企業(yè)財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營決策應(yīng)用
講師:牛鑫宇 瀏覽次數(shù):2555
課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營決策
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 總經(jīng)理· 高層管理者
培訓(xùn)講師:牛鑫宇
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營決策
課程背景:
中國步入新常態(tài)后,企業(yè)面臨更為復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,客觀上要求企業(yè)不斷提高管理水平,挖潛潛力,增強(qiáng)效益。如何運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行營運(yùn)管理分析?從指標(biāo)看企業(yè)存在問題,從而為管理提供參考?如何管理好營運(yùn)資金,提高資金使用效率,降低風(fēng)險(xiǎn)?如何對(duì)企業(yè)項(xiàng)目及其他投資進(jìn)行分析和決策?
本課程基于企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),通過實(shí)操專題講解、企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享、管理咨詢經(jīng)典案例剖析等活動(dòng),為學(xué)員打開新的財(cái)務(wù)經(jīng)營分析思路,掌握高級(jí)財(cái)務(wù)分析工具與方法,全面提升您的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析實(shí)操能力。
課程收益:
-看懂三張財(cái)務(wù)報(bào)表,能運(yùn)用報(bào)表信息判斷企業(yè)盈利能力、營運(yùn)能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
-熟悉*財(cái)務(wù)分析體系,能夠從財(cái)務(wù)角度制定挖潛增效的可行性方案;
-掌握財(cái)務(wù)管理方法,懂得如何做出正確科學(xué)生產(chǎn)決策;
-深入理解營運(yùn)資金的運(yùn)行邏輯,懂得管理存貨和應(yīng)收賬款等;
-掌握投資決策思維,針對(duì)項(xiàng)目或并購問題能做出科學(xué)決策。
課程對(duì)象:企業(yè)高管及財(cái)務(wù)分析人員
課程大綱
導(dǎo)引:會(huì)計(jì)信息的價(jià)值?------診斷、預(yù)測與信貸決策
幾個(gè)小案例:合法的虧損變盈利:房產(chǎn)的處理
航空公司的折舊政策?
沃爾瑪?shù)牧鲃?dòng)比率?
戴爾和通用的市值?
模塊一:從報(bào)表看企業(yè),解析數(shù)字背后的秘密
一、初識(shí)企業(yè)的基本財(cái)務(wù)報(bào)表
1、企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負(fù)債表
2、企業(yè)的“面子”:利潤表
3、企業(yè)的“日子”:現(xiàn)金流量表
二、財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與評(píng)價(jià)
1、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與評(píng)價(jià)
1)公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)
2)公司償債能力評(píng)價(jià)
3)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)
2、利潤表的閱讀與評(píng)價(jià)
1)公司盈利能力評(píng)價(jià)
2)營運(yùn)能力評(píng)價(jià)
3)公司發(fā)展前景預(yù)測
3、現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流量表的閱讀與評(píng)價(jià)
1)會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系
2)現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量分析
3)考慮現(xiàn)金流量后企業(yè)盈利能力、償債能力分析
4、三張報(bào)表的關(guān)系
案例分析:以某公司為例,如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營
模塊二:企業(yè)財(cái)務(wù)分析:識(shí)別問題與管理應(yīng)用
一、償債能力分析
1、短期償債能力
1)流動(dòng)比率
2)速動(dòng)比率
3)現(xiàn)金比率
4)現(xiàn)金流量比率
5)流動(dòng)負(fù)債保障倍數(shù)
6)利潤現(xiàn)金比率
2、長期償債能力
1)資產(chǎn)負(fù)債率
2)有息資本比率
3)長期資本負(fù)債率
4)償債保障比率
5)利息保障倍數(shù)
6)現(xiàn)金利息倍數(shù)
3、影響償債能力的特別項(xiàng)目
1)資產(chǎn)估值問題
2)影響短期償債能力的特別項(xiàng)目
3)影響長期償債能力的特別項(xiàng)目
4)外部環(huán)境影響
二、營運(yùn)能力分析
1、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力
2、存貨周轉(zhuǎn)能力
3、應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)能力
4、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)能力
