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民營企業(yè)的應(yīng)對策略

    宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢與民營企業(yè)應(yīng)對策略
    課程背景：
    改革開放40年來，中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，成功步入中等收入國家行列，已成為名副其實的經(jīng)濟(jì)大國。
    但是隨著人口紅利衰減、“中等收入陷阱”風(fēng)險累積、國際經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整等一系列內(nèi)因與外因的作用，從2010年開始，中國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了長達(dá)10年的增速放緩階段。
    2020年的新型肺炎，對中國經(jīng)濟(jì)會有什么影響？全球進(jìn)入金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中國能否獨(dú)善其身？
    *貿(mào)易戰(zhàn)，對中國經(jīng)濟(jì)還會產(chǎn)生什么影響？
    新基建的趨勢下，新的機(jī)會在哪里？
    為什么供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革如此重要？
    面對中等收入陷阱，中國如何跨越？
    一帶一路，將給中國帶來什么機(jī)會？
    快速增長了30多年的房地產(chǎn)，會發(fā)生什么變化？
    兩會政府工作報告，給我們指引了什么方向？
    面對世界格局和中國的巨大變化，企業(yè)應(yīng)該如何提升管理效率，個人應(yīng)該如何提升管理能力？

    課程收益：
    ★ 理解企業(yè)當(dāng)前所處宏觀環(huán)境及未來趨勢
    ★ 理解*高層的決策和指引方向
    ★ 理解中國內(nèi)循環(huán)將會帶來的改變
    ★ 理解當(dāng)前環(huán)境下企業(yè)所面對的機(jī)會和挑戰(zhàn)
    ★ 幫助您從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律
    ★ 幫助您洞察中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢
    ★ 讓您更理解中國宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，比別人更早看到機(jī)會與挑戰(zhàn)，從而做出更高勝算的決策。

    課程對象：企業(yè)中高管、政府單位工作人員

    課程方式：主題講授、分組PK、現(xiàn)場演練、案例研討、視頻欣賞

    課程大綱
    第一講：看全球經(jīng)濟(jì)：新冠疫情與世界經(jīng)濟(jì)衰退
    一、什么？疫情累計感染破億了？
    1. 哪些國家疫情最嚴(yán)重？
    2. 新增病例主要來自哪國？
    3. 中國各個省份疫情控制情況如何？
    二、疫情對股市有什么影響
    1. 股神也懵了？——巴菲特的季度*虧損記錄
    2. 經(jīng)濟(jì)不好股票還漲？——為什么*股市“耐克型”暴漲？
    3. 投資股票還是買房子？——后疫情時代A股的發(fā)展趨勢
    三、疫情對經(jīng)濟(jì)有什么影響
    1. 14萬億美金財政支持？——全球開啟量化寬松的周期
    2. 5.5%增長？——2021年全球經(jīng)濟(jì)能復(fù)蘇嗎？
    3. 放水還是不放？這是一個問題——中國應(yīng)對疫情與衰退的策略是什么？
    四、疫情對油價有什么影響
    1. 1200萬桶一天？——俄羅斯和沙特的掐架后果
    2. 油價一天暴跌30%？——油價啟動暴跌模式
    3. -37美元一桶石油？——股指期貨出現(xiàn)十八層地獄
    4. 油價的未來與展望
    五、疫情對*的影響
    1. 弗洛伊德之死與種族危機(jī)
    2. 貧富分化進(jìn)一步拉仇恨
    3. 特朗普的激進(jìn)政策與*的孤立
    4. 拜登的修補(bǔ)策略與*的重新回歸

    第二講：看國際格局：*關(guān)系
    一、*貿(mào)易戰(zhàn)的歷程回顧
    1. *對中國發(fā)起的4波挑戰(zhàn)
    2. *要價清單里藏著什么玄機(jī)？
    3. *13輪談判
    二、貿(mào)易戰(zhàn)升級為科技戰(zhàn)
    1. 中興10億美金的沮喪賠付
    2. 華為任正非錚錚鐵骨談晚舟
    3. 比亞迪補(bǔ)貼取消后前途如何？
    4. 沒了臺積電的華為手機(jī)怎么辦？
    5. 為什么這些公司被*列入了黑名單？
    6. 蓬佩奧的凈網(wǎng)行動對中國公司有什么影響？
    7. *對Tik Tok與微信痛下殺手
    三、貿(mào)易戰(zhàn)升級為對抗
    1. *關(guān)閉中國領(lǐng)館的挑釁
    2. 特朗普對中國的脫鉤策略
    3. 蓬佩奧的尼克松圖書館發(fā)言
    四、*貿(mào)易戰(zhàn)的原因分析
    1. *產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化的結(jié)果
    2. *消費(fèi)和儲蓄習(xí)慣的結(jié)果
    3. *對中國限制高科技產(chǎn)品的結(jié)果
    五、*關(guān)系的未來
    1. 不可避開的修昔底德陷阱
    2. 100年來*對4個老二的打擊策略
    3. 50年來*的金融收割“陰謀”
    4. 拜登新政與特朗普策略的異同
    5. 鄭永年對*關(guān)系未來的走勢分析

