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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
品味三國(guó)管理智慧
 
講師:黎靜坤 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

三國(guó)管理智慧

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:黎靜坤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

三國(guó)管理智慧

課程背景:
   三國(guó)時(shí)代是一個(gè)硝煙彌漫的時(shí)代,是一個(gè)諸侯爭(zhēng)霸的時(shí)代,是一個(gè)風(fēng)起云涌的時(shí)代,也是一個(gè)英雄背出的時(shí)代。
   十八路諸候紛紛崛起,各路人才各顯神通,品味三國(guó)的故事里,有許多精彩紛呈、令人賞心悅目的戰(zhàn)略、營(yíng)銷、溝通、執(zhí)行的智慧。反復(fù)品讀三國(guó),令人受益良多,增長(zhǎng)智慧。

課程目標(biāo):
1、感悟古代三國(guó)的精彩謀略
2、運(yùn)用在現(xiàn)實(shí)管理工作中,提高自我的管理水平
3、提高現(xiàn)有公司作戰(zhàn)能力,創(chuàng)造更高績(jī)效

課程對(duì)象:各級(jí)管理人員、對(duì)國(guó)學(xué)感興趣人群

內(nèi)容大綱:
開(kāi)篇:煮酒論英雄----龍如英雄

曹操、劉備煮酒論英雄:點(diǎn)評(píng)天下各路豪杰,誰(shuí)可稱天下英雄?

一、*、進(jìn)退*-------潛龍飛龍
1、許攸:功成名就而被殺身亡----亢龍有悔(視頻賞析)
①君不密則失臣
②臣不密則失身
③幾事不密則成害
2、楊修:不識(shí)進(jìn)退而自招災(zāi)禍----亢龍有悔
3、司馬懿:選二公子之大智慧----潛龍飛龍
4、劉備:被困于許昌種菜---潛龍勿用
5、曹操:受困于華榮遇關(guān)公---潛龍勿用

二、戰(zhàn)略使命、宏偉藍(lán)圖--------天地定位
1、十八路諸候會(huì)盟顯曹操的戰(zhàn)略才能—高瞻遠(yuǎn)矚(視頻賞析)
①什么叫使命-------市場(chǎng)為中心
②什么叫目標(biāo)-------自我主中心
2、曹爽:寧為田舍翁之愿---------寸光之人
3、曹丕、劉備的全新定位策略-------反者道之動(dòng)
4、諸葛亮:戰(zhàn)略定位與宏偉藍(lán)圖-----三分天下
5、孫堅(jiān)、袁術(shù):為傳國(guó)玉璽而送命-------虛名累身
6、袁術(shù)為小兒、劉備為二弟:拱送天下------小義壞大義

三、打造團(tuán)隊(duì)、成就夢(mèng)想-------志同道合
1、水鏡先生對(duì)劉備的點(diǎn)撥-------雄鷹展翅
2、三國(guó)團(tuán)隊(duì)的第一啟示---------陰陽(yáng)互補(bǔ)
3、三國(guó)團(tuán)隊(duì)的第二啟示---------四象組合
①攻城型人才-------攻堅(jiān)
②戰(zhàn)略型人才-------謀劃
③后方型人才-------后方
④統(tǒng)領(lǐng)型人才-------全局
4、三國(guó)團(tuán)隊(duì)的第三啟示---------空降組合
5、三國(guó)團(tuán)隊(duì)的第四啟示---------拒絕善變
6、三國(guó)團(tuán)隊(duì)的第五啟示---------親賢之用

四、承前啟后、教化萬(wàn)方---------后繼有人
1、劉備奮斗一生,卻生下敗子阿斗
2、孫堅(jiān)一生無(wú)天地之功,卻有繼往開(kāi)來(lái)之子(視頻賞析)
3、諸葛雖神通廣大,訓(xùn)子卻無(wú)大成
4、司馬懿三父子戎馬一生,終得天下
5、曹操選子傳位的思維與策略-------傳承有序
6、袁紹、劉表的兒子繼承之爭(zhēng)-------終壞大業(yè)
7、孫策傳位于孫權(quán)、不傳兒子的大智慧
8、如何教育下一代、令其能傳承并發(fā)揚(yáng)光大?
①學(xué)-------經(jīng)緯天地之致用
②行-------吞云吐霧之大道
③思-------萬(wàn)世流芳之良謀
 
五、一氣貫通、一行于令--------法情道義
1、評(píng)說(shuō)關(guān)羽之失敗之過(guò)------歸于何處
2、陸遜火燒連營(yíng)七百里之功---歸于執(zhí)行  (視頻賞析)
3、周瑜與程普的合作權(quán)力之爭(zhēng)----法令如何行于千里
4、提升法令權(quán)威的八大利器:①榜樣的力量    ②穩(wěn)健的力量
③集權(quán)的力量    ④信任的力量
⑤震懾的力量    ⑥新人的力量
⑦破舊的力量    ⑧危機(jī)的力量
5、法令有度的三大核心要素:人、事、位

三國(guó)管理智慧


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    參加課程:品味三國(guó)管理智慧

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黎靜坤
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)