欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

建設(shè)通信項(xiàng)目管理

一、課程目標(biāo)：
本課程主要是通過(guò)傳授通信項(xiàng)目管理、通信實(shí)務(wù)、通信工程經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)，來(lái)幫助培養(yǎng)建設(shè)單位的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍，從而提高通信項(xiàng)目管理人員工作的效率，本課程的主要目的是：
讓學(xué)員了解建立與建設(shè)通信項(xiàng)目管理的過(guò)程和方法；
讓學(xué)員掌握通信項(xiàng)目管理的通用過(guò)程、工具和模板、法律法規(guī)以及通信工程經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)；
學(xué)習(xí)并理解通信項(xiàng)目管理的價(jià)值；
學(xué)會(huì)將項(xiàng)目管理理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際通信工程建設(shè)中去；
學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理制度常用的籌備方法、建立步驟以及流程規(guī)劃與設(shè)計(jì)；
理解怎樣認(rèn)知和應(yīng)付關(guān)于對(duì)項(xiàng)目管理接受性方面的障礙；
學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理關(guān)鍵性概念的介紹和討論；
獲得建立項(xiàng)目管理要用到的重要政策文件、模板和指導(dǎo)文件；
獲得講師唐中印多年的通信項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

二、課程特點(diǎn)：
課程穿插經(jīng)典的企業(yè)案例，并以開(kāi)放式研討的方式，讓學(xué)員充分的理解項(xiàng)目管理如何實(shí)施和運(yùn)作，提升項(xiàng)目人員的項(xiàng)目管理意識(shí)，提高項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際運(yùn)作能力。
通過(guò)課堂互動(dòng)、情景模擬和小組討論增強(qiáng)學(xué)員的理解，課程生動(dòng)活潑。
課程的設(shè)置旨在為學(xué)員提供一套清晰完整的多項(xiàng)目管理體系，行之有效的項(xiàng)目管理工作方法。
眾多工具、模版和流程的集中呈現(xiàn)，將為學(xué)員鋪陳一幅成功管理多項(xiàng)目及組合項(xiàng)目的全景畫卷。

三、課程對(duì)象：
通信項(xiàng)目管理經(jīng)理、大項(xiàng)目管理者、組合項(xiàng)目管理者；
通信工程項(xiàng)目經(jīng)理、PMO經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)；

四、課程大綱：
第一部分：建設(shè)工程施工管理
第一章節(jié)施工管理
1.1什么是施工方的項(xiàng)目管理
1.2常見(jiàn)的施工管理組織形式
1.3如何編制施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
1.4理解什么是建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
1.5明確建設(shè)方、施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)、權(quán)利、責(zé)任
1.6建設(shè)工程監(jiān)理能為建設(shè)方的價(jià)值
第二章節(jié)施工成本控制
2.1施工成本相關(guān)基本概念
2.2建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算
2.3建設(shè)工程定額
2.4施工成本管理與施工成本計(jì)劃
2.5施工成本控制與施工成本分析
2.6建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算
第三章節(jié)施工進(jìn)度控制
3.1建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)
3.2理解不同進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用
3.3施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
3.4施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施
第四章節(jié)施工質(zhì)量控制
4.1施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識(shí)
4.2施工質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行
4.3施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法
4.4施工質(zhì)量事故處理
4.5施工質(zhì)量的政府監(jiān)督
第五章節(jié)
5.1風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念
5.2如何識(shí)別施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
5.3如何對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性分析
5.4如何對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析
5.5如何制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
5.6如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制
第六章節(jié)施工安全管理
6.1施工安全管理的基本原則
6.2如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理
6.3如何避免發(fā)生施工安全事故
第七章節(jié)施工合同管理
7.1合同管理的基本原則
7.2施工承發(fā)包的模式
7.3施工承包與物資采購(gòu)合同的內(nèi)容
7.4施工單價(jià)合同、總價(jià)合同與成本加酬金合同
7.5施工合同執(zhí)行過(guò)程的管理
7.6施工合同的索賠
第八章節(jié)施工信息管理
8.1如何做好施工過(guò)程中的信息管理
8.2如何做好施工文件檔案管理
8.3施工驗(yàn)收過(guò)程中的常見(jiàn)文檔問(wèn)題

