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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
To B企業(yè)全渠道海外營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)操作
 
講師:向立黎 瀏覽次數(shù):2648

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 高層管理者· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:向立黎    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

海外營(yíng)銷能力課程

課程背景:
中國(guó)企業(yè)近年來(lái)在全球舞臺(tái)上的表現(xiàn)令人矚目,更多的中國(guó)制造企業(yè)已經(jīng)不滿足只把產(chǎn)品銷售到海外市場(chǎng),而開(kāi)始考慮在海外直接建廠,更多的OEM/ODM工廠,已經(jīng)不滿足于代工業(yè)務(wù),而轉(zhuǎn)向在海外建立企業(yè)品牌。中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)在海外有非常高的性價(jià)比,但卻苦于沒(méi)有找到正確的營(yíng)銷通路,無(wú)法轉(zhuǎn)化產(chǎn)品價(jià)值。企業(yè)品牌出海迫在眉睫!提升企業(yè)的品牌形象及營(yíng)銷獲客能力,已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)出海成功的關(guān)鍵因素之一。
同時(shí),企業(yè)出海的路徑越來(lái)越多樣化,出海營(yíng)銷模式層出不窮,在當(dāng)?shù)剡€面臨組織管理,文化融合,語(yǔ)言溝通,合規(guī)合法等諸多挑戰(zhàn)。為此,本課程的目的在于度剖析To B企業(yè)如何在海外市場(chǎng)上實(shí)施全渠道營(yíng)銷策略,結(jié)合實(shí)際操作案例,為企業(yè)打造一套系統(tǒng)化的海外擴(kuò)張營(yíng)銷指南,為中國(guó)企業(yè)出海提供的一把鑰匙,幫助他們?cè)趶?fù)雜的國(guó)際環(huán)境中找準(zhǔn)方向,以科學(xué)的策略和高效的執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)從“走出去”到“走進(jìn)去”的全程方案,最終在海外市場(chǎng)上取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展。

課程收益:
● 掌握如何為T(mén)o B企業(yè)制定海外營(yíng)銷策略,提升在不同市場(chǎng)環(huán)境下的營(yíng)銷應(yīng)對(duì)策略。
● 了解中國(guó)企業(yè)出海的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)、趨勢(shì)以及主要海外市場(chǎng)的詳細(xì)情況及營(yíng)銷建議。
● 掌握全渠道營(yíng)銷實(shí)操技能,分析海外重點(diǎn)營(yíng)銷渠道,發(fā)展趨勢(shì)/特點(diǎn)/營(yíng)銷技巧及實(shí)戰(zhàn)操作。
● 提升海外營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)能力,通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例分析,學(xué)習(xí)成功的營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并借鑒應(yīng)用。
● 針對(duì)海外團(tuán)隊(duì)的跨國(guó)營(yíng)銷能力建設(shè),課程提供了團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、跨文化溝通管理等方面的指導(dǎo),幫助企業(yè)在海外市場(chǎng)的組織管理和人才發(fā)展上更加得心應(yīng)手。

課程對(duì)象:企業(yè)創(chuàng)始人,CEO,CMO,營(yíng)銷與品牌部門(mén)負(fù)責(zé)人,銷售與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)成員

課程大綱
第一講:中國(guó)企業(yè)出海發(fā)展現(xiàn)況及趨勢(shì)分析
一、市場(chǎng)的變革與挑戰(zhàn)
1、中國(guó)企業(yè)出海發(fā)展概況
1)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力:政策端、供給端、需求端
2)發(fā)展階段
2、出海企業(yè)面臨的出海挑戰(zhàn)不同
3、中國(guó)企業(yè)出海發(fā)展現(xiàn)狀
1)出海三大路徑(海外并購(gòu)、投資自建、伙伴合作)
2)出海模式(產(chǎn)品出海、制造出海、品牌出海)
3)出海區(qū)域
4)出海行業(yè)分布
二、中國(guó)企業(yè)出海能力需求分析
1、戰(zhàn)略能力
1)本土化
2)差異化
2、價(jià)值鏈核心能力
1)研發(fā)
2)供應(yīng)鏈
3)營(yíng)銷
3、組織能力
1)組織與人才
2)文化
4、合規(guī)能力

