欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

狼性團隊的打造

贏在“狼”文化三部曲
——締造狼性文化，助力企業(yè)成功
成就伙伴 共享價值

課 程 背 景
任何企業(yè)都希望在激烈的市場競爭中立于不敗之地，而要實現(xiàn)這樣的目標，無疑要靠
一支強有力的團隊。“狼”這一陸地生物食物鏈終結者，有堅定的目標，有無畏的勇氣，有
不屈的毅力，有忠貞的節(jié)操，有團隊的理念，有合作的紀律，有協(xié)調的技巧，既有拼搏的
野性，又有嚴密的秩序。如果能把這種精神力量、組織力量用于團隊建設、企業(yè)管理，必將釋
放出巨大的潛能，創(chuàng)造非凡的效益。有人說狼性野、殘、貪，但我們學習“狼”，不是學習其
獸性，而是學習其狼性，是要在事業(yè)的開拓中有“野性”，敢于創(chuàng)新拼搏，要在工作的困境中
“殘酷”，消滅一個個困難，在對夢想的追求中“貪婪”，不停下探尋的腳步，這樣的精神才
是奪取事業(yè)勝利的自然法則。

課 程 價 值
← 如何打造一支狼性團隊，進行狼性管理，實現(xiàn)狼性執(zhí)行
← 如何建立狼性文化，凝聚一群戰(zhàn)斗之狼
← 如何提高團隊的管理能力，戰(zhàn)斗能力
← 如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地
← 挖掘企業(yè)永續(xù)經營的不竭動力

課 程 對 象
← 企業(yè)董事長、總裁、總經理、副總經理、總監(jiān)等企業(yè)高層、中層管理者；

課 程 形 式
← 咨詢式培訓：“理論解析+案例剖析+互動問答”，邊學邊練。

課 程 大 綱
上篇 締造狼性團隊 激發(fā)成功潛能
第一模塊 目光如炬 洞悉狼性團隊的共性
← 狼性團隊共性解秘
← 優(yōu)秀頭狼的特質
優(yōu)秀頭狼來自不懈奮斗優(yōu)秀頭狼打造優(yōu)秀狼群優(yōu)秀頭狼擁有遠大理想優(yōu)秀頭狼具備
良好品德優(yōu)秀頭狼敢于直面失敗
← 優(yōu)秀群狼的特質
咬定青山不放松目標清晰有方向目標排序要合理承擔責任助成功
← 狼在群體中生存
拒絕內斗
拒絕獨行
勇于分享
換位思考
第二模塊 苦練內功 做好狼性團隊的訓練
← 成長從教育開始，成功自智慧而來
← 成長在實踐中磨練，能力在訓練中提升
← 有規(guī)矩才有方圓，紀律鑄就戰(zhàn)斗力
← 有團隊才有個人，有合作才有共贏
第三模塊 狼性文化 團隊粘合的凝聚力
← 為共同目標奮斗
清晰明確的奮斗目標
團隊為目標努力奮斗
← 融入并服從群狼
群狼既是“執(zhí)行者”，又是“參政者”群狼服從的不是頭狼，而是狼群本身從員工到總
裁，都必須服從公司命令服
來自對集體的珍惜、熱愛、責任
← 養(yǎng)成負責任的習慣
每個人承擔自己的責任承擔責任既是任務，也是榮譽
負責任是一種生活態(tài)度不要讓別人為你承擔責任
少一些抱怨，少一些牢騷，少一些理由
多一份認真，多一份責任，多一分主動
← 使命產生內驅力
與團隊同呼吸共命運個人是團隊的代表
主動承擔，拒絕等待
← 良好心態(tài)催化成功
知己知彼，百戰(zhàn)不殆不斷學習，進無止境嚴格要求，提升標準全力以赴，精益求精
總結過去，面向未來
← 拒絕單打獨斗，避免個人英雄
孤木不成林，英雄難自支融入他人，共建團隊金無足赤，人無完人鼓舞團隊，共同
發(fā)展萬眾一心，人人盡力相互尊重，平等待人良性溝通，和諧相處專業(yè)分工，團隊
協(xié)同

