絕浮躁心態(tài),不要抱怨。
 核心理念
1 換個(gè)眼光看世界“凡事發(fā)生必有恩典”。
2 積極的態(tài)度象太陽,照到哪里哪里亮!消極的態(tài)度象月亮,初一十五不一樣!
3 良好的心態(tài)來源于自己,我是一切問題的根源。
4發(fā)生了什么并不重要,重要的是你面對(duì)它的態(tài)度。
5 擁有一棵感恩的心

精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/260463.html

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    參加課程:體驗(yàn)式互動(dòng)訓(xùn)練―精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王曦英
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)