第二講:To B企業(yè)出海營(yíng)銷正當(dāng)時(shí)
一、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化營(yíng)銷現(xiàn)狀調(diào)查
1、中國(guó)企業(yè)對(duì)海外營(yíng)銷的態(tài)度:加大海外營(yíng)銷是大勢(shì)所趨
2、海外營(yíng)銷目標(biāo):優(yōu)化用戶觸達(dá),獲取優(yōu)質(zhì)銷售線索
3、海外營(yíng)銷階段:47%的出海企業(yè)仍然在摸索階段
4、海外營(yíng)銷的主要方式:74%和70%的出海企業(yè)選擇線上社交和活動(dòng)展覽
5、海外營(yíng)銷的痛點(diǎn)及挑戰(zhàn)
1)品牌影響力亟待提升
2)本土營(yíng)銷策略欠缺
3)營(yíng)銷觸達(dá)的精準(zhǔn)程度不足
三、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化營(yíng)銷的趨勢(shì)
1、出海企業(yè)營(yíng)銷投入持續(xù)提升
2、注重提升品牌影響力
3、達(dá)人營(yíng)銷正加速服務(wù)于品牌
4、差異化落地品牌營(yíng)銷策略

第三講:To B企業(yè)海外市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
一、企業(yè)的全球化戰(zhàn)略思考
1、進(jìn)入海外市場(chǎng)的天時(shí)地利人和
1)時(shí)機(jī)選擇
2)市場(chǎng)選擇
3)進(jìn)入模式選擇
2、海外市場(chǎng)定位
二、主要海外市場(chǎng)概覽
1、*市場(chǎng)
1)市場(chǎng)概覽:世界*消費(fèi)市場(chǎng)
2)數(shù)字媒體環(huán)境:不斷擴(kuò)張的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體
3)營(yíng)銷洞察:線上消費(fèi)增速?gòu)?qiáng)勁
4)營(yíng)銷建議:樹(shù)立品牌意識(shí),與社區(qū)積極互動(dòng)
2、越南市場(chǎng)
1)市場(chǎng)概覽:制造業(yè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)增長(zhǎng)
2)營(yíng)銷洞察:節(jié)日營(yíng)銷成為亮點(diǎn)
3)營(yíng)銷建議:了解文化滲透市場(chǎng)
3、墨西哥市場(chǎng)
1)市場(chǎng)概覽:友岸外包北美代工廠
2)營(yíng)銷洞察:汽車及醫(yī)療產(chǎn)業(yè)潛力巨大
3)營(yíng)銷建議:建立品牌信任
4、印度尼西亞市場(chǎng)
1)市場(chǎng)概覽:東南亞*經(jīng)濟(jì)體
2)營(yíng)銷洞察:消費(fèi)電子市場(chǎng)強(qiáng)勁增長(zhǎng)
3)營(yíng)銷建議:直播成為銷售亮點(diǎn)
工作坊主題:“出海尋寶——制定個(gè)性化營(yíng)銷攻略”
工作坊內(nèi)容:通過(guò)角色扮演和模擬決策過(guò)程,理解并實(shí)踐如何根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)特性,制定和調(diào)整全渠道營(yíng)銷策略。

