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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
行政管理培訓(xùn)-河南講師
 
講師:凌江左 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

行政工作的培訓(xùn)

· 秘書文員· 行政主管· 其他人員

培訓(xùn)講師:凌江左    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

行政工作的培訓(xùn)

    主講:凌江左

    培訓(xùn)對(duì)象:文秘、接待、行政助理、檔案管理、文書、后勤管理、黨務(wù)專干、
    宣傳專干。等。

    培訓(xùn)方式:培訓(xùn)形式:理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%

    課程背景:
    您是否遇到這樣情況:
    1.在行政工作中沒有受到過系統(tǒng)訓(xùn)練,無法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知行政管理工作
    2.在所從事的行政管理工作中感覺缺乏理論支持
    3.感覺工作中總是被動(dòng)行事,不能主動(dòng)掌握工作節(jié)奏
    4.行使對(duì)外界社會(huì)的管理職能時(shí)沒有感覺到有很多事物的“黑洞”要提防
    5.想給公司節(jié)省費(fèi)用,但卻不知從何處下手,如何節(jié)省
    6.對(duì)行政工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不清楚
    7.在公司的職位地位不理想,與各部門溝通不順暢
    8.要干的事情太多,社會(huì)資源也有很多,但不知如何利用社會(huì)資源
    9.對(duì)于如何管理公司的系統(tǒng)性整體行政事務(wù)心中沒底
    10.想系統(tǒng)學(xué)習(xí),提高行政管理技能,但沒有合適的傳授經(jīng)驗(yàn)課程,空有理論知識(shí)
    諸如以上的問題,都是每個(gè)助理秘書工作人員所面對(duì)與困惑的,如何把握正確方向從而迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng),成了我們必須面對(duì)與解決的課題。

    課程收益:
    1.掌握高級(jí)行政人員所具備的基本技能、技巧
    2.善于處理工作中的難點(diǎn),掌握待人接物的技巧,實(shí)現(xiàn)高效的時(shí)間管理
    3.實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代文秘工作和檔案管理工作的規(guī)范銜接
    4.善于上傳下達(dá),掌握有效溝通的技巧
    5.學(xué)習(xí)掌握會(huì)議的組織思路及高效率的組織方法

    課程大綱:
    第一部分:企業(yè)行政人員工作內(nèi)容與素質(zhì)要求

    一、行政人員的工作內(nèi)容
    二、文秘的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

    第二部分:行政人員的角色定位
    1、 什么樣的人員適合做行政人員
    游戲: 什么樣的人適合做行政人員?
    討論: 男人適合做行政人員工作嗎?
    2、 行政人員需要具備的職業(yè)素質(zhì)
    3、 行政人員需要掌握的專業(yè)技能
    4、 成功行政人員“七”高
    小測(cè)試: 你適合做行政人員嗎?

    第三部分:行政人員的溝通技巧
    一、溝通的重要性:
    二、什么是溝通?
    三、溝通的特性
    案例:非語言溝通方式的應(yīng)用技巧分析
    四、溝通的種類及形式
    五、溝通的方法
    七、了解對(duì)方的溝通風(fēng)格
    八、溝通的方向
    九、溝通的途徑
    十、常見的辦公室溝通障礙
    案例:領(lǐng)導(dǎo)有錯(cuò)誤你該怎么辦?
    十一、電話溝通的技巧
    接聽電話的基本原則
    接聽電話的幾項(xiàng)注意
    案例:如何處理上級(jí)的電話
    十二、傳真管理的技巧
    十三、郵件管理的技巧

    第四部分:行政人員的時(shí)間管理技巧
    一、常見的時(shí)間管理誤區(qū)事務(wù)性、重復(fù)性工作太多
    二、時(shí)間管理的目標(biāo):
    三、時(shí)間管理的三原則
    四、時(shí)間管理的策略(18招)
    五、管理上司的時(shí)間

    第五部分:行政人員人員如何緩解工作壓力
    1、了解壓力
    2、緩解壓力
    3、戰(zhàn)勝自我

    第六部分:會(huì)議安排及注意事項(xiàng)
    一、會(huì)議的重要性
    二、會(huì)議的組織與管理
    三、如何擔(dān)任會(huì)議主持人

    第七部分:行政人員的文檔管理
    一、什么是檔案管理
    二、合同文件管理
    三、信息、情報(bào)管理
    案例分析:如何利用檔案為公司業(yè)務(wù)服務(wù)

    第八部分:辦公室5S及辦公用品管理
    1、整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。
    2、文件處理流程化。
    3、辦公用品申購、領(lǐng)用。
    4、維護(hù)各類辦公設(shè)備的正常使用接待客人流程。
    5、接待重要客戶的注意事項(xiàng)。
    6、來訪電話對(duì)策。

    第九部分:行政人員課程總結(jié)

行政工作的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/255640.html

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    參加課程:行政管理培訓(xùn)-河南講師

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
凌江左
[僅限會(huì)員]