課程描述INTRODUCTION
哲學(xué)思維管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
哲學(xué)思維管理
【課程背景】
隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)管理中的深入應(yīng)用,企業(yè)管理逐漸由對規(guī)范化、精細(xì)化的重視,轉(zhuǎn)型為對干部哲學(xué)思維的重視,管理者通過獨(dú)特的哲學(xué)思維,不斷對管理現(xiàn)狀、未來發(fā)展以及自身的個性特征和思維模式進(jìn)行審視,從而不斷創(chuàng)新或轉(zhuǎn)變管理模式、管理手段和管理思想,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
張?zhí)┈|老師是一位資深管理哲學(xué)專家,曾長期在中興通訊、金蝶軟件等*企業(yè)從事企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,并出版了兩部管理哲學(xué)專著:《道德經(jīng),直擊管理核心》(上海三聯(lián)書店),《<孫子兵法>新解——東方智慧的現(xiàn)代商業(yè)應(yīng)用》(北京大學(xué)出版社)。在長期的管理哲學(xué)研究和應(yīng)用中,張?zhí)┈|老師還“運(yùn)用孫子兵法,破解中國哲學(xué)史最重要課題”(《深圳特區(qū)報(bào)》2013年5月7日)。
為此,張?zhí)┈|老師聚焦哲學(xué)思維,結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對管理者哲學(xué)思維的要求,就如何將哲學(xué)思維應(yīng)用于管理,提升企業(yè)管理的靈活性和有效性,特定制開發(fā)了這一課程。
【課程收益】
1、系統(tǒng)掌握三大哲學(xué)思維及其特征、作用以及在企業(yè)管理中的應(yīng)用要領(lǐng);
2、幫助管理者運(yùn)用哲學(xué)思維提升自身思維能力、判斷能力、管理能力;
3、提高管理干部哲學(xué)思維,提升心智模式。
【課程對象】
董事長、總裁、各級領(lǐng)導(dǎo)干部、骨干員工。
【課程大綱】
第一講:認(rèn)識哲學(xué)
本講內(nèi)容:
一、哲學(xué)究竟是什么?
1、哲學(xué)的來歷與發(fā)展
2、哲學(xué)的概念:為什么說哲學(xué)就是哲學(xué)史?
3、哲學(xué)究竟有什么用?
人類認(rèn)識的困惑:不識廬山真面目,只緣身在此山中
哲學(xué)的根本作用:跳出“廬山”看“廬山”
互動研討:莊子與惠施的對話:哲學(xué)無用才有大用
二、認(rèn)識哲學(xué)思維
1、從掩耳盜鈴與自相矛盾說起
2、哲學(xué)思維:探索宇宙人生真諦的一種獨(dú)特思維
3、哲學(xué)思維的三大類型
抽象思維
批判思維
反省思維
互動游戲:說說生活中那些自相矛盾的現(xiàn)象
第二講:哲學(xué)抽象思維及其在管理中的應(yīng)用
本講內(nèi)容:
一、抽象思維
1、抽象思維:從現(xiàn)象中抽離概念和判斷
2、抽象思維的兩種基本類型:
歸納邏輯
演繹邏輯
3、抽象思維的特征:把歸納總結(jié)和邏輯演繹進(jìn)行到人類思維的*
佛教抽象思維的*:空
道家抽象思維的*:道
當(dāng)代哲學(xué)抽象思維的*:宇宙的本源
互動游戲:用抽象思維歸納自己人生的意義
二、用抽象思維進(jìn)行管理
1、抽象思維在管理工作中的兩種應(yīng)用:
管理體系建設(shè):用管理理論推演和構(gòu)建管理體系
管理模式構(gòu)建:從管理實(shí)踐中歸納管理模式
2、抽象思維在月運(yùn)營中的應(yīng)用:
將抽象思維運(yùn)用于工作計(jì)劃和總結(jié)
將抽象思維運(yùn)用于問題分析和處理
3、提升管理者抽象思維能力的方法
互動游戲:用抽象思維梳理工作模型
第三講:哲學(xué)抽象思維及其在管理中的應(yīng)用
本講內(nèi)容:
一、批判思維
1、批判思維的概念:對思維結(jié)果的質(zhì)疑和檢驗(yàn),是思維活動的質(zhì)檢環(huán)節(jié)
2、批判思維的重要性:
對思維活動的前提和思維過程進(jìn)行徹底地追問和澄清,是一種更為高級復(fù)雜的思維形式。
批判思維是哲學(xué)思維的標(biāo)志:即沒有徹底的批判思維,就不能算是具備哲學(xué)思維
3、哲學(xué)批判思維的作用:
確保思維的縝密性
讓思維更趨近于真理性認(rèn)識
互動案例:《亮劍》中軍事科學(xué)院院長對批判思維的妙用
二、用批判思維進(jìn)行管理
1、批判思維是管理者的主要思維方式
2、管理者運(yùn)用批判思維抓住本質(zhì)、要害和規(guī)律
3、批判思維在工作總結(jié)及評審活動中的應(yīng)用技巧
4、運(yùn)用批判思維使工作精益求精
5、如何提升管理干部的批判思維能力
互動案例:華為公司對批判思維的妙用
第四講:哲學(xué)反省思維及其在管理中的應(yīng)用
本講內(nèi)容:
一、反省思維
1、反省思維:對思維主體的自我批判,是思維活動的心智修正環(huán)節(jié)。
2、哲學(xué)反省思維:
對思維主體心智進(jìn)行徹底追問和澄清是*的思維形式。
哲學(xué)反省思維是哲學(xué)思維的最根本特性:一切哲學(xué)思維都是對人類心智的反思和批判
3、哲學(xué)反省思維的作用:
消除思維盲區(qū)和思維定式,提升心智模式
全方位提升人的素質(zhì)和能力,塑造理想人格(君子和圣人)
互動案例:如何通過反省思維實(shí)現(xiàn)員工成長
二、用反省思維進(jìn)行管理
1、反省思維是企業(yè)取得突破、追求卓越的主要思維形式
2、管理者運(yùn)用反省思維探索企業(yè)發(fā)展方向,反思企業(yè)發(fā)展瓶頸
3、管理這將反省思維運(yùn)用于自我突破和提升
4、如何提升管理干部的反省思維能力
互動案例:某企業(yè)老板通過反省思維實(shí)現(xiàn)自我突破及企業(yè)突破
哲學(xué)思維管理
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/259907.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張?zhí)┈|
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