第二部分建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)
第一章節(jié)建設(shè)工程基本法律知識(shí)
1.1了解建設(shè)工程法律體系
1.2什么是建設(shè)工程法人制度、代理制度
1.3理解建設(shè)工程特權(quán)制度、債權(quán)制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度
1.4理解建設(shè)工程擔(dān)保制度、保險(xiǎn)制度以及法律責(zé)任
第二章節(jié)建設(shè)工程法律法規(guī)制度
2.1與通信工程相關(guān)的建筑法
2.2工作中常用的招投標(biāo)法知識(shí)
2.3安全生產(chǎn)法必須遵守的條例
2.4建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例
2.5建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例
2.6產(chǎn)品質(zhì)量法
2.7標(biāo)準(zhǔn)化法
2.8環(huán)境保護(hù)法
2.9節(jié)約能源法
2.10消防法
2.11勞動(dòng)法
2.12勞動(dòng)合同法
2.13檔案法
2.14稅法
2.15建設(shè)工程法律責(zé)任
第三章節(jié)合同法
3.1合同法原則及合同分類
3.2合同的訂立、效力、履行
3.3合同的變更、轉(zhuǎn)讓、權(quán)利義務(wù)終止
3.4違約責(zé)任如何處理
3.5合同的擔(dān)保問(wèn)題
第四章節(jié)建設(shè)工程糾紛的處理
4.1民事糾紛處理方式
4.2證據(jù)
4.3民事訴訟法
4.4仲裁法
4.5行政復(fù)議與行政訴訟

第三部分建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)
第一章節(jié)工程經(jīng)濟(jì)
1.1理解資金時(shí)間價(jià)值、并學(xué)會(huì)計(jì)算和應(yīng)用
1.2如何對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)
1.3如何編制技術(shù)方案現(xiàn)金流量表
1.4如何進(jìn)行技術(shù)方案不確定性分析
1.5價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用
第二章節(jié)工程財(cái)務(wù)
2.1基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)
2.2理解成本與費(fèi)用的區(qū)別
2.3收入、利潤(rùn)、所得稅費(fèi)用的理解
2.4什么是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表
2.5學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析
2.6如何做好項(xiàng)目的籌資管理及流動(dòng)資產(chǎn)管理
第三章節(jié)建設(shè)工程估價(jià)
3.1建設(shè)工程項(xiàng)目總投資的構(gòu)成
3.2建設(shè)安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算
3.3如何編制建設(shè)工程設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算
3.4如何編制工程量清單以及對(duì)其進(jìn)行計(jì)價(jià)

第四部分通信工程管理與實(shí)務(wù)
第一章節(jié)通信工程建設(shè)流程與準(zhǔn)備
1.1通信工程建設(shè)程序及注意事項(xiàng)
1.2如何做好通信工程施工準(zhǔn)備
1.3如何編制通信工程施工組織設(shè)計(jì)
第二章節(jié)通信工程核實(shí)管理知識(shí)
2.1如何做好通信工程施工質(zhì)量控制
2.2如何進(jìn)行通信工程質(zhì)量事故的處理
2.3如何進(jìn)行通信工程施工進(jìn)度控制
2.4如何進(jìn)行通信建設(shè)工程造價(jià)管理
2.5如何進(jìn)行通信施工成本控制
2.6如何進(jìn)行通信施工安全控制
2.7如何進(jìn)行通信工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)
2.8如何做好通信工程施工合同管理
2.9通信建設(shè)工程竣工驗(yàn)收的有關(guān)管理規(guī)定
2.8綜合案例分析
第三章節(jié)通信工程其他管理知識(shí)
3.1掌握通信工程建設(shè)市場(chǎng)及企業(yè)資質(zhì)管理
3.2學(xué)會(huì)通信工程招標(biāo)投標(biāo)要求與監(jiān)督管理
3.3了解通信工程質(zhì)量監(jiān)督原則
3.4如何高效通信工程建設(shè)監(jiān)理解決工程實(shí)施工程
3.5掌握通信建設(shè)市場(chǎng)安全管理的有關(guān)規(guī)定
3.6理解通信建設(shè)工程概、預(yù)算人員資格管理
3.7掌握通信建設(shè)工程違規(guī)處罰規(guī)定中與當(dāng)事人有關(guān)的內(nèi)容
3.8掌握通信工程項(xiàng)目建設(shè)和試運(yùn)行階段環(huán)境保護(hù)規(guī)定
3.9《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(信息工程部分部分)中的相關(guān)規(guī)定
3.10案例分析

建設(shè)通信項(xiàng)目管理