第四講:To B企業(yè)出海全渠道營(yíng)銷策略
導(dǎo)入:海外*的營(yíng)銷渠道
一、營(yíng)銷線上渠道
1、海外線上營(yíng)銷渠道發(fā)展趨勢(shì)
2、社交媒體
1)領(lǐng)英
解析:全球用戶及國(guó)家分布
2)YouTube
解析:廣告形式及數(shù)據(jù)分析
3)TikTok
解析:海外社媒發(fā)展渠道(免費(fèi)引流方式)
4)Snapchat
解析:DTC營(yíng)銷策略
二、營(yíng)銷線下渠道
1、海外參展
1)海外參展仍是To B企業(yè)最主要的獲客渠道
2)海外參展的五大優(yōu)勢(shì)
——曝光度集中、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大、市場(chǎng)信息收集、性價(jià)比提升、品牌形象塑造
3)數(shù)字化展會(huì)的策略:混合線上線下數(shù)字化展臺(tái)
2、參展運(yùn)營(yíng)策略
1)數(shù)字化展會(huì)運(yùn)營(yíng)模型:定位,核心要素,運(yùn)營(yíng)流程
2)落地執(zhí)行SOP:會(huì)前會(huì)中會(huì)后的實(shí)施路徑
3)內(nèi)容策劃:在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)制造吸睛話題
4)渠道引流:公域推廣,私域邀約,裂變營(yíng)銷
5)展會(huì)直播:展臺(tái)直播,事件直播,逛展直播
6)互動(dòng)轉(zhuǎn)化:留人,留資,留意向
7)長(zhǎng)尾傳播:多種內(nèi)容形式提升素材復(fù)用率
參展實(shí)用工具包:競(jìng)品分析工具,google營(yíng)銷工具,2024海外熱門(mén)展會(huì)名單
三、海外內(nèi)容營(yíng)銷
1、全球內(nèi)容營(yíng)銷支出變化
2、部署全球內(nèi)容營(yíng)銷矩陣
1)關(guān)注五大能力建設(shè)
2)內(nèi)容矩陣布局方法
3、AI賦能內(nèi)容營(yíng)銷
1)文字內(nèi)容生成的AI工具推薦:ChatGpt、Jasper、Copy.AI、Rytr
2)圖像及視頻生成的AI工具推薦:Midjourney、DALL-E 2、Canva
3)主要社媒的AI工具推薦:Demand Gen、NewBing

第五講:海外營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)操作與案例分析
一、各領(lǐng)域海外實(shí)戰(zhàn)(案例分析)
1、新能源領(lǐng)域
1)比亞迪突圍全球市場(chǎng)
2)華為云護(hù)航企業(yè)出海
3)智齒科技的營(yíng)銷閉環(huán)
4)來(lái)也夯實(shí)國(guó)際化品牌基建
5)艾利特打造國(guó)際化品牌IP
6)海能達(dá)深入布局?jǐn)?shù)字化營(yíng)銷
7)金升陽(yáng)驅(qū)動(dòng)品牌營(yíng)收雙增長(zhǎng)
8)獵戶星空實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定向
2、跨境電商領(lǐng)域
1)中國(guó)四大頭部出海電商平臺(tái)較量
2)TEMU“砸錢(qián)”投放
3)快時(shí)尚品牌SHEIN
二、中國(guó)企業(yè)出海建議
1、產(chǎn)品創(chuàng)新:形成高性價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)力
2、科技賦能:數(shù)字化提升管理水平

第六講:海外團(tuán)隊(duì)的跨國(guó)營(yíng)銷能力建設(shè)
一、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與文化適應(yīng)
1、全球化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組建
1)常見(jiàn)組織架構(gòu)
2)海外營(yíng)銷人員JD設(shè)計(jì)
3)績(jī)效考核與KPI設(shè)定
2、跨文化溝通與管理
二、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1、跨國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
2、跨國(guó)部門(mén)協(xié)同
3、團(tuán)隊(duì)效能提升:項(xiàng)目管理工具和方法
三、專業(yè)技能培訓(xùn)
1、國(guó)際市場(chǎng)洞察力
2、語(yǔ)言與非語(yǔ)言溝通技巧
1)語(yǔ)言溝通技巧
2)多辦公場(chǎng)景溝通技巧
四、法律法規(guī)與合規(guī)性
五、持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力培養(yǎng)
1、行業(yè)趨勢(shì)追蹤與預(yù)測(cè)
2、創(chuàng)新思維與實(shí)驗(yàn)文化
工作坊:“搭建橋梁:跨國(guó)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與文化融合”
工作坊內(nèi)容:模擬組建全球化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),提升參與者對(duì)跨國(guó)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)有效跨文化溝通技巧,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

海外營(yíng)銷能力課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/307794.html

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    參加課程:To B企業(yè)全渠道海外營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)操作

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
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