課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)
課程體系介紹:
團(tuán)訓(xùn)《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練》是一門通過《神經(jīng)語言程式學(xué)》(簡(jiǎn)稱:NLP)完善心智模式來發(fā)揮潛能,提升效率的管理技術(shù)。導(dǎo)師通過一系列有方向性、有策略性的過程,洞察學(xué)員的心態(tài),向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性,幫助學(xué)員清晰有效達(dá)到目標(biāo)。
團(tuán)訓(xùn)起源于20世紀(jì)中后期的*,經(jīng)過二十多年的發(fā)展,它已成為歐美企業(yè)家提高生產(chǎn)力的最有效管理技術(shù)。*《財(cái)富》雜志說:“團(tuán)訓(xùn)是當(dāng)今世界*管理工具,是人力資源中最熱門的形式之一”目前,團(tuán)訓(xùn)已成為全世界企業(yè)管理顧問業(yè)中呼聲最高、增長最快的領(lǐng)域。
團(tuán)訓(xùn)融合了中國傳統(tǒng)智慧及歐美*的教學(xué)方式,讓參加者在短時(shí)間內(nèi)打破局限、發(fā)現(xiàn)自我、戰(zhàn)勝自我、提升領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力,增強(qiáng)全員對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁意識(shí),為企業(yè)打造一支100%完成任務(wù)的超強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
本課重點(diǎn)是確立對(duì)團(tuán)隊(duì)核心的向心力,消除團(tuán)隊(duì)障礙,同時(shí)使團(tuán)隊(duì)真誠溝通,提升團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)效性;明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、分工、責(zé)任、組織團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)與溝通能力。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解自己的心態(tài)及調(diào)整的方向,明確個(gè)人目標(biāo),激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣,團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力會(huì)快速提升。
本訓(xùn)練課程從如何加強(qiáng)員工的溝通著手,通過大量的活動(dòng)體驗(yàn)、案例分析、角色扮演及小組討論讓學(xué)員切身體會(huì)和掌握溝通與合作的技巧,建立對(duì)企業(yè)的忠誠度。課程設(shè)計(jì)案例根據(jù)學(xué)員的平均發(fā)展水平而定,極易引發(fā)學(xué)員的共鳴。
所有受培訓(xùn)人員在各自公司發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神,不斷挑戰(zhàn)、激勵(lì)員工、發(fā)掘潛能、完善自我,以幫助企業(yè)不斷創(chuàng)新,不斷造就新的成果,以取得驕人的業(yè)績(jī)。
課程時(shí)間:1-3天(根據(jù)企業(yè)情況安排)
課程內(nèi)容:
增強(qiáng)核心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 提升魅力溝通領(lǐng)導(dǎo)力
塑造團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀 團(tuán)隊(duì)全員有效溝通
增強(qiáng)企業(yè)全員凝聚力 提高團(tuán)隊(duì)有效合作
鍛造團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感 懂得感恩用心工作
培訓(xùn)方式:
課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),60%的情景演練、20%的講授、20%的學(xué)員分享。
授課方式新穎、幽默主動(dòng)且擅長理念溝通、心態(tài)剖析,深入淺出,極具感染力與沖擊力。
重塑學(xué)員十大大行為習(xí)慣:
突破、承諾、信任、合作、付出、
欣賞、感恩、自信、責(zé)任、共贏。
課程收益:
1、健康的企業(yè)文化:
建立一個(gè)健康、激情、正面、積極、向上的企業(yè)文化氛圍,加強(qiáng)全員穩(wěn)定性及忠誠度。
2、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)精神:
抱著負(fù)責(zé)任的行為準(zhǔn)則,團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo),打造一支共贏并具備創(chuàng)造力的卓越團(tuán)隊(duì)。
3、鑄造高效的團(tuán)隊(duì):
確立團(tuán)隊(duì)核心的向心力,消除團(tuán)隊(duì)障礙,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)與溝通能力,組織團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。
4、培養(yǎng)核心的隊(duì)伍:
提升全員素質(zhì),塑造領(lǐng)袖榜樣精神,發(fā)揮中層領(lǐng)袖潛力,為企業(yè)創(chuàng)造突破性的績(jī)效。
課程大綱
第一單元:清晰目標(biāo)
目 的:明確個(gè)人目標(biāo),激發(fā)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
執(zhí)行方式:講解、定向
第二單元:團(tuán)隊(duì)組建
目 的:確定個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系,樹立歸屬感,使一群人如何走向一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
執(zhí)行方式:分組、角色確定
第三單元:責(zé)任意識(shí)
目 的:體驗(yàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系,感悟團(tuán)隊(duì)機(jī)能障礙和團(tuán)隊(duì)的重要性。
執(zhí)行方式:團(tuán)隊(duì)游戲《AB對(duì)話》
第四單元:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖
目 的:建立個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的互信,逐步消除人際關(guān)系隔閡。
執(zhí)行方式:團(tuán)隊(duì)游戲《領(lǐng)袖的力量》
第五單元:自我突破
目 的:確立對(duì)團(tuán)隊(duì)核心的向心力,消除團(tuán)隊(duì)機(jī)能障礙。
執(zhí)行方式:團(tuán)隊(duì)游戲《突破恐懼》《自我確認(rèn)》
第六單元:團(tuán)隊(duì)EQ整合
目 的:逐漸消除個(gè)人弱點(diǎn),加速團(tuán)隊(duì)成員情感交流。
執(zhí)行方式:團(tuán)隊(duì)游戲《心語掘金》
第七單元:自我剖析
目 的:認(rèn)識(shí)個(gè)人弱點(diǎn)給團(tuán)隊(duì)帶來的障礙,尋求自我調(diào)整的突破,懂得感恩。
執(zhí)行方式:團(tuán)隊(duì)游戲《生命之輪》
第八單元:團(tuán)隊(duì)協(xié)作
目 的:明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),分工、責(zé)任、組織團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作,建立協(xié)調(diào)、反饋、評(píng)估能力。
執(zhí)行方式:團(tuán)隊(duì)游戲《紅與黑》《長征之路》
第九單元:團(tuán)隊(duì)力量
目 的:完全歸屬感和凝聚力,展示個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的完美合一,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的無窮魅力。
執(zhí)行方式:團(tuán)隊(duì)游戲《穿越生死線》
第十單元:完美團(tuán)隊(duì)
目 的:個(gè)人信賴團(tuán)隊(duì),建立完美人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)與溝通能力。
執(zhí)行方式:愿景畫、嘉許團(tuán)隊(duì)成員
打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/259675.html
已開課時(shí)間Have start time
- 蕭金城
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何建立柔性組織, 莊樁
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造卓越服務(wù) 劉文熙
- 《打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)課程 劉暢(
- 《新團(tuán)隊(duì)建設(shè)共創(chuàng)》 劉艷萍
- 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通表達(dá)技巧 于男
- 《跨文化溝通與團(tuán)隊(duì)管理》 劉文熙
- 打造以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的執(zhí)行 孫海榮
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績(jī)效團(tuán) 劉文熙
- 打造高效能團(tuán)隊(duì)的管理方法與 孫海榮
- 《如何提高干部團(tuán)隊(duì)洞察力和 林羽
- HR-向HW學(xué)習(xí)人才管理: 蔣石剛
- 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程》 李巍華