中篇 實行狼性管理 助力企業(yè)成功
第一模塊 生存至上 在發(fā)展目標中求生存
← 目標管理：像狼一樣盯住獵物1、找到共同的目標
用共同的目標引領人
用共同的目標指導人
用共同的目標凝聚人
2、制定可行的目標
可行是衡量目標的準則
付出是實現(xiàn)目標的路徑
不懈是追求目標的保障
3、 目標是活力的源泉
堅定的目標激發(fā)強大的動力
遠大的目標挑戰(zhàn)未來的潛力
4、 分解是實現(xiàn)目標的手段
企業(yè)目標分解為個人目標
個人目標匯聚成企業(yè)目標
← 戰(zhàn)略管理：像狼一樣抉擇未來1、 找準定位
自身能力
市場走向
項目前景
利潤回報
政策因素
失敗后果
2、 適時調整
環(huán)境變化
企業(yè)資源
3、 優(yōu)化策略
揚長避短
優(yōu)勢互補
4、 合作共贏
競爭不等于敵人
團結才有未來
領導首先要“領”
第二模塊 統(tǒng)一協(xié)調 打造紀律嚴明的組織
← 制度管理：制度關乎狼群的命運1、 制度的必要性：沒有規(guī)矩，不成方圓
2、 制度的權威性：令行禁止，人人平等
3、 制度的科學性：因時制宜，因事制宜
4、 制度的有效性：執(zhí)行到位，獎懲得當
5、 制度的穩(wěn)定性：言出法隨，蕭規(guī)曹隨
← 組織管理：打造有生命力的狼群1、 健全的管理體系：各司其職，規(guī)范運行
2、 高效的決策體系：考慮周全，迅速決斷
3、 順暢的溝通體系：求同存異，團結協(xié)作
4、 有效的執(zhí)行體系：目標步驟，清晰明了
5、 持續(xù)的學習體系：不斷進步，共謀發(fā)展
第三模塊 挖掘潛能 培養(yǎng)企業(yè)的狼性人才
← 人才管理：企業(yè)經營的源動力1、 人才的重要作用
2、 選擇適合的人才
3、 培養(yǎng)優(yōu)秀的人才
4、 選用人才的機制
知人善任
科學配備
收放有度
培訓提升
實踐磨練
← 人本管理：企業(yè)經營的凝聚力
尊重個人價值
重視意見建議
關愛理解欣賞
← 激勵管理：企業(yè)經營的潛在力
團隊榮譽感
榜樣的力量
競爭的推動
工作的意義
第四模塊 發(fā)展根本 打造狼性企業(yè)的核心
← 創(chuàng)新管理：企業(yè)長盛不衰的根本
創(chuàng)新是一種戰(zhàn)略
創(chuàng)新是一種精神
創(chuàng)新是一種氛圍
← 文化管理：企業(yè)靈魂深處的 DNA
企業(yè)文化是共同的道德規(guī)范
企業(yè)文化決定戰(zhàn)略定位
企業(yè)文化決定經營方式
企業(yè)文化決定人才選擇
企業(yè)文化決定未來方向

下篇 打造狼性執(zhí)行 獨占競爭鰲頭
第一模塊 直擊狼性 企業(yè)做大做強的秘密
← 狼群強大的秘密
協(xié)同作戰(zhàn)，群起進攻
明確職責，定位清晰
紀律嚴明，井然有序
精簡機構，提高效率
主動出擊，被動挨打
第二模塊 直面生存 打造狼性執(zhí)行力
← 頭狼執(zhí)行力——領導風范
價值決定方向
領導要有藝術
知人善任，人盡其才
以身作則，榜樣力量
← 母狼執(zhí)行力——中層保障
理解高層，支持基層
團結力量，溝通橋梁
善于激勵，不斷提升
← 狼群執(zhí)行力——基層落實
選好人，培養(yǎng)人
適合人，適合崗
第三模塊 打造狼隊 構建高素質執(zhí)行團隊
← 狼性執(zhí)行力
打造狼隊，壯大力量重組狼軍，走向輝煌控制狼軍，確保勝利
← 優(yōu)秀頭狼執(zhí)行綱領
以身作則
低調威嚴
強悍執(zhí)行
果斷決策
← 執(zhí)行之狼的特征
披荊斬棘不畏難，敢于挑戰(zhàn)搶先機狼逐獵物行千里，持之以恒得真經鍥而不舍不停
息，金石可鏤終擊穿
← 前事不忘，后事之師
走正確的路做正確的事
做能做的事
← 保持戰(zhàn)斗精神，做好戰(zhàn)斗準備
執(zhí)行前的分解
執(zhí)行的有效性
執(zhí)行的行動力
執(zhí)行的靈活性
執(zhí)行不打折扣
第四模塊 執(zhí)行體系 打造狼性執(zhí)行力
← 明確任務才能有效執(zhí)行
認同價值，意識先行改變信念，改變行動
← 以任務結果來衡量執(zhí)行
評估是反饋的關鍵評估是改進的起點從結果分析過程反思、總結、提高解決問題，
傳遞經驗
← 以*服從來保障執(zhí)行
競爭是為了獲勝效率是為了強大速度是搶占先機

狼性團隊的打造