課程描述INTRODUCTION
客戶(hù)公關(guān)的策劃
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶(hù)公關(guān)的策劃
為什么要學(xué)習(xí)本課程?
我們的生意,12.5%來(lái)自于我們的知識(shí)與技能,而87.5%來(lái)自于我們的人際關(guān)系。良好的人際關(guān)系的建立,并非與VIP醫(yī)生喝喝酒,送送禮品這么簡(jiǎn)單,它需要我們對(duì)其進(jìn)行深入的研究,調(diào)查VIP醫(yī)生的背景,剖析VIP醫(yī)生的需求,深入探求VIP醫(yī)生的興趣愛(ài)好,然后進(jìn)行這方面的針對(duì)性學(xué)習(xí),投其所好,成為VIP醫(yī)生的知心朋友,一切困難的問(wèn)題都會(huì)迎刃而解。
本課程的學(xué)習(xí)對(duì)象
醫(yī)藥代表、地區(qū)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)
本課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)
1. 掌握對(duì)人性的研究
2. 理解影響人際關(guān)系的因素
3. 掌握客戶(hù)公關(guān)的策劃與實(shí)施
4. 掌握學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)方法,快速提高團(tuán)隊(duì)的公關(guān)能力
本課程的特點(diǎn)
用二十年中自身的銷(xiāo)售失敗或成功案例,幾百個(gè)優(yōu)秀醫(yī)藥代表的實(shí)戰(zhàn)案例來(lái)講解VIP客戶(hù)的公關(guān)理論與實(shí)踐,同時(shí)穿插一些引人入勝的經(jīng)典故事和游戲來(lái)啟發(fā)學(xué)員的思維,使學(xué)員從中獲得深刻的啟示。
第一講 前言
——VIP醫(yī)生的定義
——VIP醫(yī)生的魔術(shù)三角形
——兩組重要客戶(hù)數(shù)據(jù)的啟示
——VIP醫(yī)生對(duì)制藥企業(yè)發(fā)展的重要性
——醫(yī)藥代表的充分必要條件
——高尚的道德商數(shù)
——良好的情緒商數(shù)
——優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力
——細(xì)致的工作態(tài)度
——廣博的公關(guān)知識(shí)
第二講 人性的研究
我們必須對(duì)人性有深刻的了解和把握。深入研究人性,尊重人性,利用人性是一切銷(xiāo)售工作的根本立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。
——佛洛依德的意識(shí)結(jié)構(gòu)
——人的意識(shí)
——人的前意識(shí)
——人的潛意識(shí)
——潛意識(shí)的能量和作用
——澡堂里的故事
——馬斯洛的層次需要理論
——生理需要
——安全需要
——歸屬需要
——自尊需奧
——自我實(shí)現(xiàn)
——失敗案例分析----為什么我們經(jīng)常犯嚴(yán)重的錯(cuò)誤?
——赫茲伯格的雙因素理論
——保健因素
——激勵(lì)因素
——失敗案例分析----為什么我們經(jīng)常忽視激勵(lì)因素?
——大客戶(hù)的利益冰山理論
——顯性利益
——淺藏利益
——深藏利益
——失敗案例分析----為什么我們的銷(xiāo)售做的這么累?
第三講 拜訪(fǎng)前的準(zhǔn)備工作
——醫(yī)藥代表的心態(tài)調(diào)整
——VIP醫(yī)生背景資料的調(diào)研
——銷(xiāo)售工具的演練
——選擇自己的服裝打扮
——確定拜訪(fǎng)目的
——選擇拜訪(fǎng)策略
——約定拜訪(fǎng)時(shí)間和地點(diǎn)
——實(shí)戰(zhàn)案例分析
第四講 初次拜訪(fǎng)VIP醫(yī)生
——影響人際關(guān)系的五大要素
——三種溝通語(yǔ)言的重要性
——醫(yī)生的銷(xiāo)售步驟與銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售步驟比較
——身體語(yǔ)言的關(guān)鍵作用
——傾聽(tīng)的五大要素
——提開(kāi)放性問(wèn)題的*時(shí)機(jī)
——開(kāi)放性問(wèn)題的重要作用
——開(kāi)放性問(wèn)題的范例介紹
——提封閉性問(wèn)題的*時(shí)機(jī)
——提選擇性問(wèn)題的前提條件
——選擇性問(wèn)題的范例介紹
——試探性締結(jié)協(xié)議
——以寬大的胸懷面對(duì)VIP醫(yī)生的拒絕
第五講 VIP醫(yī)生關(guān)系中的六種緣分
佛家云:世間萬(wàn)物皆因因緣合而生,因緣聚則物在,因緣散則物滅。
——地緣,實(shí)戰(zhàn)案例
——業(yè)緣,實(shí)戰(zhàn)案例
——育緣,實(shí)戰(zhàn)案例
——趣緣,實(shí)戰(zhàn)案例
——親緣,實(shí)戰(zhàn)案例
——佛緣,實(shí)戰(zhàn)案例
第六講 VIP醫(yī)生的公關(guān)
——VIP醫(yī)生的選擇條件
——VIP醫(yī)生公關(guān)地點(diǎn)、方式、場(chǎng)合等
——醫(yī)藥代表的周公關(guān)計(jì)劃的制定方法
——VIP醫(yī)生的調(diào)研
——如何觀(guān)察VIP醫(yī)生的外表
——如何判斷VIP醫(yī)生的性格
——如何挖掘VIP醫(yī)生的興趣愛(ài)好
——話(huà)題的范圍與重要性分析
——確定公關(guān)策略
——選擇禮品
——學(xué)習(xí)禮品知識(shí)
——策劃送禮品的語(yǔ)言
——選擇公關(guān)場(chǎng)合
——選擇公關(guān)時(shí)間
——贊美女性的內(nèi)容與方法
——贊美男性的內(nèi)容與方法
——贊美示范與操練
——實(shí)戰(zhàn)公關(guān)范例演示
——學(xué)員實(shí)戰(zhàn)公關(guān)的策劃
第七講 如何建立學(xué)習(xí)型組織
在《韓非子》中,韓非子曰:“力不敵眾,智不盡物,與其用一人,不如用一國(guó)。”這就是企業(yè)的團(tuán)隊(duì)觀(guān)。
要明確地懂得理論,最好的道路就是從本身的錯(cuò)誤中、從親身經(jīng)歷的痛苦經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。錯(cuò)誤的教訓(xùn)是價(jià)值連城的人生財(cái)富。
——學(xué)習(xí)型組織的要義
——本星期工作的總結(jié)與反省
——注重會(huì)議的形式---一定要書(shū)面匯報(bào)
——實(shí)戰(zhàn)案例演示
——個(gè)人的工作總結(jié)
——個(gè)人的失敗反省
——主管認(rèn)真點(diǎn)評(píng)
——辦事處周公關(guān)匯總
——大區(qū)周公關(guān)匯總
——利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
——迅速提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),快速提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
——對(duì)公司的建設(shè)性建議
——建議的反饋與落實(shí)
——結(jié)束語(yǔ)
客戶(hù)公關(guān)的策劃
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