課程描述INTRODUCTION
法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
【課程收益】
*分享典型案例處理方式
*掌握新時(shí)代的員工管理技巧
*明確必備的勞動(dòng)法律法規(guī)知識(shí)
*高效結(jié)構(gòu)化談話技巧
【學(xué)員對(duì)象】
企業(yè)中高管、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、人力資源管理者
【授課方式】
系統(tǒng)講解、精彩個(gè)案分析,方法指導(dǎo),學(xué)員實(shí)務(wù)演練,思考題和測(cè)驗(yàn),互動(dòng)問(wèn)答
【授課時(shí)長(zhǎng)】
1天,6小時(shí)/天
【課程內(nèi)容】
一、案例篇:近些年勞動(dòng)法律典型案例
1、案例:《這個(gè)外賣(mài)員配送員與單位建立了勞動(dòng)關(guān)系》
2、案例:《“開(kāi)雙眼皮”只能視為事假》
3、案例:《公司合理調(diào)整員工工作地點(diǎn)應(yīng)得到支持》
4、案例:《用人單位不能任性強(qiáng)留員工》
5、案例:《發(fā)布不雅視頻被開(kāi)除維權(quán)獲賠償》
6、案例:《約定不對(duì)等的“競(jìng)業(yè)限制”無(wú)約束力》
二、基礎(chǔ)篇:新時(shí)代的員工管理
1、新時(shí)代企業(yè)的四大特征
2、新勞動(dòng)者的五大特征
3、新時(shí)代特殊員工群體的管理技巧
*核心員工管理
*女職工管理
*新生代員工管理
三、管理篇:必備的勞動(dòng)法律法規(guī)知識(shí)儲(chǔ)備
案例:無(wú)休止的用工問(wèn)題
1、九大人力資源管理知識(shí)儲(chǔ)備
*招聘錄用
*考勤假期
*薪酬福利
*工作管理
*培訓(xùn)考核
*職業(yè)道德
*企業(yè)責(zé)任
*勞動(dòng)關(guān)系
*離職交接
2、必備勞動(dòng)法律法規(guī)知識(shí)儲(chǔ)備
3、問(wèn)題員工風(fēng)險(xiǎn)控制技巧知識(shí)儲(chǔ)備
*把好入門(mén)關(guān)
*守好證據(jù)關(guān)
*鎖好出門(mén)關(guān)
4、員工離職十大掃尾控制技巧知識(shí)儲(chǔ)備
工具:?jiǎn)T工離職形式補(bǔ)償成本核算表
5、八種薪酬工資不能隨便扣知識(shí)儲(chǔ)備
四、技能篇:高效員工談話技巧
1、讀懂思維表達(dá)的4個(gè)基本特點(diǎn)
*要點(diǎn)先行
*上下對(duì)應(yīng)
*分類清楚
*邏輯排序
2、辨別思維接受信息的4個(gè)步驟
課堂互動(dòng)(視頻):找出視頻表述的談話結(jié)構(gòu)
3、如何說(shuō)服員工高
*說(shuō)服的4大步驟:設(shè)定場(chǎng)景-》確定主題-》設(shè)定問(wèn)題-》回答疑問(wèn)
Q&A 提問(wèn)互動(dòng)環(huán)節(jié)
法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/25769.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 陳齊
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 營(yíng)業(yè)廳人員突發(fā)事件處理 于男
- 企業(yè)輿情監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì) 李璐
- 防減災(zāi)培訓(xùn) 劉艷萍
- 危機(jī)管理心理學(xué)? ——新媒 云峰博
- 危機(jī)公關(guān)的紅與黑 殷俊
- 危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī) 殷俊
- 《講解應(yīng)急處理技巧及團(tuán)隊(duì)合 陳靜
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)管理 李璐
- 危機(jī)與責(zé)任:如何管好員工帶 呂翠
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理勇
- 企業(yè)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力管理 楊輝