課程描述INTRODUCTION
團隊凝聚意識培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊凝聚意識培訓(xùn)
主講:凌江左
受眾對象:全體員工
課程背景:時代需要英雄,但更需要優(yōu)秀的團隊。只有優(yōu)秀的高凝聚力團隊,才能造就勤勉,誠信,團結(jié),高效,自律的員工隊伍,使一個組織,一個企業(yè),一個團隊朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷邁進
課程收益:使全體員工建立高效團隊是如何構(gòu)建和運作的;團隊成員何以才能相互信賴協(xié)作和進步的認(rèn)知;激發(fā)員工合作意識,消除團隊內(nèi)部及團隊間的排斥,改造成為團隊事業(yè)的驅(qū)動力;學(xué)會有效的團隊工作方法,解決團隊中因員工個人問題造成的效率低下問題;通過個人的價值觀、人生觀改造、團隊文化的建設(shè),提升員工個人素質(zhì)、調(diào)整工作心態(tài),變個人主義為團隊至上,主動助力團隊發(fā)展。
課程大綱:
第一章:必備團隊凝聚意識
1、凝聚人心者必有凝聚力——你就是自己的吸引力
2、管理者責(zé)任的內(nèi)涵——二元的團隊管理
3、敢于承擔(dān)責(zé)任——完美與零缺陷
4、完成了任務(wù)不證明盡到了責(zé)任
5、樹立團隊結(jié)果意識——沒有結(jié)果等于零
6、團隊沒有任何借口——辯解與推諉同儕
7、團隊中的四大注意和五大誤區(qū)
分析:如何增加一個團隊的凝聚力?
第二章:團隊精神才是企業(yè)真正的核心競爭力
1、倡導(dǎo)“羅文精神”——堅定不移地執(zhí)行
2、授人以漁——打造學(xué)習(xí)型團隊
3、如何使1+1>2——打造協(xié)作型團隊
4、沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展——打造創(chuàng)新型團隊
5、物競天擇,適者生存——打造競爭型團隊
6、共同愿景——為團隊建設(shè)導(dǎo)航
7、團隊精神——企業(yè)的核心競爭力
第三章:如何形成團隊精神——團隊為何如此牛
1、沒有規(guī)矩不成方圓
2、放眼世界的團隊精神
3、變“要我努力”為“我要努力”
4、從“三無”到模范員工
第四章:如何戰(zhàn)勝團隊精神的敵人?
1、為什么各人只掃門前雪
2、為什么要期待免費的午餐
3、為什么總是別人的錯
4、為什么不能立即行動
5、為什么不能快樂工作
6、團隊中的危險信號
7、為什么要置之死地而后生
第五章:高效團隊必備協(xié)作意識
1、缺乏團隊意識就缺乏職業(yè)競爭力
2、如何才能融入團隊?
3、不偏離航向,將個人目標(biāo)融入團隊目標(biāo)
4、如何與不喜歡的人合作
5、如何做到團隊合作?
6、配合同事,幫助同事就是幫助自己
案例:如何化沖突為合作?
第六章:高效團隊執(zhí)行的策略與技巧
1、高效執(zhí)行應(yīng)發(fā)揮的兩大關(guān)鍵作用
2、團隊執(zhí)行的三項原則
3、團隊執(zhí)行要做好的四個重點
4、團隊執(zhí)行的五大策略
應(yīng)用:執(zhí)行能力的六大工具
第七章:凝聚力來自感恩心態(tài)
1、“感恩心態(tài)”的力量
2、為什么要感恩?
3、如何讓員工自動自發(fā)充滿信心,產(chǎn)生工作積極性?
4、如何在感恩中成長,成就自己?
5、學(xué)會感恩,凡事感恩,讓人間變得更溫暖,更和諧,更美好!
第八章:激情進取,天賦能量——超越自我
1、自助天助,天道酬勤
2、鎖定目標(biāo),事半功倍
3、相信自己,創(chuàng)造奇跡
4、面對挫折,勇于承受
5、戰(zhàn)勝自我,展現(xiàn)魅力
6、行動,行動,永恒地行動
課程回顧與總結(jié)
團隊凝聚意識培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/256081.html
已開課時間Have start time
- 凌江左