課程描述INTRODUCTION
商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理系列
· 總經(jīng)理· 董事長(zhǎng)· 高層管理者· 財(cái)務(wù)總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理系列
【課程大綱】
模塊一、商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)系統(tǒng):一場(chǎng)商業(yè)銀行商業(yè)模式與戰(zhàn)略目標(biāo)的革命!
專題一、管理會(huì)計(jì)學(xué)精髓思想分享:戰(zhàn)略思維指導(dǎo)下的商業(yè)銀行商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)機(jī)制梳理
專題二、商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理與投融資決策邏輯再思考:如何將存貸款業(yè)務(wù)有效結(jié)合起來(lái)?
專題三、從ROE、RAROC、SVA到EVA:商業(yè)銀行資本配置與業(yè)務(wù)/部門架構(gòu)應(yīng)該回到“商業(yè)價(jià)值”這個(gè)關(guān)鍵詞上來(lái)了!
專題四、商業(yè)銀行資金運(yùn)營(yíng)模式與FTP:基于效率及收益-風(fēng)險(xiǎn)匹配原則重新審視商業(yè)銀行總分模式的有效協(xié)調(diào)問(wèn)題探討
專題五、商業(yè)銀行資金運(yùn)營(yíng)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與績(jī)效考核:教會(huì)你如何在銀行業(yè)實(shí)踐中借鑒KPI考核方法有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力!
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)設(shè)計(jì):2-3天
模塊二、商業(yè)銀行全面預(yù)算管理:如何精打細(xì)算做銀行?
專題一、計(jì)劃-決策-實(shí)施-控制-調(diào)整-優(yōu)化:商業(yè)銀行全業(yè)務(wù)流程審視與財(cái)務(wù)精細(xì)化管理實(shí)施要點(diǎn)解析
專題二、成本性態(tài)分析、產(chǎn)品成本核算與商業(yè)銀行成本限額管理:如何精打細(xì)算做好銀行?
專題三、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)收支預(yù)算制度建設(shè)及日常財(cái)務(wù)成本核算:雞毛蒜皮也是大事件!
專題四、資金價(jià)格、財(cái)務(wù)預(yù)算與資本限額管理:利率市場(chǎng)化(凈息差漸次收窄)下商業(yè)銀行全新生存之道!
專題五、零基預(yù)算與預(yù)算跟蹤檢查機(jī)制:商業(yè)銀行全面預(yù)算執(zhí)行與控制策略及其課堂實(shí)操
專題六、商業(yè)銀行稅賦分析、稅負(fù)評(píng)估與稅務(wù)籌劃:營(yíng)改增+國(guó)地合并后商業(yè)銀行該如何管好稅務(wù)?
專題七、商業(yè)銀行多維度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系建設(shè):教你如何利用“利潤(rùn)中心”和“成本中心”兩條腿管好商業(yè)銀行?
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)設(shè)計(jì):3天
模塊三、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理:一個(gè)基于“1104工程”的商業(yè)銀行量化分析歷程!
專題一、“錢”眼看報(bào)表:報(bào)表“資產(chǎn)項(xiàng)目”所折射出的銀行未來(lái)你get到了嗎?
專題二、“明”眼看報(bào)表:銀行利潤(rùn)表中展現(xiàn)的是你銀行真正的商業(yè)模式、盈利模式與發(fā)展前景嗎?
專題三、“險(xiǎn)”眼看報(bào)表:流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)壓力測(cè)試與分析告訴你的其實(shí)不止于短期風(fēng)險(xiǎn)!
專題四、“貓”眼看報(bào)表:幾招商業(yè)銀行財(cái)務(wù)可視化小技巧幫你及時(shí)捕捉到你銀行的風(fēng)吹草動(dòng)!
專題五、“鷹”眼看報(bào)表:商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系的架構(gòu)及課堂實(shí)操
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)設(shè)計(jì):2天
模塊四、商業(yè)銀行資金運(yùn)營(yíng)管理:如何圍繞運(yùn)營(yíng)模式高效踐行商業(yè)銀行投融資策略?
專題一、商業(yè)銀行資金運(yùn)營(yíng)模式解析:RAROC+FTP教你如何運(yùn)營(yíng)好商業(yè)銀行!
專題二、商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理:投融資策略助力商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)收益-風(fēng)險(xiǎn)*配對(duì)!
專題三、商業(yè)銀行資本金管理:教你如何將監(jiān)管視角下資本金的風(fēng)險(xiǎn)稟賦與運(yùn)營(yíng)視角下融資成本管理完美結(jié)合!
專題四、商業(yè)銀行投融資策略選擇及其實(shí)施要點(diǎn):“資產(chǎn)負(fù)債表觀”指導(dǎo)下的商業(yè)銀行右側(cè)增量融資策略(存款及債務(wù)融資)與左側(cè)存量盤活創(chuàng)新型融資策略(資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓與資產(chǎn)證券化)該如何完美結(jié)合?
專題五、商業(yè)銀行日常運(yùn)營(yíng)中資金運(yùn)營(yíng)主要專題問(wèn)題及其實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享:哪些成功范式可以幫助我們做好商業(yè)銀行固定資產(chǎn)管理、清算管理及其他重要資金運(yùn)營(yíng)管理工作?
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)設(shè)計(jì):1天
商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理系列
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/259339.html
已開課時(shí)間Have start time
- 楊會(huì)臣
財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
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