課程描述INTRODUCTION
團隊凝聚力內(nèi)容培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：辛雪峰
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊凝聚力內(nèi)容培訓(xùn)
【課程背景】
您是否為您的企業(yè)團隊沒有凝聚力而困撓？
您是否為您的企業(yè)團隊沒有感恩您的付出而難過？
您是否為您的企業(yè)團隊沒有執(zhí)行力而無可奈何？
您是否為您的企業(yè)團隊沒有有效的溝通而造成的管理成本浪費而痛苦？
團隊凝聚力是維持團隊存在的必要條件，如果一個團隊喪失凝聚力，團隊就像一盤散沙，這個團隊就難以維持下去,并呈現(xiàn)出低效率狀態(tài)，而團隊凝聚力較強的團隊，其成員工作熱情高，做事認真，并有不斷的創(chuàng)新行為，因此，團隊凝聚力是實現(xiàn)團隊目標的重要條件。
【課程目的】
通過學(xué)習團隊的有關(guān)知識，使管理者了解團隊成長、發(fā)展的基本規(guī)律，掌握在團隊發(fā)展中常見問題的處理技巧，增強駕馭團隊的能力，適應(yīng)團隊的變化與發(fā)展，引導(dǎo)團隊良性發(fā)展，提升團隊凝聚力。
【課程對象】企業(yè)各級團隊管理者
【課程大綱】
第一單元：解析團隊
視頻互動：《皇帝企業(yè)》帶給我們團隊管理的啟示？
一、 解析什么才是“真正的團隊”？
二、 團隊與群體的根本區(qū)別是什么？
思考：1、為什么有的團隊1+1〈2而不是1+1〉2？
2、為什么向解放軍學(xué)管理？
三、卓越團隊的八大作風解析
第二單元：課程現(xiàn)場組建“營銷團隊”，進入實戰(zhàn)角色。
第三單元：經(jīng)典互動：團隊凝聚力訓(xùn)練《風雨同舟》
一、 營銷團隊凝聚力的六大毒瘤
1、投機取巧，工作應(yīng)付
2、三心二意，無法專注
3、消極抱怨，借口太多
4、淺嘗輒止，缺乏恒心
5、推卸責任，不愿擔當
6、感覺吃虧，回報太少
二、 真正有凝聚力的團隊不會袖手旁觀！
三、 卓越團隊從選人識人用人開始！
第四單元：打造團隊凝聚力必須樹立的四大理念
一、 我是根源
二、 沒有什么不可能
三、 我們是一個人?。ǔ晒Φ膱F隊沒有失敗的個人，失敗的團隊沒有成功的個人）
四、 個人品牌的塑造離不開公司的大品牌和團隊、平臺的支持
第五單元：打造團隊凝聚力的五大要素
一、 統(tǒng)一思想，明確目標
二、 未戰(zhàn)先謀，規(guī)劃布局
三、 激勵動員，良性競爭
四、 過程管控，指導(dǎo)幫扶
五、 結(jié)果導(dǎo)向，獎罰分明
第六單元：打造團隊凝聚力的*目標：合作雙贏 互動：《抉擇》
第七單元：增強團隊凝聚力的必備杠桿:感恩！
一、“知止而后有定”
二、學(xué)會感恩，感恩父母、公司、同事、客戶，甚至自然萬物，是打造團隊凝聚力的根基和靈魂。
第八單元：打破“不可能”思維，營銷創(chuàng)新突破就是這么簡單
一、“早餐奶”和“奶茶”的營銷啟示
二、營銷創(chuàng)新經(jīng)典案例：《超級女聲》
三、白加黑，為何一個營銷概念可以創(chuàng)造奇跡？
四、經(jīng)典互動游戲：《突破極限》，通過本環(huán)節(jié)，一方面：快速提升團隊的凝聚力，切實感受什么是團隊！什么是團隊合作的力量！什么是“沒有不可能”!另一方面，將課程的內(nèi)容消化吸收，實現(xiàn)課堂轉(zhuǎn)化。
團隊凝聚力內(nèi)容培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/254512.html
已開課時間Have start time
- 辛雪峰