    第三講：看中國家底：中國經(jīng)濟(jì)基本盤
    一、看趨勢：*政策與經(jīng)濟(jì)趨勢變化
    1. 重點：從六穩(wěn)到六保意味著什么
    2. 房子：房子是用來住的不是用來炒的
    3. 金融：系統(tǒng)性金融風(fēng)險防范
    二、看周期：中國的經(jīng)濟(jì)真的不行了？
    1. 經(jīng)濟(jì)增速換擋與全球經(jīng)濟(jì)體增長規(guī)律
    2. 增速換擋3大驅(qū)動力：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、人口與房產(chǎn)
    3. 中國是否可以跳出中等收入陷阱
    三、看收入：進(jìn)入萬元美金社會之后怎么變？
    1. 中國與發(fā)達(dá)國家人均GDP的差距有多大？
    2. 進(jìn)入萬元美金社會之后有什么需求變化？
    3. 怕死、愛美、怕孤獨(dú)的經(jīng)濟(jì)賽道
    四、看城市：城鎮(zhèn)化60%之后房地產(chǎn)怎么變？
    1. 日美城鎮(zhèn)化率與經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律
    2. 中國城鎮(zhèn)化率的階段與未來發(fā)展空間
    3. 都市圈的格局基本形成
    五、看格局：粵港到大灣區(qū)、京津冀區(qū)域與長三角一體區(qū)域
    1. 粵港澳大灣區(qū)：全球第四大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)
    2. 京津冀協(xié)同發(fā)展區(qū)域：以首都為核心的*城市群
    3. 長三角一體區(qū)域：“一極三區(qū)一高地”
    六、看技術(shù)：“大智移云區(qū)”新技術(shù)怎樣顛覆你的世界？
    1. “大智移云區(qū)“技術(shù)已經(jīng)成為核心關(guān)鍵
    2. 大智移云區(qū)技術(shù)的應(yīng)用
    3. 資本市場對數(shù)字化新經(jīng)濟(jì)的反饋
    七、看產(chǎn)業(yè)：中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的陣痛與曙光
    1. 1984年至今：全球最完整產(chǎn)業(yè)鏈條的構(gòu)建
    2. 2008年至今：全球高效交通流轉(zhuǎn)體系的構(gòu)建
    3. 2018年至今：新基建的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的構(gòu)建
    八、看人口：老齡化危機(jī)的達(dá)摩克里斯之劍
    1. 中國少子化趨勢日漸明顯
    2. 中國老齡化問題日趨嚴(yán)峻
    3. 中國未來的人口問題與破解之路
    九、看國際：世界可以離開中國這個世界工廠嗎？
    1. 中國的產(chǎn)業(yè)鏈真的往越南轉(zhuǎn)移了？
    2. 越南產(chǎn)業(yè)鏈條之痛
    3. 印度會取代中國的世界工廠位置嗎？
    十、看破局：一帶一路世界戰(zhàn)略
    1. 一帶一路的倡議提出
    2. 一帶一路如何實施
    3. 一帶一路7年以來的成果

    第四講：民營企業(yè)的應(yīng)對策略
    一、2021年企業(yè)的生存法則
    1. 第一戰(zhàn)略：活下去
    2. 資金策略：*限度申請國家的政策貸款
    3. 團(tuán)隊策略：數(shù)字化人才的引進(jìn)
    4. 市場策略：積木式協(xié)作，*限度與第三方數(shù)據(jù)平臺合作
    5. 產(chǎn)業(yè)策略：抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的風(fēng)口
    6. 前瞻性策略：大智移云區(qū)新技術(shù)的結(jié)合應(yīng)用
    二、優(yōu)化戰(zhàn)略管理提升凝聚力
    1. 使命、愿景、價值觀沒有用？
    2. 戰(zhàn)略目標(biāo)的分解
    3. 外部分析
    4. 內(nèi)部分析
    5. 戰(zhàn)略選擇
    三、優(yōu)化組織管理效率提升凝聚力
    1. 如何設(shè)定目標(biāo)——要事第一
    2. 如何有效分配資源——提升時間效率
    3. 如何提升執(zhí)行力——團(tuán)隊協(xié)作
    4. 如何有效授權(quán)

民營企業(yè)的應(yīng)對策略