5、營業(yè)周期
6、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
三、盈利能力分析
1、業(yè)務(wù)獲利能力
1)銷售毛利率
2)銷售利潤率
3)銷售凈利率
2、資產(chǎn)獲利能力
1)總資產(chǎn)報(bào)酬率(投資報(bào)酬率)
2)凈資產(chǎn)收益率(股東權(quán)益報(bào)酬率)
3、市場獲利能力
1)每股收益(普通股每股凈利潤)
2)市盈率
3)市凈率
四、發(fā)展能力分析
1、銷售收入增長率
2、資本積累率
模塊三:*財(cái)務(wù)體系:挖潛增效的手段和渠道
一、*財(cái)務(wù)體系
1、*財(cái)務(wù)體系的背景
2、*財(cái)務(wù)分析的方法與手段
1)財(cái)務(wù)分析的目的
2)財(cái)務(wù)分析的方法
3)財(cái)務(wù)分析的核心指標(biāo)
二、*財(cái)務(wù)分析與企業(yè)挖潛增效的渠道
1、凈資產(chǎn)報(bào)酬率
1)涵義
2)意義與解讀
2、銷售凈利率
1)指標(biāo)解讀
2)指標(biāo)分解與挖潛的渠道
3、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
1)指標(biāo)解讀
2)指標(biāo)分解與挖潛的渠道
4、財(cái)務(wù)杠桿
1)指標(biāo)解讀
2)指標(biāo)分解與挖潛的渠道
互動(dòng)討論:學(xué)員公司運(yùn)用*體系的設(shè)想及挖潛的大小討論
模塊四:營運(yùn)資金分析與決策
第一講:營運(yùn)資金管理
一、營運(yùn)資本的概念
二、營運(yùn)資本管理的發(fā)展
1、傳統(tǒng)營運(yùn)資本管理思想
2、現(xiàn)代運(yùn)營資本管理思想
1)無收益流動(dòng)資產(chǎn)
2)無成本流動(dòng)負(fù)債
三、存貨規(guī)劃與控制
1、存貨的成本
1)采購成本:由買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成
2)訂貨成本:為訂購材料、商品而發(fā)生的成本,與訂購次數(shù)有關(guān)
3)儲(chǔ)存成本:在物資儲(chǔ)存過程中發(fā)生的倉儲(chǔ)費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、占用資金支付的利息費(fèi)等
4)缺貨成本:由于儲(chǔ)存過少不能滿足生產(chǎn)和銷售需要而造成的損失
2、最優(yōu)經(jīng)濟(jì)批量確定
1)計(jì)算方法
2)參數(shù)討論
3、存貨規(guī)劃:有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)批量模型
1)折扣因素考慮
2)與一般方法比較分析
四、應(yīng)收賬款與信用政策管理
1、財(cái)務(wù)鐵三角
1)利潤
2)收入
3)現(xiàn)金
2、應(yīng)收賬款成本分析
1)應(yīng)收賬款存在動(dòng)因與管理邏輯
2)機(jī)會(huì)成本
3)管理成本
4)壞賬成本
課堂互動(dòng):評(píng)估本企業(yè)的營運(yùn)資本結(jié)構(gòu)
3、信用政策決策
1)比較分析
2)案例分析
模塊五:項(xiàng)目投資決策應(yīng)用
導(dǎo)引:銀行存款利息、國債與股市背后的投資與風(fēng)險(xiǎn)理念?
一、企業(yè)價(jià)值的內(nèi)涵
1、企業(yè)價(jià)值的內(nèi)涵
2、現(xiàn)金流的價(jià)值與計(jì)算
3、風(fēng)險(xiǎn)與利率
4、期權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)值
二、投資決策的財(cái)務(wù)可行性分析
1、投資的目的
2、財(cái)務(wù)可行性論證
3、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的考慮與處理
三、項(xiàng)目案例分析
1、戰(zhàn)略決策案例:轉(zhuǎn)型、并購與出售
2、項(xiàng)目投資決策:市盈率、凈現(xiàn)值與投資回收期
3、企業(yè)內(nèi)部決策:基于利率的模型與應(yīng)用
課程總結(jié)與回顧
1、課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧
2、答疑解惑
財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營決策
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/255487.html
已開課時(shí)間Have start time
- 牛鑫宇
[僅限會(huì)員]
財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《財(cái)務(wù)管控,價(jià)值倍增—企業(yè) 趙春國
- 業(yè)財(cái)融合背景下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型 俞勤
- 《業(yè)財(cái)融合,創(chuàng)造價(jià)值》 非 趙春國
- 《打造CEO智囊團(tuán)-從財(cái)務(wù) 葉書君
- 《破解利潤“密碼”—如何進(jìn) 趙春國
- 價(jià)值為綱-業(yè)財(cái)融合之道與財(cái) 黃道雄
- 《財(cái)富永續(xù) 守護(hù)未來》 解 吉雅
- 《經(jīng)營管理者的財(cái)務(wù)能力必修 劉少順
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行中高管的財(cái)務(wù)思維 葉書君
- 從財(cái)務(wù)小白到財(cái)務(wù)經(jīng)理 邢梁雁
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