審計(jì)咨詢與評(píng)估
講師：邱健 瀏覽次數(shù)：2567
課程描述INTRODUCTION
審計(jì)咨詢與評(píng)估
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 其他人員
培訓(xùn)講師：邱健
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
審計(jì)咨詢與評(píng)估
【課程背景】
本課程適合已開展一定時(shí)間內(nèi)審工作的企業(yè)。
按照內(nèi)部審計(jì)權(quán)威定義，內(nèi)部審計(jì)是獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)。內(nèi)部審計(jì)在確認(rèn)工作已做到一定程度后，如何向咨詢轉(zhuǎn)變？從哪些地方切入？咨詢工作如何開展？
邱健老師秉承多年內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn)，開展多個(gè)咨詢項(xiàng)目，取得良好收益，推出審計(jì)咨詢與評(píng)估課程。幫助學(xué)員了解審計(jì)咨詢和評(píng)估開展思路和方法、工具等，并能落地到企業(yè)實(shí)踐中，助力企業(yè)基業(yè)長青，實(shí)現(xiàn)審計(jì)的價(jià)值。
【課程對象】
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制部門負(fù)責(zé)人,擁有內(nèi)部審計(jì)職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制實(shí)務(wù)操作的部門主管及一般員工，其他對內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制感興趣的有識(shí)之士，以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士
【課程收益】
1、 幫助學(xué)員了解審計(jì)咨詢和評(píng)估的發(fā)展及現(xiàn)狀
2、 幫助學(xué)員掌握審計(jì)咨詢的范圍和開展實(shí)施要點(diǎn)
3、 幫助學(xué)員掌握審計(jì)咨詢中管理工具的使用
4、 幫助學(xué)員了解審計(jì)如何開展卓越績效評(píng)
5、 幫助學(xué)員了解審計(jì)如何開展風(fēng)險(xiǎn)管理成熟度評(píng)估
6、 通過對本課程學(xué)習(xí)，使審計(jì)在公司內(nèi)盡快成為高參的角色，為公司發(fā)展助力
【課程大綱】
第一章 背景介紹
1、審計(jì)咨詢與評(píng)估目前發(fā)展?fàn)顩r
2、標(biāo)桿企業(yè)開展介紹
第二章 咨詢
1、審計(jì)咨詢項(xiàng)目開展范圍
2、咨詢項(xiàng)目組織
3、咨詢項(xiàng)目實(shí)施
4、咨詢項(xiàng)目溝通
5、咨詢項(xiàng)目后續(xù)跟進(jìn)
6、咨詢中管理工具的運(yùn)用
【案例分析】某公司咨詢實(shí)例
第三章 卓越績效評(píng)估準(zhǔn)則
1、 卓越績效模式背景及介紹
1.1 產(chǎn)生背景
1.2 各國質(zhì)量獎(jiǎng)活動(dòng)介紹
1.3 中國引入和應(yīng)用
2、 卓越績效準(zhǔn)則的理念和構(gòu)成
2.1 基本理念
2.2 基本結(jié)構(gòu)及其關(guān)系
3、 卓越績效準(zhǔn)則
3.1 組織
3.2 領(lǐng)導(dǎo)
3.3 戰(zhàn)略
3.4 顧客與市場
3.5 資源
3.6 過程管理
3.7 測量分析和改進(jìn)
3.8 結(jié)果
第四章 卓越績效評(píng)估
1、評(píng)估要素及評(píng)分說明
2、評(píng)估的組織
2.1 高層溝通
2.2 評(píng)估目的
2.3 評(píng)估組織
3、評(píng)估的開展
3.1 組織的評(píng)估及舉例
3.2 領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)估及舉例
3.3 戰(zhàn)略的評(píng)估及舉例
3.4 顧客與市場的評(píng)估及舉例
3.5 資源的評(píng)估及舉例
3.6 過程管理的評(píng)估及舉例
3.7 測量分析和改進(jìn)的評(píng)估及舉例
3.8 結(jié)果的評(píng)估及舉例
3.9 各要素如何勾稽評(píng)估
4、如何評(píng)分
4.1 評(píng)分原則
4.2 各項(xiàng)目評(píng)分
5、報(bào)告形式及內(nèi)容
5.1 報(bào)告形式
5.2 報(bào)告內(nèi)容
6、報(bào)告分發(fā)
7、改善推進(jìn)
7.1 高層溝通
7.2 改善推進(jìn)
第五章 風(fēng)險(xiǎn)管理成熟度評(píng)估
1、風(fēng)險(xiǎn)管理成熟度評(píng)估介紹
1.1 評(píng)估介紹
1.2 實(shí)例講解
【小組討論】如何在本企業(yè)開展咨詢和評(píng)估
審計(jì)咨詢與評(píng)估
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/256996.html
已開課時(shí)間Have start time
- 邱健
[僅限會(huì)員]
內(nèi)部控制內(nèi)訓(xùn)
- 向華為學(xué)優(yōu)秀的內(nèi)控體系建設(shè) 喬木
- 向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)---內(nèi)部控 陳老師
- 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引與評(píng)價(jià) 俞勤
- 內(nèi)控內(nèi)審與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控 于洪成
- 商業(yè)銀行內(nèi)部控制與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) 陳瑞輝
- 企業(yè)內(nèi)控建設(shè)與反舞弊實(shí)務(wù) 林一斌
- 制造業(yè)企業(yè)的采購合規(guī)和審計(jì) 于洪成
- 企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè) 任思有
- 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)課程 喬木
- 內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理——促進(jìn)合規(guī) 彭佳俊
- 《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范》 李寧
- 《企業(yè)反脆弱實(shí)例-用運(yùn)營內(nèi) 葉書君