大數(shù)據(jù)課程
講師：向永清 瀏覽次數(shù)：2545
課程描述INTRODUCTION
大數(shù)據(jù)課程
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：向永清
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大數(shù)據(jù)課程
課程大綱：
一、數(shù)據(jù)分析概述
1、 數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)分析的發(fā)展脈絡(luò)：從小數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù)
2、 數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用領(lǐng)域-數(shù)據(jù)分析產(chǎn)業(yè)鏈
二、戰(zhàn)略管理（企業(yè)戰(zhàn)略管理的模型與方法）
1、戰(zhàn)略輸入
2、戰(zhàn)略匹配
3、戰(zhàn)略決策
三、數(shù)據(jù)產(chǎn)生
1、什么是數(shù)據(jù)
2、數(shù)據(jù)的類型
3、數(shù)據(jù)分析流程與建模思想
4、大數(shù)據(jù)生成
5、傳統(tǒng)數(shù)據(jù)采集
四、數(shù)據(jù)導(dǎo)入與預(yù)處理
1、大數(shù)據(jù)導(dǎo)入
2、傳統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入
3、數(shù)據(jù)清洗
4、數(shù)據(jù)加工
五、數(shù)據(jù)分析
1、數(shù)據(jù)分析方法
2、描述型數(shù)據(jù)分析
六、數(shù)據(jù)挖掘
1、挖掘概述
2、Kmeans
3、購(gòu)物籃
4、決策樹(shù)
5、樸素貝葉斯
七、數(shù)據(jù)展示
1、定性數(shù)據(jù)圖標(biāo)展示
2、定量數(shù)據(jù)圖標(biāo)展示
3、數(shù)據(jù)展示技巧
八、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
1、市場(chǎng)分析的研究領(lǐng)域
2、什么是市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3、為什么進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)
4、如何進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)
5、預(yù)測(cè)方法概述
6、定量預(yù)測(cè)方法詳解—回歸分析與預(yù)測(cè)
7、定量預(yù)測(cè)方法詳解—時(shí)間序列分析與預(yù)測(cè)
九、市場(chǎng)細(xì)分與客戶數(shù)據(jù)分析
1、客戶數(shù)據(jù)分析概述
2、客戶細(xì)分與市場(chǎng)定位
3、客戶細(xì)分方法與模型選擇
4、客戶細(xì)分技術(shù)：聚類分析詳解
5、客戶細(xì)分技術(shù)：主成分分析與因子分析詳解
6、客戶數(shù)據(jù)分析綜合案例：從問(wèn)卷到結(jié)論
十、營(yíng)銷組合數(shù)據(jù)分析
1、營(yíng)銷組合決策的意義與基本流程
2、產(chǎn)品策略
3、價(jià)格策略
4、促銷策略
5、渠道策略
十一、生產(chǎn)采購(gòu)決策與庫(kù)存優(yōu)化
1、生產(chǎn)與采購(gòu)決策概述
2、分廠生產(chǎn)策略
3、生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)品混合決策
4、供應(yīng)鏈管理決策
5、庫(kù)存管理決策
6、供應(yīng)商決策
7、生產(chǎn)質(zhì)量控制
8、交貨期管理
十二、投資決策概述
1、量化投資相關(guān)概念
2、量化投資框架
3、量化投資原則
4、現(xiàn)金流量為基準(zhǔn)的原則
十三、項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)收益分析
1、現(xiàn)金流量表的解讀
2、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
3、投資估算
4、資金構(gòu)成
5、成本估算
6、收入預(yù)測(cè)
十四、投資風(fēng)險(xiǎn)分析
1、項(xiàng)目不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析
2、項(xiàng)目盈虧平衡分析
3、項(xiàng)目敏感性分析
4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概率分析
十五、投資選擇與評(píng)估
1、獨(dú)立項(xiàng)目決策
2、互斥項(xiàng)目決策
3、混合項(xiàng)目決策
大數(shù)據(jù)課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/258350.html
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