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如何打造國際品牌

課程背景：
在國際國內(nèi)雙循環(huán)背景下，在國內(nèi)市場飽和的情況下，國內(nèi)企業(yè)與組織的競爭已經(jīng)變成了全球化競爭，要擴(kuò)大市場，必須拓展國際市場；僅僅想要保持國內(nèi)市場，也需要直面海外競爭對手。因此，建設(shè)國際級營銷與跨文化溝通能力，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性決策。
本課程萃取國際營銷與跨文化溝通*案例與研究成果，以全球跨文化溝通知名專家霍夫斯泰德跨文化理論為基礎(chǔ)，設(shè)計四大模塊課程，采取實戰(zhàn)沙盤模擬方法，快速幫助學(xué)員提升國際品牌建設(shè)能力、國際產(chǎn)品營銷能力、企業(yè)文化傳播能力、與客戶跨文化溝通能力，讓企業(yè)能夠跨越文化壁壘，打造國際級品牌、做好國際營銷、洞悉全球合作伙伴，達(dá)成國際合作。

學(xué)員收益：
如何給公司與產(chǎn)品起一個國際通用的好名字
如何做好企業(yè)國際形象傳播
如何開展全球*企業(yè)的產(chǎn)品宣傳
掌握全球主要國家和地區(qū)的商業(yè)行為特點

授課對象 ：
企業(yè)中高層管理者
企業(yè)營銷與宣傳人員
企業(yè)國際合作人員
政府、高校與其他機(jī)構(gòu)的國際合作人員

課程大綱 ：
第一模塊：國際*企業(yè)的產(chǎn)品命名原則

認(rèn)識人性：人類心理程序金字塔模型
案例分析：亞馬遜、蘋果等國際*企業(yè)的命名策略
沙盤模擬：中國企業(yè)與產(chǎn)品命名案例分析
第二模塊：國際*企業(yè)文化與形象傳播原則

國際傳播：國際傳播的洋蔥模型
案列分析：蘋果公司的國際企業(yè)形象傳播案例分析
沙盤模擬：為你的公司打造*國際傳播方案
第三模塊：國際*企業(yè)的產(chǎn)品營銷策略

用戶語言：如何換位思考，使用用戶語言描述產(chǎn)品
十大策略：國際通用的十大產(chǎn)品營銷策略
沙盤模擬：為你的產(chǎn)品寫一個國際級營銷文案
第四模塊：全球主要國家與地區(qū)思維與行為特點

認(rèn)識世界：用文化六維度模型分析世界
案列分析：歐洲、*、中東商業(yè)行為分析
沙盤模擬：國際商業(yè)交易沙盤模擬

培訓(xùn)講師：賈毅
國際溝通教練、跨文化溝通培訓(xùn)專家
AODN（亞洲組織發(fā)展協(xié)會）中國區(qū)代表
Model-APEC學(xué)術(shù)委員會委員、資深同傳
歷任外研社國際人才學(xué)院院長
政府高級領(lǐng)導(dǎo)翻譯兼國際合作負(fù)責(zé)人
華夏幸?；鶚I(yè)國際商務(wù)總監(jiān)
西安電子科技大學(xué)英語系講師

如何打造國際品牌